安排部署上“早”。從10月中旬開始,該礦就著手物資儲備、設(shè)備防凍等工作,對設(shè)備、物資進行摸底調(diào)查,對損壞、過期的消防設(shè)施及時更換,做到萬無一失。該礦各基層單位紛紛開展排查隱患活動。調(diào)度室對全礦的供水,供暖,主、副井口加熱室管路進行了檢修。機電科對所轄的高壓線路進行全面細(xì)致檢查,并制訂了應(yīng)急預(yù)案。福利科對家屬區(qū)的供水管路、供電線路進行巡查,更換了老化的管道和電線,保證職工、家屬的正常生活。
責(zé)任落實上“細(xì)”。該礦接到公司下發(fā)的《關(guān)于開展冬季“三防”工作的通知》后,迅速成立了以礦長、書記為組長,各分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)冬季“三防”工作的調(diào)度、組織、檢查和監(jiān)督工作。對重點單位建立防火檔案,完善火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,組織開展消防安全大檢查,消防器材由專人管理,堅決消除火災(zāi)隱患和杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。
制度管理上“嚴(yán)”。針對冬季“三防”工作的突發(fā)性、多變性等特點,該礦從根本上克服松懈、麻痹和僥幸心理,完善并從嚴(yán)落實各種規(guī)章制度。該礦還制定責(zé)任追究制度,對于因冬季“三防”工作失職造成影響的要按事故進行嚴(yán)格責(zé)任追究。(作者:牛小燕)