陽(yáng)化群策群力降消耗
發(fā)布時(shí)間: 2012年09月27 10:09:17 文章來(lái)源： 作者：
本網(wǎng)訊 “找準(zhǔn)問(wèn)題，一線藕絲牽大象；問(wèn)題失準(zhǔn)，千斤重錘砸蚊子?！弊罱?，陽(yáng)化分公司連續(xù)召開兩次“小諸葛會(huì)議”，會(huì)議上尋到的“金點(diǎn)子”實(shí)施以來(lái)，使合成氨原料煤?jiǎn)魏?0天內(nèi)平均下降了3公斤，實(shí)現(xiàn)了新突破。
“小諸葛會(huì)議”就是該公司節(jié)能降耗推出的又一舉措。為降低原料煤消耗，該公司連續(xù)組織職能科室、車間管理人員、煤氣爐主副操、爐長(zhǎng)召開專題會(huì)議，交流經(jīng)驗(yàn)，查找根源，制定措施，尋求降低消耗新途徑。
通過(guò)召開“小諸葛會(huì)議”，該公司今年在煤氣爐的節(jié)能管理上有了新的突破。他們根據(jù)查找到的缺陷，對(duì)煤氣爐進(jìn)行了機(jī)電一體化改造，在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新了工藝管理模式。一是嚴(yán)把原料入爐關(guān)。規(guī)定原料煤的篩選和摻燒，企管和原料管理員要隨時(shí)監(jiān)督，保障原料“合口”；二是根據(jù)煤氣爐運(yùn)行狀況，生產(chǎn)科適時(shí)組織分析會(huì)議，合理調(diào)整和優(yōu)化工藝指標(biāo)，并對(duì)主操工進(jìn)行集中培訓(xùn)，統(tǒng)一操作和調(diào)控，做到嚴(yán)格監(jiān)督管理。（張學(xué)敏）
下一篇
化肥廠打造全生命周期管理流程
