股份公司召開(kāi)2024年工作總結(jié)暨2025年目標(biāo)簽訂會(huì)議
發(fā)布時(shí)間: 2025年02月13 12:35:34 文章來(lái)源： 作者：
本網(wǎng)訊 2月10日上午，股份公司召開(kāi)2024年工作總結(jié)暨2025年目標(biāo)簽訂會(huì)議。回顧總結(jié)2024年度工作，分析研判當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，表彰安全環(huán)保先進(jìn)，安排部署2025年重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員公司上下收心聚力、堅(jiān)定目標(biāo)、奮發(fā)圖強(qiáng)，以飽滿的精神狀態(tài)迅速投入新一年的工作中，奮力譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
集團(tuán)公司黨委委員、股份公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉海山出席會(huì)議并作題為《深挖潛能穩(wěn)根基 轉(zhuǎn)型升級(jí)拓新局 為全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)目標(biāo)而勠力攻堅(jiān)》的講話，集團(tuán)公司黨委委員、工會(huì)主席、股份公司監(jiān)事會(huì)主席司麥虎，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理趙晨光及股份公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了股份公司2023年度契約化管理單位團(tuán)隊(duì)超效獎(jiǎng)兌現(xiàn)情況；宣讀了股份公司安全表彰決定及環(huán)保表彰決定；與各單位簽訂了2025年度各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。唐安煤礦、田悅分公司、百盛煤業(yè)、銷(xiāo)售公司、洗選公司、朔州公司六家單位作表態(tài)發(fā)言。
2024年，股份公司面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，在集團(tuán)公司黨委和公司董事會(huì)的正確決策下，公司全面貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十屆三中全會(huì)精神，精準(zhǔn)把握中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議要求，以“六化工作法”為指引，在公司干部職工共同努力下，圓滿完成生產(chǎn)目標(biāo)、治理效能穩(wěn)步提高、安全環(huán)保態(tài)勢(shì)良好、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新突破、項(xiàng)目建設(shè)提速增效、管理效能持續(xù)釋放、惠民擔(dān)當(dāng)彰顯溫度，實(shí)現(xiàn)了公司穩(wěn)定健康運(yùn)行。
劉海山在講話中充分肯定了股份公司2024年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，強(qiáng)調(diào)了2025年發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，安排部署了全年重點(diǎn)工作。2025年公司將高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想旗幟，貫徹黨的二十大及二十屆三中全會(huì)精神，秉持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，落實(shí)中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議要求，聚焦“做大科創(chuàng)、做強(qiáng)蘭花”發(fā)展路徑，以集團(tuán)公司“11346”戰(zhàn)略為指引，直面市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)遇，堅(jiān)守安全環(huán)保底線，增強(qiáng)主業(yè)發(fā)展動(dòng)能，提升資本運(yùn)作水平，激發(fā)科技創(chuàng)新活力，推進(jìn)改革挖潛增效，有效化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，努力增進(jìn)民生福祉，解放思想，洞察大勢(shì)，堅(jiān)定信心，保持定力，向著現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)目標(biāo)，砥礪奮進(jìn)，勇毅前行，奏響攻堅(jiān)克難的最強(qiáng)音。
一是安全環(huán)保立柱架梁，風(fēng)險(xiǎn)防控織牢織密，筑牢現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)的安全屏障。認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，按照“十抓安全”總體要求謀篇布局，構(gòu)建全鏈條風(fēng)險(xiǎn)防控體系，鍛造立體化責(zé)任落實(shí)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建穿透式監(jiān)管閉環(huán)，打造平戰(zhàn)結(jié)合保障體系，統(tǒng)籌時(shí)代要求與發(fā)展新格局，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。
二是項(xiàng)目建設(shè)掛圖作戰(zhàn)，標(biāo)桿工程靶向攻堅(jiān)，鍛造現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的鋼鐵骨架。搶抓能源革命戰(zhàn)略機(jī)遇，聚焦煤炭主業(yè)升級(jí)、化工板塊升級(jí)改造、優(yōu)化項(xiàng)目管控體系，全力打好項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)。
三是改革創(chuàng)新破冰突圍，制度動(dòng)能深度釋放，點(diǎn)燃現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新動(dòng)脈。以“六定”改革破局，重塑現(xiàn)代企業(yè)治理新生態(tài)；以三項(xiàng)制度改革攻堅(jiān)，激活人力資源新動(dòng)能；以內(nèi)控體系優(yōu)化，鍛造風(fēng)險(xiǎn)防控強(qiáng)盾牌；以技術(shù)創(chuàng)新突圍，開(kāi)辟轉(zhuǎn)型升級(jí)新賽道四方面協(xié)同發(fā)力、精準(zhǔn)實(shí)施，全面推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)。
四是內(nèi)部管理精耕細(xì)作，運(yùn)營(yíng)質(zhì)效雙升并進(jìn)，夯實(shí)現(xiàn)代化企業(yè)治理的效能引擎。緊盯人工成本高、投資成本散、管理成本虛問(wèn)題，狠抓無(wú)效工程、無(wú)效進(jìn)尺、無(wú)效作業(yè)三項(xiàng)歸零。積極推動(dòng)AI賦能管理全過(guò)程，充分應(yīng)對(duì)好行業(yè)管理的新動(dòng)態(tài)、新要求。
五是使命認(rèn)知升維淬煉，擔(dān)當(dāng)鐵軍脊梁鍛鑄，打破現(xiàn)代化企業(yè)突圍的系統(tǒng)瓶頸。通過(guò)暢通決策與基層間的信息道路、打破禁錮認(rèn)知的陳舊枷鎖、提升企業(yè)執(zhí)行的戰(zhàn)斗力、激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)熱血豪情四項(xiàng)舉措，推動(dòng)理念升級(jí)，強(qiáng)化變革意識(shí)，開(kāi)創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。
股份公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各單位黨政負(fù)責(zé)人以及分管安全、生產(chǎn)、項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)的高管參加會(huì)議。 （靳文然）
集團(tuán)公司黨委委員、股份公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉海山出席會(huì)議并作題為《深挖潛能穩(wěn)根基 轉(zhuǎn)型升級(jí)拓新局 為全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)目標(biāo)而勠力攻堅(jiān)》的講話，集團(tuán)公司黨委委員、工會(huì)主席、股份公司監(jiān)事會(huì)主席司麥虎，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理趙晨光及股份公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了股份公司2023年度契約化管理單位團(tuán)隊(duì)超效獎(jiǎng)兌現(xiàn)情況；宣讀了股份公司安全表彰決定及環(huán)保表彰決定；與各單位簽訂了2025年度各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。唐安煤礦、田悅分公司、百盛煤業(yè)、銷(xiāo)售公司、洗選公司、朔州公司六家單位作表態(tài)發(fā)言。
2024年，股份公司面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，在集團(tuán)公司黨委和公司董事會(huì)的正確決策下，公司全面貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十屆三中全會(huì)精神，精準(zhǔn)把握中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議要求，以“六化工作法”為指引，在公司干部職工共同努力下，圓滿完成生產(chǎn)目標(biāo)、治理效能穩(wěn)步提高、安全環(huán)保態(tài)勢(shì)良好、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新突破、項(xiàng)目建設(shè)提速增效、管理效能持續(xù)釋放、惠民擔(dān)當(dāng)彰顯溫度，實(shí)現(xiàn)了公司穩(wěn)定健康運(yùn)行。
劉海山在講話中充分肯定了股份公司2024年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，強(qiáng)調(diào)了2025年發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，安排部署了全年重點(diǎn)工作。2025年公司將高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想旗幟，貫徹黨的二十大及二十屆三中全會(huì)精神，秉持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，落實(shí)中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議要求，聚焦“做大科創(chuàng)、做強(qiáng)蘭花”發(fā)展路徑，以集團(tuán)公司“11346”戰(zhàn)略為指引，直面市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)遇，堅(jiān)守安全環(huán)保底線，增強(qiáng)主業(yè)發(fā)展動(dòng)能，提升資本運(yùn)作水平，激發(fā)科技創(chuàng)新活力，推進(jìn)改革挖潛增效，有效化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，努力增進(jìn)民生福祉，解放思想，洞察大勢(shì)，堅(jiān)定信心，保持定力，向著現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)目標(biāo)，砥礪奮進(jìn)，勇毅前行，奏響攻堅(jiān)克難的最強(qiáng)音。
一是安全環(huán)保立柱架梁，風(fēng)險(xiǎn)防控織牢織密，筑牢現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)的安全屏障。認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，按照“十抓安全”總體要求謀篇布局，構(gòu)建全鏈條風(fēng)險(xiǎn)防控體系，鍛造立體化責(zé)任落實(shí)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建穿透式監(jiān)管閉環(huán)，打造平戰(zhàn)結(jié)合保障體系，統(tǒng)籌時(shí)代要求與發(fā)展新格局，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。
二是項(xiàng)目建設(shè)掛圖作戰(zhàn)，標(biāo)桿工程靶向攻堅(jiān)，鍛造現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的鋼鐵骨架。搶抓能源革命戰(zhàn)略機(jī)遇，聚焦煤炭主業(yè)升級(jí)、化工板塊升級(jí)改造、優(yōu)化項(xiàng)目管控體系，全力打好項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)。
三是改革創(chuàng)新破冰突圍，制度動(dòng)能深度釋放，點(diǎn)燃現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新動(dòng)脈。以“六定”改革破局，重塑現(xiàn)代企業(yè)治理新生態(tài)；以三項(xiàng)制度改革攻堅(jiān)，激活人力資源新動(dòng)能；以內(nèi)控體系優(yōu)化，鍛造風(fēng)險(xiǎn)防控強(qiáng)盾牌；以技術(shù)創(chuàng)新突圍，開(kāi)辟轉(zhuǎn)型升級(jí)新賽道四方面協(xié)同發(fā)力、精準(zhǔn)實(shí)施，全面推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)。
四是內(nèi)部管理精耕細(xì)作，運(yùn)營(yíng)質(zhì)效雙升并進(jìn)，夯實(shí)現(xiàn)代化企業(yè)治理的效能引擎。緊盯人工成本高、投資成本散、管理成本虛問(wèn)題，狠抓無(wú)效工程、無(wú)效進(jìn)尺、無(wú)效作業(yè)三項(xiàng)歸零。積極推動(dòng)AI賦能管理全過(guò)程，充分應(yīng)對(duì)好行業(yè)管理的新動(dòng)態(tài)、新要求。
五是使命認(rèn)知升維淬煉，擔(dān)當(dāng)鐵軍脊梁鍛鑄，打破現(xiàn)代化企業(yè)突圍的系統(tǒng)瓶頸。通過(guò)暢通決策與基層間的信息道路、打破禁錮認(rèn)知的陳舊枷鎖、提升企業(yè)執(zhí)行的戰(zhàn)斗力、激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)熱血豪情四項(xiàng)舉措，推動(dòng)理念升級(jí)，強(qiáng)化變革意識(shí)，開(kāi)創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。
股份公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各單位黨政負(fù)責(zé)人以及分管安全、生產(chǎn)、項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)的高管參加會(huì)議。 （靳文然）
