煤化工原料煤消耗再創(chuàng)新低
發(fā)布時間: 2013年11月29 09:28:00 文章來源： 作者：
本網(wǎng)訊 截止11月20日，煤化工當月原料煤消耗1.199噸/NH3，較原料煤消耗最低的6月份1.207噸/NH3下降了7Kg，再次刷新了噸合成氨原料煤消耗的最低記錄。
統(tǒng)一思想，迎難而上。車間管理人員利用班前班后會做員工思想工作，引導員工排除雜念，做好本職工作，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行；召開煤氣爐、循環(huán)水、吹風氣系統(tǒng)會，制定出臺本車間、本崗位的降本增效措施，鼓勵全員參與、勇當公司降本增效排頭兵。
狠抓工藝，高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。充分利用系統(tǒng)大修后阻力下降的有力條件下，狠抓工藝管理，穩(wěn)定工藝指標，針對影響產(chǎn)量的循環(huán)氫指標出臺了獎罰制度，大大提高了循環(huán)氫合格率，為提高合成氨產(chǎn)量提供條件。優(yōu)化工藝調(diào)整，通過降低風壓，增加單爐上吹氮氣用量逐步摸索出大陽碳摻燒40%型煤的工藝條件。與6月份相比在氣量不減少，爐況穩(wěn)定的情況下，型煤比例由6月份28%提高到現(xiàn)在的40%，從而降低了入爐原料價格，降低尿素生產(chǎn)成本。
原煤管控，降低消耗。加強原料煤質(zhì)量的管控，相關單位監(jiān)管好型煤與塊碳的配比及有效控制矸石含量，改變爐前篩條篩寬度，既降低入爐前碳轉(zhuǎn)粉，保證爐況穩(wěn)定；抓好煤氣爐計劃檢修，延長運轉(zhuǎn)周期，減少反復檢修帶來的原料煤消耗升高。嚴格執(zhí)行紅黃牌管理制度，積極消除現(xiàn)場跑冒滴漏，為降低原料煤消耗創(chuàng)造條件。（田晚紅）
統(tǒng)一思想，迎難而上。車間管理人員利用班前班后會做員工思想工作，引導員工排除雜念，做好本職工作，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行；召開煤氣爐、循環(huán)水、吹風氣系統(tǒng)會，制定出臺本車間、本崗位的降本增效措施，鼓勵全員參與、勇當公司降本增效排頭兵。
狠抓工藝，高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。充分利用系統(tǒng)大修后阻力下降的有力條件下，狠抓工藝管理，穩(wěn)定工藝指標，針對影響產(chǎn)量的循環(huán)氫指標出臺了獎罰制度，大大提高了循環(huán)氫合格率，為提高合成氨產(chǎn)量提供條件。優(yōu)化工藝調(diào)整，通過降低風壓，增加單爐上吹氮氣用量逐步摸索出大陽碳摻燒40%型煤的工藝條件。與6月份相比在氣量不減少，爐況穩(wěn)定的情況下，型煤比例由6月份28%提高到現(xiàn)在的40%，從而降低了入爐原料價格，降低尿素生產(chǎn)成本。
原煤管控，降低消耗。加強原料煤質(zhì)量的管控，相關單位監(jiān)管好型煤與塊碳的配比及有效控制矸石含量，改變爐前篩條篩寬度，既降低入爐前碳轉(zhuǎn)粉，保證爐況穩(wěn)定；抓好煤氣爐計劃檢修，延長運轉(zhuǎn)周期，減少反復檢修帶來的原料煤消耗升高。嚴格執(zhí)行紅黃牌管理制度，積極消除現(xiàn)場跑冒滴漏，為降低原料煤消耗創(chuàng)造條件。（田晚紅）
