能源集運(yùn)三屆三次董事會確定四季度工作思路
發(fā)布時(shí)間: 2013年10月28 10:56:08 文章來源： 作者：
利用組合優(yōu)勢 實(shí)現(xiàn)扭虧增盈
本網(wǎng)訊 10月11日，能源集運(yùn)公司召開第三屆三次董事會會議，總結(jié)前三季度工作，確定四季度工作思路。股份總經(jīng)理陳勝利、副總安火寧與相關(guān)股東代表參加會議。
會議認(rèn)為，前三季度，能源集運(yùn)公司在經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的形勢下，創(chuàng)新工作思路，與同期相比利潤有了較大提高，保持了公司良好的經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢。四季度面對當(dāng)前公司財(cái)務(wù)費(fèi)用大、運(yùn)轉(zhuǎn)成本高、收費(fèi)價(jià)格下調(diào)等不利因素，要充分利用好資源優(yōu)勢、場地優(yōu)勢、股東優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)能源集運(yùn)公司扭虧轉(zhuǎn)盈。
陳勝利要求，能源集運(yùn)針對當(dāng)前市場和環(huán)境的變化，要改變經(jīng)營狀況，實(shí)現(xiàn)收益最大化，盡可能摘掉虧損的帽子，必須做到找米下鍋，見縫插針。首先，在內(nèi)部要協(xié)調(diào)好唐安和戰(zhàn)略裝車點(diǎn)的發(fā)運(yùn)問題，在計(jì)劃、用戶、市場要做到合理的配合，組織、協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，確實(shí)提高發(fā)運(yùn)量。其次在外部要做好上下游市場的對接，積極找米下鍋，確保自購、鐵路、用戶正常運(yùn)轉(zhuǎn)。最后要加強(qiáng)管理，節(jié)能降耗，節(jié)支增效，精打細(xì)算，用好每一分錢，嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央的文件精神。抓好基礎(chǔ)管理，做好貨源組織，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，這樣才能實(shí)現(xiàn)贏利，達(dá)到共贏，實(shí)現(xiàn)公司效益的最大化。（趙斌）
會議認(rèn)為，前三季度，能源集運(yùn)公司在經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的形勢下，創(chuàng)新工作思路，與同期相比利潤有了較大提高，保持了公司良好的經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢。四季度面對當(dāng)前公司財(cái)務(wù)費(fèi)用大、運(yùn)轉(zhuǎn)成本高、收費(fèi)價(jià)格下調(diào)等不利因素，要充分利用好資源優(yōu)勢、場地優(yōu)勢、股東優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)能源集運(yùn)公司扭虧轉(zhuǎn)盈。
陳勝利要求，能源集運(yùn)針對當(dāng)前市場和環(huán)境的變化，要改變經(jīng)營狀況，實(shí)現(xiàn)收益最大化，盡可能摘掉虧損的帽子，必須做到找米下鍋，見縫插針。首先，在內(nèi)部要協(xié)調(diào)好唐安和戰(zhàn)略裝車點(diǎn)的發(fā)運(yùn)問題，在計(jì)劃、用戶、市場要做到合理的配合，組織、協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，確實(shí)提高發(fā)運(yùn)量。其次在外部要做好上下游市場的對接，積極找米下鍋，確保自購、鐵路、用戶正常運(yùn)轉(zhuǎn)。最后要加強(qiáng)管理，節(jié)能降耗，節(jié)支增效，精打細(xì)算，用好每一分錢，嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央的文件精神。抓好基礎(chǔ)管理，做好貨源組織，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，這樣才能實(shí)現(xiàn)贏利，達(dá)到共贏，實(shí)現(xiàn)公司效益的最大化。（趙斌）
