本報(bào)訊 根據(jù)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育安排，7月4日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長李曉明在玉溪煤礦以《以學(xué)鑄魂 擔(dān)當(dāng)作為 以作風(fēng)建設(shè)新成效推動(dòng)蘭花集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展》為題講授專題黨課。集團(tuán)公司黨委班子成員劉守強(qiáng)、司麥虎、原浩偉、王晉晉、趙晨光參加。
李曉明圍繞“深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)重要論述的核心要義；清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題的新動(dòng)向新表現(xiàn)及危害；全面把握中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施帶來的深刻變化；強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化，為企業(yè)穩(wěn)健健康發(fā)展持續(xù)蓄勢(shì)賦能”四個(gè)方面，結(jié)合新時(shí)代深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神成效和經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)系蘭花實(shí)際和典型案例作了系統(tǒng)解讀。
李曉明強(qiáng)調(diào)，要深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)重要論述的核心要義，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的具體行動(dòng)，是縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的內(nèi)在要求，是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“動(dòng)力源”。公司各級(jí)黨組織和廣大黨員干部要提高政治站位，動(dòng)真碰硬抓、久久為功抓、自覺主動(dòng)抓，以實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”；要準(zhǔn)確把握中央八項(xiàng)規(guī)定精神的豐富內(nèi)涵和時(shí)代特征，深刻認(rèn)識(shí)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的危害，牢固樹立和踐行正確政績觀，積極涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，馳而不息糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)，持續(xù)把作風(fēng)建設(shè)引向深入；要注重成果轉(zhuǎn)化，學(xué)習(xí)運(yùn)用好貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的成效和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步把學(xué)習(xí)教育的成效體現(xiàn)在轉(zhuǎn)變思想觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)上，體現(xiàn)在強(qiáng)化自我約束、從嚴(yán)管黨治黨上，體現(xiàn)在高效履職盡責(zé)、推動(dòng)事業(yè)發(fā)展上，真正做到以學(xué)促干、學(xué)用相長，不斷以作風(fēng)建設(shè)新成效激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新作為，有效推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
李曉明結(jié)合集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展需要，圍繞“優(yōu)管理、提效率、重實(shí)干、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、防風(fēng)險(xiǎn)、守底線”主線，對(duì)下一步工作提出了要求。
一是在優(yōu)化管理體系上求實(shí)效，全方位提升效率。持續(xù)提升公司總部引領(lǐng)能力，優(yōu)化子企業(yè)發(fā)展格局，通過精細(xì)管理、精準(zhǔn)施策，增強(qiáng)發(fā)展底氣；進(jìn)一步加快智能化建設(shè)步伐，深度改造生產(chǎn)流程，以高效建設(shè)成果賦能發(fā)展；高效推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目，堅(jiān)持謀劃、策劃、規(guī)劃“三劃一體”，專班、機(jī)構(gòu)、資金“三專結(jié)合”，堅(jiān)決破除部門壁壘，強(qiáng)化協(xié)同效能。
二是在培育實(shí)干文化上動(dòng)真格，深層次激活動(dòng)能。堅(jiān)持糾樹并舉，引導(dǎo)黨員干部把心思和精力用在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾、解決實(shí)際問題上；切實(shí)為基層松綁減負(fù)，讓一線干部有更多的時(shí)間和精神抓落實(shí)、促發(fā)展；堅(jiān)持鮮明導(dǎo)向，建立以業(yè)績?yōu)楹诵牡男匠暝u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制，讓有為者有位、實(shí)干者實(shí)惠。
三是在防范化解風(fēng)險(xiǎn)上守底線，多維度筑牢屏障。發(fā)揮紀(jì)委監(jiān)督“探頭”作用，壓實(shí)各職能部門監(jiān)管責(zé)任，緊盯權(quán)力運(yùn)行關(guān)鍵點(diǎn)、薄弱點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；全力以赴強(qiáng)市場(chǎng)、穩(wěn)增長、控成本、防風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)控新增債務(wù)，保障資金鏈安全，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)和質(zhì)量生命線。
集團(tuán)、股份公司高管、總部各部門負(fù)責(zé)人、年輕干部代表、黨員代表、發(fā)展對(duì)象代表以及玉溪煤礦黨員干部參加。（周恒 孫丹丹）
