省應(yīng)急廳在百盛煤業(yè)召開集團(tuán)重點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理督導(dǎo)會(huì)
發(fā)布時(shí)間: 2024年11月21 12:36:14 文章來源： 作者：
本網(wǎng)訊 11月13日，省應(yīng)急管理廳檢查組在百盛煤業(yè)召開集團(tuán)重點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理督導(dǎo)會(huì)，就集團(tuán)煤礦安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。省應(yīng)急管理廳煤礦通風(fēng)處處長趙鵬偉出席會(huì)議并講話，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉守強(qiáng)作工作匯報(bào)，集團(tuán)公司副總工程師王海龍，集團(tuán)所屬煤礦負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
趙鵬偉聽取了集團(tuán)重點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作匯報(bào)，詳細(xì)了解了重點(diǎn)企業(yè)自查評(píng)估情況，對(duì)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理工作給予充分肯定，并對(duì)下一步工作提出要求。他強(qiáng)調(diào)，一要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神，認(rèn)真落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，切實(shí)增強(qiáng)政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺，不折不扣落實(shí)八條硬措施，按照制定的重點(diǎn)企業(yè)工作方案，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理工作，守牢安全發(fā)展紅線底線。二要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，緊盯煤礦瓦斯管理、頂板管理、水害治理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控、重大災(zāi)害治理和隱患排查整治，推動(dòng)安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。三要及時(shí)分析研究解決安全生產(chǎn)突出問題，狠抓責(zé)任落實(shí)、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理、強(qiáng)化班組建設(shè)，夯實(shí)安全根基，不斷提升安全管理水平。
今年以來，集團(tuán)公司始終帶著教訓(xùn)抓安全、帶著使命抓安全，嚴(yán)格按照各級(jí)指示及工作要求落實(shí)專項(xiàng)整治工作，補(bǔ)齊安全生產(chǎn)短板弱項(xiàng)，全面提升煤礦企業(yè)本質(zhì)安全水平。一是落實(shí)落細(xì)安全主體責(zé)任。始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，認(rèn)真落實(shí)中央、省、市部署要求，全面開展各項(xiàng)安全工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)突出問題，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)守安全底線。針對(duì)重點(diǎn)企業(yè)管理，制定《“一企一策”專項(xiàng)整治工作方案》，明確10項(xiàng)任務(wù)和37項(xiàng)舉措，持續(xù)推進(jìn)整治。二是依法依規(guī)辦礦管礦。從安全許可、生產(chǎn)計(jì)劃、項(xiàng)目管理、審批驗(yàn)收重大事項(xiàng)、“三違”管控、安全投入、安全培訓(xùn)等方面高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求落實(shí)落細(xì)管理措施。三是完善組織機(jī)構(gòu)。成立以主要負(fù)責(zé)人為組長的領(lǐng)導(dǎo)組，加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門力量，配齊配全符合規(guī)定的“五職”礦長和管理技術(shù)人員。四是推進(jìn)雙控預(yù)防體系建設(shè)。制定各層級(jí)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系及工作制度，明確雙重預(yù)防機(jī)制教育培訓(xùn)、運(yùn)行管理、考核獎(jiǎng)懲等規(guī)定。五是強(qiáng)化重大災(zāi)害防范管控。按規(guī)定完成《煤礦隱蔽致災(zāi)因素普查治理報(bào)告》，建立隱蔽致災(zāi)因素普查治理臺(tái)賬。從頂板管控、瓦斯防治、水害防治、機(jī)電運(yùn)輸管理等方面全面加強(qiáng)重大災(zāi)害防范治理和現(xiàn)場(chǎng)管控工作。六是深化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。積極推進(jìn)各礦標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，大力推進(jìn)煤礦智能化建設(shè)，逐步提升本質(zhì)安全水平。
劉守強(qiáng)表示，集團(tuán)公司將不斷深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，全面落實(shí)“十抓安全”要求，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，壓緊壓實(shí)責(zé)任，做好隱患排查，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，按照“嚴(yán)、緊、深、細(xì)、實(shí)”的要求，認(rèn)真落實(shí)重點(diǎn)企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，力爭(zhēng)年底退出重點(diǎn)企業(yè)督導(dǎo)名單。（陳太原）
趙鵬偉聽取了集團(tuán)重點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作匯報(bào)，詳細(xì)了解了重點(diǎn)企業(yè)自查評(píng)估情況，對(duì)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理工作給予充分肯定，并對(duì)下一步工作提出要求。他強(qiáng)調(diào)，一要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神，認(rèn)真落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，切實(shí)增強(qiáng)政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺，不折不扣落實(shí)八條硬措施，按照制定的重點(diǎn)企業(yè)工作方案，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理工作，守牢安全發(fā)展紅線底線。二要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，緊盯煤礦瓦斯管理、頂板管理、水害治理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控、重大災(zāi)害治理和隱患排查整治，推動(dòng)安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。三要及時(shí)分析研究解決安全生產(chǎn)突出問題，狠抓責(zé)任落實(shí)、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理、強(qiáng)化班組建設(shè)，夯實(shí)安全根基，不斷提升安全管理水平。
今年以來，集團(tuán)公司始終帶著教訓(xùn)抓安全、帶著使命抓安全，嚴(yán)格按照各級(jí)指示及工作要求落實(shí)專項(xiàng)整治工作，補(bǔ)齊安全生產(chǎn)短板弱項(xiàng)，全面提升煤礦企業(yè)本質(zhì)安全水平。一是落實(shí)落細(xì)安全主體責(zé)任。始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，認(rèn)真落實(shí)中央、省、市部署要求，全面開展各項(xiàng)安全工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)突出問題，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)守安全底線。針對(duì)重點(diǎn)企業(yè)管理，制定《“一企一策”專項(xiàng)整治工作方案》，明確10項(xiàng)任務(wù)和37項(xiàng)舉措，持續(xù)推進(jìn)整治。二是依法依規(guī)辦礦管礦。從安全許可、生產(chǎn)計(jì)劃、項(xiàng)目管理、審批驗(yàn)收重大事項(xiàng)、“三違”管控、安全投入、安全培訓(xùn)等方面高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求落實(shí)落細(xì)管理措施。三是完善組織機(jī)構(gòu)。成立以主要負(fù)責(zé)人為組長的領(lǐng)導(dǎo)組，加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門力量，配齊配全符合規(guī)定的“五職”礦長和管理技術(shù)人員。四是推進(jìn)雙控預(yù)防體系建設(shè)。制定各層級(jí)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系及工作制度，明確雙重預(yù)防機(jī)制教育培訓(xùn)、運(yùn)行管理、考核獎(jiǎng)懲等規(guī)定。五是強(qiáng)化重大災(zāi)害防范管控。按規(guī)定完成《煤礦隱蔽致災(zāi)因素普查治理報(bào)告》，建立隱蔽致災(zāi)因素普查治理臺(tái)賬。從頂板管控、瓦斯防治、水害防治、機(jī)電運(yùn)輸管理等方面全面加強(qiáng)重大災(zāi)害防范治理和現(xiàn)場(chǎng)管控工作。六是深化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。積極推進(jìn)各礦標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，大力推進(jìn)煤礦智能化建設(shè)，逐步提升本質(zhì)安全水平。
劉守強(qiáng)表示，集團(tuán)公司將不斷深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，全面落實(shí)“十抓安全”要求，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，壓緊壓實(shí)責(zé)任，做好隱患排查，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，按照“嚴(yán)、緊、深、細(xì)、實(shí)”的要求，認(rèn)真落實(shí)重點(diǎn)企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，力爭(zhēng)年底退出重點(diǎn)企業(yè)督導(dǎo)名單。（陳太原）
