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    本網(wǎng)訊：歲末年終，是企業(yè)沖刺全年目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)刻，但也是安全生產(chǎn)事故高發(fā)時(shí)段。連日來，北巖礦緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，根據(jù)上級及總公司相關(guān)要求，深刻汲取“11.21”黑龍江龍煤控股集團(tuán)鶴崗分公司新興煤礦發(fā)生的瓦斯爆炸事故教訓(xùn)，及時(shí)召開安全生產(chǎn)形勢分析會，緊急研究、部署當(dāng)前的安全相關(guān)重點(diǎn)工作，層層發(fā)動鼓干勁，精心組織抓生產(chǎn)，多管齊下保安全，全面打響后40天安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，力保實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)年”總目標(biāo)。
      該礦通過領(lǐng)導(dǎo)班子會和每日生產(chǎn)調(diào)度會，分析當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)和面臨的形勢，突出強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重大意義，要求全礦上下乘勢而上，自我加壓，再接再厲，切實(shí)把安全工作抓實(shí)抓細(xì)。全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，圍繞安全管理制度、文明生產(chǎn)和生產(chǎn)設(shè)備三項(xiàng)內(nèi)容，堅(jiān)持定任務(wù)、定要求、定期限的原則，對各基層單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況進(jìn)行“回頭看”，同時(shí)全程督導(dǎo)、檢查和考核。狠抓三違隱患整改循環(huán)管理制度，抓實(shí)缺陷隱患處理匯報(bào)、結(jié)果檢查、技術(shù)分析和監(jiān)督考評各個(gè)環(huán)節(jié)，減少事故的發(fā)生。
      強(qiáng)化基層班組基礎(chǔ)管理，全面開展反三違活動，安全管理督導(dǎo)組定期到各崗位進(jìn)行督導(dǎo)檢查，嚴(yán)厲查處違紀(jì)違章行為，同時(shí)加大安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化安全隱患市場化管理工作力度，設(shè)立安全隱患管理專項(xiàng)獎勵，增強(qiáng)了安全監(jiān)管隊(duì)伍的管理意識和責(zé)任意識。依據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)、科隊(duì)班組三級《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》和安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，要求各司其職，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全工作嚴(yán)防死守。加大礦區(qū)治安綜合治理工作，對礦區(qū)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)單位、重要場所、重要環(huán)節(jié)和重大隱患，加大排查力度，做到日不斷、旬不少、項(xiàng)目不缺，將安全管理工作滲透到北巖礦采煤機(jī)械化改造待證復(fù)產(chǎn)和東峰礦生產(chǎn)經(jīng)營中的各個(gè)環(huán)節(jié)，形成安全管理的高壓態(tài)勢，全面杜絕各類安全事故的發(fā)生。