本網(wǎng)訊 今年以來，望云礦在培訓中，堅持貼近實際、貼近現(xiàn)場、貼近崗位的“三貼近”原則，創(chuàng)新培訓模式和激勵機制，搭建起了全新的個性化培訓載體，提高了操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進了企業(yè)安全生產(chǎn)。
貼近實際——實訓效果好。機電工培訓是該礦的重點，除理論培訓外，還在礦機電隊設(shè)置實踐培訓基地，聘請本礦有經(jīng)驗的老師傅對井下所有電工分批分期進行脫產(chǎn)實踐學習培訓，每期學時兩個月，全年不間斷。每期培訓結(jié)束，都要進行理論、實踐考試，為確保培訓質(zhì)量和效果，將培訓課時、考試分數(shù)同每位員工工資獎金掛鉤。長期、規(guī)范、貼近實際的機電工培訓，培養(yǎng)出了一大批高素質(zhì)的技術(shù)人才。
貼近現(xiàn)場——師徒傳藝忙。在安全教育培訓中，該礦從直觀性、現(xiàn)實性和實踐性出發(fā)，制定了師徒傳幫帶制度，師帶徒激勵機制，簽訂師徒合同，規(guī)定每個新工人上崗后，需由師傅傳幫帶三個月，這三個月期間，師傅和徒弟同上同下，從入井領(lǐng)燈到出井交考勤本，一直跟隨，傾囊相授。帶徒期間，徒弟的安全操作能力與師傅收入掛鉤，實行連帶制。安全教育貼近現(xiàn)場，讓很多的“崗位新手”迅速成長為業(yè)務(wù)骨干。
貼近崗位——隊組靈活講。在崗位安全教育中，望云礦各隊組本著“創(chuàng)新、實用、易接受、好消化、便掌握”的方式，各出實招。開拓隊開展隊干與職工現(xiàn)場互動答題活動，在活躍的氣氛中將安全知識灌輸?shù)矫恳粋€干部職工心中；綜放隊的每周一題、每周一講，讓職工加深對所學知識的記憶，收到了很好的效果。（郭彩香）
