股份公司監(jiān)事會到洗選公司伯方煤礦分公司開展安全環(huán)保專項(xiàng)監(jiān)督檢查
發(fā)布時間: 2024年11月21 12:34:57 文章來源： 作者：
本網(wǎng)訊 11月18日，集團(tuán)公司黨委委員、工會主席、股份公司監(jiān)事會主席司麥虎帶領(lǐng)股份公司監(jiān)事會全體成員，深入洗選公司伯方煤礦分公司開展安全環(huán)保專項(xiàng)監(jiān)督檢查。
監(jiān)事會成員深入洗煤廠集控室、生產(chǎn)車間、新建洗煤廠項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)地檢查，認(rèn)真聽取了洗選公司成立以來的工作匯報，詳細(xì)了解安全環(huán)保和項(xiàng)目進(jìn)展情況，并就下一步工作提出要求。
一是提高政治站位，打造洗選行業(yè)新標(biāo)桿。要將學(xué)習(xí)好貫徹好黨的二十屆三中全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)市委市政府、集團(tuán)公司黨委工作部署，搶抓機(jī)遇，進(jìn)一步明確發(fā)展方向，突出工作重點(diǎn)，創(chuàng)新產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)與各礦、各洗選分公司有效銜接，做到職權(quán)分明、管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，打造行業(yè)新標(biāo)桿。二是認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，切實(shí)做好安全工作。要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示，全面領(lǐng)會集團(tuán)公司安全環(huán)保工作會議精神，深刻汲取近期事故教訓(xùn)，堅決杜絕麻痹思想和僥幸心理，堅持以案為鑒、舉一反三，全面升級安全管控措施。特別是項(xiàng)目建設(shè)單位要監(jiān)管到位，明確責(zé)任分工，細(xì)化責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)算管理，倒排工期，堅決做到保安全、保質(zhì)量、保工期、控成本。三是持續(xù)做好環(huán)保工作。要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、精準(zhǔn)施策、加強(qiáng)監(jiān)管，圍繞“有組織排放、無組織治理”兩個方面，切實(shí)做好儲煤場封閉、道路揚(yáng)塵治理、廢水廢渣處理等工作，打好打贏秋冬季污染防治攻堅戰(zhàn)。四是堅定信心，全力以赴完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和項(xiàng)目序時進(jìn)度。要在思想上再加壓、工作上再使勁、措施上再強(qiáng)化，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度表，對項(xiàng)目建設(shè)單位實(shí)時監(jiān)管督導(dǎo)，切實(shí)抓好后40天項(xiàng)目建設(shè)工作。五是關(guān)心職工，積極促進(jìn)企業(yè)和諧。臨近年關(guān)，要心系困難群眾，做好訪貧問寒送溫暖等各項(xiàng)活動，盡心盡力為各類群體排憂解難、用心用情用力關(guān)心關(guān)愛職工，積極營造企業(yè)和諧發(fā)展氛圍。（梁鋒 周靜靜）
監(jiān)事會成員深入洗煤廠集控室、生產(chǎn)車間、新建洗煤廠項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)地檢查，認(rèn)真聽取了洗選公司成立以來的工作匯報，詳細(xì)了解安全環(huán)保和項(xiàng)目進(jìn)展情況，并就下一步工作提出要求。
一是提高政治站位，打造洗選行業(yè)新標(biāo)桿。要將學(xué)習(xí)好貫徹好黨的二十屆三中全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)市委市政府、集團(tuán)公司黨委工作部署，搶抓機(jī)遇，進(jìn)一步明確發(fā)展方向，突出工作重點(diǎn)，創(chuàng)新產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)與各礦、各洗選分公司有效銜接，做到職權(quán)分明、管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，打造行業(yè)新標(biāo)桿。二是認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，切實(shí)做好安全工作。要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示，全面領(lǐng)會集團(tuán)公司安全環(huán)保工作會議精神，深刻汲取近期事故教訓(xùn)，堅決杜絕麻痹思想和僥幸心理，堅持以案為鑒、舉一反三，全面升級安全管控措施。特別是項(xiàng)目建設(shè)單位要監(jiān)管到位，明確責(zé)任分工，細(xì)化責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)算管理，倒排工期，堅決做到保安全、保質(zhì)量、保工期、控成本。三是持續(xù)做好環(huán)保工作。要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、精準(zhǔn)施策、加強(qiáng)監(jiān)管，圍繞“有組織排放、無組織治理”兩個方面，切實(shí)做好儲煤場封閉、道路揚(yáng)塵治理、廢水廢渣處理等工作，打好打贏秋冬季污染防治攻堅戰(zhàn)。四是堅定信心，全力以赴完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和項(xiàng)目序時進(jìn)度。要在思想上再加壓、工作上再使勁、措施上再強(qiáng)化，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度表，對項(xiàng)目建設(shè)單位實(shí)時監(jiān)管督導(dǎo)，切實(shí)抓好后40天項(xiàng)目建設(shè)工作。五是關(guān)心職工，積極促進(jìn)企業(yè)和諧。臨近年關(guān)，要心系困難群眾，做好訪貧問寒送溫暖等各項(xiàng)活動，盡心盡力為各類群體排憂解難、用心用情用力關(guān)心關(guān)愛職工，積極營造企業(yè)和諧發(fā)展氛圍。（梁鋒 周靜靜）
