化工分公司選拔干部不問“出身”
發(fā)布時(shí)間: 2009年08月17 09:13:48 文章來源： 作者：
“如果我當(dāng)選機(jī)修車間主任，我將在做好廠內(nèi)維修工作的同時(shí)，向外部市場擴(kuò)展……”
“我的計(jì)劃是先從修舊利廢入手……”
近日，化工分公司公開競聘機(jī)修車間主任，現(xiàn)場角逐分外激烈。參加競聘的員工中有在一線工作多年的老員工，也有一定管理經(jīng)驗(yàn)的科室干事，更多的是鋒芒畢露的“80后”。
近年來，在蘭花這個(gè)大家庭中，競聘已成為選拔人才的主要渠道。今年，化工廠在蘭花競聘機(jī)制的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新了選拔干部方式，本著“講知識不講學(xué)歷，講能力不講資歷”的原則，將部分管理崗位面向全廠員工公開競聘，鏟除偏見和門檻，不問“出身”，所有員工均可自薦參加競聘，在廠內(nèi)形成了一股強(qiáng)烈的沖擊波，有效拓寬了干部選用的視野，形成了公平競爭，敢于爭先的良好風(fēng)氣。
自薦的員工經(jīng)過調(diào)研，精心寫出競聘方案后，就可直接進(jìn)入相互PK環(huán)節(jié)。參加競聘者面對評審團(tuán)和現(xiàn)場員工，現(xiàn)場闡述對所競聘崗位的思考和分析，亮出自己的管理思路。評審團(tuán)以務(wù)實(shí)，能解決實(shí)際問題為評判標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)場亮分。競聘中的前三名列入干部考核程序，或進(jìn)入后備干部人才庫，廠里針對后備干部制定個(gè)性化的培養(yǎng)方案，一套規(guī)范的后備干部選拔、管理、任用體系已初步形成。
“這樣的選拔方式讓我們這些普通員工看到了自己發(fā)展的希望，只要堅(jiān)持學(xué)習(xí)就會(huì)勝出?！碑?dāng)天參加競聘的一位青工這樣說，如今更多的員工希望親身體味競聘的激情，享受一場屬于自己的頭腦風(fēng)暴。
“我的計(jì)劃是先從修舊利廢入手……”
近日，化工分公司公開競聘機(jī)修車間主任，現(xiàn)場角逐分外激烈。參加競聘的員工中有在一線工作多年的老員工，也有一定管理經(jīng)驗(yàn)的科室干事，更多的是鋒芒畢露的“80后”。
近年來，在蘭花這個(gè)大家庭中，競聘已成為選拔人才的主要渠道。今年，化工廠在蘭花競聘機(jī)制的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新了選拔干部方式，本著“講知識不講學(xué)歷，講能力不講資歷”的原則，將部分管理崗位面向全廠員工公開競聘，鏟除偏見和門檻，不問“出身”，所有員工均可自薦參加競聘，在廠內(nèi)形成了一股強(qiáng)烈的沖擊波，有效拓寬了干部選用的視野，形成了公平競爭，敢于爭先的良好風(fēng)氣。
自薦的員工經(jīng)過調(diào)研，精心寫出競聘方案后，就可直接進(jìn)入相互PK環(huán)節(jié)。參加競聘者面對評審團(tuán)和現(xiàn)場員工，現(xiàn)場闡述對所競聘崗位的思考和分析，亮出自己的管理思路。評審團(tuán)以務(wù)實(shí)，能解決實(shí)際問題為評判標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)場亮分。競聘中的前三名列入干部考核程序，或進(jìn)入后備干部人才庫，廠里針對后備干部制定個(gè)性化的培養(yǎng)方案，一套規(guī)范的后備干部選拔、管理、任用體系已初步形成。
“這樣的選拔方式讓我們這些普通員工看到了自己發(fā)展的希望，只要堅(jiān)持學(xué)習(xí)就會(huì)勝出?！碑?dāng)天參加競聘的一位青工這樣說，如今更多的員工希望親身體味競聘的激情，享受一場屬于自己的頭腦風(fēng)暴。
