集團公司召開安全環(huán)保視頻工作會議
發(fā)布時間: 2024年11月14 12:28:47 文章來源： 作者：
本網(wǎng)訊 11月11日，集團公司召開安全環(huán)保視頻工作會議，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，認(rèn)真落實全市煤礦11月份安全例會和近期全市環(huán)保工作推進會議精神，深刻汲取大陽煤礦高空墜落事故和環(huán)保數(shù)據(jù)超標(biāo)事件教訓(xùn)，全面反思、舉一反三、嚴(yán)查實改，堅決扭轉(zhuǎn)全集團安全環(huán)保工作的被動局面。
集團公司黨委書記、董事長李曉明出席會議并講話。集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉守強主持會議。集團公司黨委委員、股份公司董事長、總經(jīng)理劉海山通報大陽煤礦高空墜落事故，對近期煤礦、化工重點工作進行了安排部署。黨委班子成員司麥虎、高凱波、原浩偉、王晉晉、趙晨光出席會議。
李曉明對市委專題會議、市政府常務(wù)會議和全市煤礦安全例會的安排部署以及上級領(lǐng)導(dǎo)的批示和會議精神進行了再傳達、再學(xué)習(xí)，強調(diào)要清醒認(rèn)識到當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)存在的嚴(yán)峻形勢，求真務(wù)實解決公司煤礦安全工作中存在的問題。此次大陽煤礦高空墜落事故影響惡劣，教訓(xùn)慘痛，反映出公司在安全生產(chǎn)方面還存在差距和不足。公司上下必須深刻汲取教訓(xùn)，全面反思、舉一反三、嚴(yán)查實改，全力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動局面。一是高度警醒，深刻汲取教訓(xùn)，最大力度開展全方位大反思大討論。此次事故暴露出安全生產(chǎn)中存在的思想認(rèn)識不到位、安全意識嚴(yán)重不足、對項目單位管理不嚴(yán)格等主觀問題，以及隱患排查流于形式、工作措施落實不力等客觀問題。公司上下要深刻汲取事故教訓(xùn)，立即開展事故案例大學(xué)習(xí)，煤礦企業(yè)要全面梳理近三年全市發(fā)生的各類煤礦事故，開展生產(chǎn)和輔助崗位人員事故案例警示大學(xué)習(xí)，各層級負責(zé)人要在本層級人員中開展一次全方位、深層次的事故警示大反思、大討論；地面企業(yè)要通過班前會、調(diào)度會等形式對全員開展警示教育，找準(zhǔn)各自在安全生產(chǎn)責(zé)任落實、安全管理制度執(zhí)行、現(xiàn)場安全行為管控等方面存在的短板和弱項，制定針對性措施，全面防范安全事故。二是高壓發(fā)力，全面盤點煤礦安全生產(chǎn)專項整治，最嚴(yán)舉措扭轉(zhuǎn)被動局面。礦山安則蘭花安，要從安全理念、責(zé)任體系、三基建設(shè)、專項整治、雙控機制、安全投入、智能化建設(shè)等多個方面加強煤礦安全管理。同時，痛下決心開展煤礦領(lǐng)域安全風(fēng)險大研判、“三違”行動大整治、安全隱患大排查、專項整治大盤點。緊緊抓住重大災(zāi)害防治，抓實安全風(fēng)險防控、隱患排查治理等各項工作，做到無死角、全覆蓋。在瓦斯治理方面，持續(xù)盯緊看牢高瓦斯礦和高風(fēng)險面，強化瓦斯抽采現(xiàn)場管理，做好預(yù)防瓦斯超限防范措施，“一礦一策”提升瓦斯抽采成效。在水害防治方面，常態(tài)化、制度化開展隱蔽致災(zāi)因素普查治理工作，全面查清三年內(nèi)采掘區(qū)域隱蔽致災(zāi)因素以及周邊長停關(guān)閉煤礦積水情況，精準(zhǔn)指導(dǎo)超前治理工作，嚴(yán)格探放水視頻抽查檢查。在頂板管理方面，提前制定采掘工作面過老空、斷層、破碎段等復(fù)雜情況措施，采取主動支護方式超前化解風(fēng)險，加強巷道支護質(zhì)量檢查和礦壓觀測工作，及時處置發(fā)現(xiàn)問題。在機電運輸方面，加大供電系統(tǒng)安全管理，加強大型設(shè)備技術(shù)性能檢測，加強運輸安全保護設(shè)施維護管理。加快井下輔助運輸高效化、智能化建設(shè)，提升安全保障水平。三是舉一反三，升級各行業(yè)安全管控措施，最大決心防范化解風(fēng)險。地面企業(yè)點多面廣，安全風(fēng)險任務(wù)艱巨，必須以如履薄冰的心態(tài)抓好安全管理，不能有絲毫松懈、麻痹大意，必須以案為鑒、強化警示、舉一反三，全面升級安全管控措施。化肥化工企業(yè)要加強工藝過程管控和作業(yè)過程管控，落實重大危險源安全包保責(zé)任制，開展工藝報警管理、設(shè)備泄漏管理和大型設(shè)備運行狀態(tài)的監(jiān)測等專項行動，完善危險化學(xué)品各環(huán)節(jié)安全管理制度。煤層氣要建立重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)盯守機制，加強站內(nèi)?；奋囕v安全管理及集輸管線、各類站場的安全檢查，加強對野外場站作業(yè)點安全巡查力度。消防重點單位要強化消防和特種設(shè)備的安全管理，加強用火用電用氣安全管理，嚴(yán)格實行消防設(shè)施、餐飲場所、重點部位消防安全檢查評估，分區(qū)域建立應(yīng)急處置快速響應(yīng)機制。電力企業(yè)要對工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)行為等全面研判，加大對有限空間作業(yè)、高處作業(yè)、動火作業(yè)等特殊危險作業(yè)管理。建筑施工企業(yè)要加強對大型設(shè)備安裝、使用等重點環(huán)節(jié)管理，嚴(yán)格落實冬季施工方案，加強現(xiàn)場臨時用電、臨邊防護、起重機械等重點部位規(guī)范管理，做好相關(guān)方的動態(tài)監(jiān)管。林業(yè)公司要做好火源管控、應(yīng)急準(zhǔn)備、防火通道、隔離帶等基礎(chǔ)工作，確保防火物資、滅火器材配備充足。其他企業(yè)要針對本單位實際情況做好各環(huán)節(jié)的風(fēng)險辨識和管控措施，全方位開展隱患排查治理。安監(jiān)部門要針對重點問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行跟蹤督導(dǎo)檢查各廠礦長辦公會定期研究處理安全。四是警鐘長鳴，狠抓各項工作落實，最嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)擰緊安全責(zé)任鏈。要以“時時放心不下”的責(zé)任心和“事事放心不下”的使命感把安全工作抓實抓細抓到位，堅決克服麻痹、松懈、僥幸思想傾向；逐級傳導(dǎo)壓力，層層壓實責(zé)任，全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任制；持續(xù)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，堅決杜絕形式主義，真正把各項工作落到實處；嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險管控和隱患排查雙重預(yù)防機制，持續(xù)提高風(fēng)險防范化解能力和意識，不斷增強抓安全生產(chǎn)的能力和水平。要把安全工作作為全員工程，特別是“一把手”工程，各單位主要負責(zé)人要堅持安全高于一切，安全先于一切，安全工作第一時間部署，安全問題第一時間解決，以最嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)擰緊安全責(zé)任鏈，切實守牢安全紅線底線。
針對秋冬季環(huán)保工作，李曉明要求，一要強化擔(dān)當(dāng)。要充分認(rèn)清秋冬季大氣防污染工作的緊迫性，特別是化工企業(yè)要采取強硬舉措，高標(biāo)準(zhǔn)落實好市委市政府下達的各項管控措施，真刀真槍拿出解決“空氣質(zhì)量較差”問題的措施，大氣重點監(jiān)控區(qū)域的企業(yè)要著眼大局，嚴(yán)格落實管控措施，安裝有小型空氣站的化工企業(yè)要緊盯指標(biāo)變化，特別是煤化工公司、新材料分公司等指標(biāo)排名靠后的企業(yè)要深刻反思，找根源、增措施。二要精準(zhǔn)施策。要積極響應(yīng)上級部門重污染天氣應(yīng)急管控通知，嚴(yán)格落實錯峰期間的停限產(chǎn)、停限運管控措施。圍繞“有組織排放、無組織治理”兩個方面，針對關(guān)鍵點位，采取針對性管控手段，全面增強攻堅能力。三要加強監(jiān)管。要持續(xù)加強在線數(shù)據(jù)等“技防”設(shè)施的運行監(jiān)管，安排專人對各類“技防”設(shè)施運行情況進行重點巡查維護，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵指標(biāo)異常波動情況，及時采取針對性措施，堅決杜絕指標(biāo)超標(biāo)、異常波動被上級通報問責(zé)情況。四要加強研判。要加強對風(fēng)向、溫度、濕度等影響因素分析，做到提前預(yù)判，把環(huán)保指標(biāo)作為生產(chǎn)管理的重要依據(jù)指標(biāo)，及時調(diào)整生產(chǎn)、運輸規(guī)劃。從嚴(yán)加強運維單位、外包單位等廠區(qū)范圍內(nèi)所有作業(yè)單位的監(jiān)管力度，杜絕因第三方單位行為影響企業(yè)環(huán)保管理及生產(chǎn)經(jīng)營，打好打贏秋冬季污染防治攻堅戰(zhàn)。
劉守強就貫徹落實好本次會議精神，提出三點意見。一是思想認(rèn)識再提高。各級各部門要在思想上杜絕麻痹思想和松勁心態(tài)，迅速把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，進一步加大抓落實的力度，直擊重點企業(yè)、關(guān)鍵部位、生產(chǎn)一線，采取果斷措施，堅決防范化解風(fēng)險。二是安全責(zé)任再夯實。按照三年專項行動和公司專項檢查統(tǒng)一安排部署，各單位主要負責(zé)人必須把精力放在抓落實上，重點到安全薄弱區(qū)域、平時想不到、看不到的環(huán)節(jié)和部位進行排查，把責(zé)任和壓力傳導(dǎo)下去，扎實做好基礎(chǔ)管理，做到不安全不生產(chǎn)。三是整治措施再強化。要認(rèn)真整改問題隱患，嚴(yán)格落實管控措施，嚴(yán)格按照工序和流程組織開展正規(guī)作業(yè)生產(chǎn)，嚴(yán)禁趕工期、抓進度，超能力組織生產(chǎn)。并對安全環(huán)保措施不落實，超強度組織生產(chǎn)等系列高風(fēng)險、惡性重大隱患一律進行責(zé)任倒查。同時，嚴(yán)格執(zhí)行三級值班值守制度，遇有重大情況按規(guī)定第一時間上報，確保及時有效應(yīng)對各類突發(fā)情況。
會上，大陽煤礦負責(zé)人對事故作了檢查發(fā)言。
集團、股份公司班子成員、機關(guān)處（部）室負責(zé)人及部分單位在集團主會場參會，各單位黨政主要負責(zé)人、安全副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師及安全生產(chǎn)口部門負責(zé)人在各單位分會場參加會議。（閆櫻枝）
集團公司黨委書記、董事長李曉明出席會議并講話。集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉守強主持會議。集團公司黨委委員、股份公司董事長、總經(jīng)理劉海山通報大陽煤礦高空墜落事故，對近期煤礦、化工重點工作進行了安排部署。黨委班子成員司麥虎、高凱波、原浩偉、王晉晉、趙晨光出席會議。
李曉明對市委專題會議、市政府常務(wù)會議和全市煤礦安全例會的安排部署以及上級領(lǐng)導(dǎo)的批示和會議精神進行了再傳達、再學(xué)習(xí)，強調(diào)要清醒認(rèn)識到當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)存在的嚴(yán)峻形勢，求真務(wù)實解決公司煤礦安全工作中存在的問題。此次大陽煤礦高空墜落事故影響惡劣，教訓(xùn)慘痛，反映出公司在安全生產(chǎn)方面還存在差距和不足。公司上下必須深刻汲取教訓(xùn)，全面反思、舉一反三、嚴(yán)查實改，全力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動局面。一是高度警醒，深刻汲取教訓(xùn)，最大力度開展全方位大反思大討論。此次事故暴露出安全生產(chǎn)中存在的思想認(rèn)識不到位、安全意識嚴(yán)重不足、對項目單位管理不嚴(yán)格等主觀問題，以及隱患排查流于形式、工作措施落實不力等客觀問題。公司上下要深刻汲取事故教訓(xùn)，立即開展事故案例大學(xué)習(xí)，煤礦企業(yè)要全面梳理近三年全市發(fā)生的各類煤礦事故，開展生產(chǎn)和輔助崗位人員事故案例警示大學(xué)習(xí)，各層級負責(zé)人要在本層級人員中開展一次全方位、深層次的事故警示大反思、大討論；地面企業(yè)要通過班前會、調(diào)度會等形式對全員開展警示教育，找準(zhǔn)各自在安全生產(chǎn)責(zé)任落實、安全管理制度執(zhí)行、現(xiàn)場安全行為管控等方面存在的短板和弱項，制定針對性措施，全面防范安全事故。二是高壓發(fā)力，全面盤點煤礦安全生產(chǎn)專項整治，最嚴(yán)舉措扭轉(zhuǎn)被動局面。礦山安則蘭花安，要從安全理念、責(zé)任體系、三基建設(shè)、專項整治、雙控機制、安全投入、智能化建設(shè)等多個方面加強煤礦安全管理。同時，痛下決心開展煤礦領(lǐng)域安全風(fēng)險大研判、“三違”行動大整治、安全隱患大排查、專項整治大盤點。緊緊抓住重大災(zāi)害防治，抓實安全風(fēng)險防控、隱患排查治理等各項工作，做到無死角、全覆蓋。在瓦斯治理方面，持續(xù)盯緊看牢高瓦斯礦和高風(fēng)險面，強化瓦斯抽采現(xiàn)場管理，做好預(yù)防瓦斯超限防范措施，“一礦一策”提升瓦斯抽采成效。在水害防治方面，常態(tài)化、制度化開展隱蔽致災(zāi)因素普查治理工作，全面查清三年內(nèi)采掘區(qū)域隱蔽致災(zāi)因素以及周邊長停關(guān)閉煤礦積水情況，精準(zhǔn)指導(dǎo)超前治理工作，嚴(yán)格探放水視頻抽查檢查。在頂板管理方面，提前制定采掘工作面過老空、斷層、破碎段等復(fù)雜情況措施，采取主動支護方式超前化解風(fēng)險，加強巷道支護質(zhì)量檢查和礦壓觀測工作，及時處置發(fā)現(xiàn)問題。在機電運輸方面，加大供電系統(tǒng)安全管理，加強大型設(shè)備技術(shù)性能檢測，加強運輸安全保護設(shè)施維護管理。加快井下輔助運輸高效化、智能化建設(shè)，提升安全保障水平。三是舉一反三，升級各行業(yè)安全管控措施，最大決心防范化解風(fēng)險。地面企業(yè)點多面廣，安全風(fēng)險任務(wù)艱巨，必須以如履薄冰的心態(tài)抓好安全管理，不能有絲毫松懈、麻痹大意，必須以案為鑒、強化警示、舉一反三，全面升級安全管控措施。化肥化工企業(yè)要加強工藝過程管控和作業(yè)過程管控，落實重大危險源安全包保責(zé)任制，開展工藝報警管理、設(shè)備泄漏管理和大型設(shè)備運行狀態(tài)的監(jiān)測等專項行動，完善危險化學(xué)品各環(huán)節(jié)安全管理制度。煤層氣要建立重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)盯守機制，加強站內(nèi)?；奋囕v安全管理及集輸管線、各類站場的安全檢查，加強對野外場站作業(yè)點安全巡查力度。消防重點單位要強化消防和特種設(shè)備的安全管理，加強用火用電用氣安全管理，嚴(yán)格實行消防設(shè)施、餐飲場所、重點部位消防安全檢查評估，分區(qū)域建立應(yīng)急處置快速響應(yīng)機制。電力企業(yè)要對工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)行為等全面研判，加大對有限空間作業(yè)、高處作業(yè)、動火作業(yè)等特殊危險作業(yè)管理。建筑施工企業(yè)要加強對大型設(shè)備安裝、使用等重點環(huán)節(jié)管理，嚴(yán)格落實冬季施工方案，加強現(xiàn)場臨時用電、臨邊防護、起重機械等重點部位規(guī)范管理，做好相關(guān)方的動態(tài)監(jiān)管。林業(yè)公司要做好火源管控、應(yīng)急準(zhǔn)備、防火通道、隔離帶等基礎(chǔ)工作，確保防火物資、滅火器材配備充足。其他企業(yè)要針對本單位實際情況做好各環(huán)節(jié)的風(fēng)險辨識和管控措施，全方位開展隱患排查治理。安監(jiān)部門要針對重點問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行跟蹤督導(dǎo)檢查各廠礦長辦公會定期研究處理安全。四是警鐘長鳴，狠抓各項工作落實，最嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)擰緊安全責(zé)任鏈。要以“時時放心不下”的責(zé)任心和“事事放心不下”的使命感把安全工作抓實抓細抓到位，堅決克服麻痹、松懈、僥幸思想傾向；逐級傳導(dǎo)壓力，層層壓實責(zé)任，全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任制；持續(xù)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，堅決杜絕形式主義，真正把各項工作落到實處；嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險管控和隱患排查雙重預(yù)防機制，持續(xù)提高風(fēng)險防范化解能力和意識，不斷增強抓安全生產(chǎn)的能力和水平。要把安全工作作為全員工程，特別是“一把手”工程，各單位主要負責(zé)人要堅持安全高于一切，安全先于一切，安全工作第一時間部署，安全問題第一時間解決，以最嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)擰緊安全責(zé)任鏈，切實守牢安全紅線底線。
針對秋冬季環(huán)保工作，李曉明要求，一要強化擔(dān)當(dāng)。要充分認(rèn)清秋冬季大氣防污染工作的緊迫性，特別是化工企業(yè)要采取強硬舉措，高標(biāo)準(zhǔn)落實好市委市政府下達的各項管控措施，真刀真槍拿出解決“空氣質(zhì)量較差”問題的措施，大氣重點監(jiān)控區(qū)域的企業(yè)要著眼大局，嚴(yán)格落實管控措施，安裝有小型空氣站的化工企業(yè)要緊盯指標(biāo)變化，特別是煤化工公司、新材料分公司等指標(biāo)排名靠后的企業(yè)要深刻反思，找根源、增措施。二要精準(zhǔn)施策。要積極響應(yīng)上級部門重污染天氣應(yīng)急管控通知，嚴(yán)格落實錯峰期間的停限產(chǎn)、停限運管控措施。圍繞“有組織排放、無組織治理”兩個方面，針對關(guān)鍵點位，采取針對性管控手段，全面增強攻堅能力。三要加強監(jiān)管。要持續(xù)加強在線數(shù)據(jù)等“技防”設(shè)施的運行監(jiān)管，安排專人對各類“技防”設(shè)施運行情況進行重點巡查維護，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵指標(biāo)異常波動情況，及時采取針對性措施，堅決杜絕指標(biāo)超標(biāo)、異常波動被上級通報問責(zé)情況。四要加強研判。要加強對風(fēng)向、溫度、濕度等影響因素分析，做到提前預(yù)判，把環(huán)保指標(biāo)作為生產(chǎn)管理的重要依據(jù)指標(biāo)，及時調(diào)整生產(chǎn)、運輸規(guī)劃。從嚴(yán)加強運維單位、外包單位等廠區(qū)范圍內(nèi)所有作業(yè)單位的監(jiān)管力度，杜絕因第三方單位行為影響企業(yè)環(huán)保管理及生產(chǎn)經(jīng)營，打好打贏秋冬季污染防治攻堅戰(zhàn)。
劉守強就貫徹落實好本次會議精神，提出三點意見。一是思想認(rèn)識再提高。各級各部門要在思想上杜絕麻痹思想和松勁心態(tài)，迅速把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，進一步加大抓落實的力度，直擊重點企業(yè)、關(guān)鍵部位、生產(chǎn)一線，采取果斷措施，堅決防范化解風(fēng)險。二是安全責(zé)任再夯實。按照三年專項行動和公司專項檢查統(tǒng)一安排部署，各單位主要負責(zé)人必須把精力放在抓落實上，重點到安全薄弱區(qū)域、平時想不到、看不到的環(huán)節(jié)和部位進行排查，把責(zé)任和壓力傳導(dǎo)下去，扎實做好基礎(chǔ)管理，做到不安全不生產(chǎn)。三是整治措施再強化。要認(rèn)真整改問題隱患，嚴(yán)格落實管控措施，嚴(yán)格按照工序和流程組織開展正規(guī)作業(yè)生產(chǎn)，嚴(yán)禁趕工期、抓進度，超能力組織生產(chǎn)。并對安全環(huán)保措施不落實，超強度組織生產(chǎn)等系列高風(fēng)險、惡性重大隱患一律進行責(zé)任倒查。同時，嚴(yán)格執(zhí)行三級值班值守制度，遇有重大情況按規(guī)定第一時間上報，確保及時有效應(yīng)對各類突發(fā)情況。
會上，大陽煤礦負責(zé)人對事故作了檢查發(fā)言。
集團、股份公司班子成員、機關(guān)處（部）室負責(zé)人及部分單位在集團主會場參會，各單位黨政主要負責(zé)人、安全副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師及安全生產(chǎn)口部門負責(zé)人在各單位分會場參加會議。（閆櫻枝）
