能源集運對標(biāo)找差破解經(jīng)營難題
發(fā)布時間: 2013年11月14 09:27:00 文章來源： 作者：
本網(wǎng)訊 近日，能源集運公司組織中層干部到經(jīng)紡煤業(yè)和司馬煤業(yè)下屬的兩個戰(zhàn)略裝車點就經(jīng)營管理模式進行調(diào)研，解決當(dāng)前經(jīng)營中面對的困難和問題。
調(diào)研中，該公司人員仔細(xì)了解兩家單位的經(jīng)營管理模式與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，學(xué)習(xí)他們在同一發(fā)展環(huán)境下的不同發(fā)展思路和理念，并圍繞營銷管理、創(chuàng)新發(fā)展等問題展開交流，對標(biāo)兄弟單位的發(fā)展模式及成功經(jīng)驗，分析自身存在的差距，結(jié)合公司實際制定措施，為今后發(fā)展開辟新路。
大家客觀分析了公司在體制機制上面臨的困難，針對當(dāng)前面臨的投資大，折舊大，負(fù)擔(dān)重等問題，明確發(fā)展思路，一是必須輕裝上陣，甩掉包袱，盡量減輕折舊和貸款的壓力；二是要利用現(xiàn)有場地優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，通過聯(lián)營的手段，加強與上下游市場對接，以服務(wù)為根本，盡可能實現(xiàn)盈利。（趙斌）
調(diào)研中，該公司人員仔細(xì)了解兩家單位的經(jīng)營管理模式與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，學(xué)習(xí)他們在同一發(fā)展環(huán)境下的不同發(fā)展思路和理念，并圍繞營銷管理、創(chuàng)新發(fā)展等問題展開交流，對標(biāo)兄弟單位的發(fā)展模式及成功經(jīng)驗，分析自身存在的差距，結(jié)合公司實際制定措施，為今后發(fā)展開辟新路。
大家客觀分析了公司在體制機制上面臨的困難，針對當(dāng)前面臨的投資大，折舊大，負(fù)擔(dān)重等問題，明確發(fā)展思路，一是必須輕裝上陣，甩掉包袱，盡量減輕折舊和貸款的壓力；二是要利用現(xiàn)有場地優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，通過聯(lián)營的手段，加強與上下游市場對接，以服務(wù)為根本，盡可能實現(xiàn)盈利。（趙斌）
