“安全是一切工作的基礎(chǔ)，沒(méi)有安全就沒(méi)有一切?！倍嗄陙?lái)，煤化工公司堅(jiān)守蘭花安全理念，在踏實(shí)穩(wěn)健中尋求創(chuàng)新，將安全管理延伸為責(zé)任、意識(shí)和文化。自歸入蘭花大家庭以來(lái)，該公司未發(fā)生一起重大安全、傷亡事故，繼續(xù)保持零的記錄。
責(zé)任大于泰山
面對(duì)日益嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，怎樣才能保證企業(yè)持續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行，這是煤化工公司董事長(zhǎng)李洪文每晚不能安心入睡的心病。一年365天，幾乎天天都能在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)到他奔波的身影。有時(shí)出差辦事，也習(xí)慣性的時(shí)不時(shí)給生產(chǎn)處處長(zhǎng)郅衛(wèi)國(guó)打個(gè)電話，詢問(wèn)系統(tǒng)運(yùn)行情況。出差回來(lái)，立馬就回廠里，直奔生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，各個(gè)工段轉(zhuǎn)上一圈，這樣他才放心。
在職一分鐘，盡責(zé)六十秒。在他的身上肩負(fù)著安全監(jiān)管的職責(zé)，而這種責(zé)任也影響著煤化工每一個(gè)人。煤化工公司投產(chǎn)初期，一次系統(tǒng)波動(dòng)，合成氣壓縮機(jī)高壓缸放空管吐著長(zhǎng)長(zhǎng)的火焰，伴隨著陣陣巨響，當(dāng)時(shí)的人們驚慌失措，四處逃竄，更有甚者跑出廠區(qū)坐上公交直奔市區(qū)?，F(xiàn)在，同樣是系統(tǒng)波動(dòng)，但景象截然不同，生產(chǎn)系統(tǒng)組織有序，車間領(lǐng)導(dǎo)挺身而出搶關(guān)閥門，機(jī)關(guān)從廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到普通職工也是沖到現(xiàn)場(chǎng)，互相協(xié)助。當(dāng)有人問(wèn)他們：“這么危險(xiǎn)的時(shí)刻，你不害怕嗎？”他們是這樣回答的：“如果我沒(méi)有在第一時(shí)間關(guān)閉閥門，如果系統(tǒng)不能安全停下來(lái)，這樣我才會(huì)害怕！”
2014年11月，煤化工公司年度系統(tǒng)檢修，責(zé)任更加體現(xiàn)的淋漓盡致。凈化系統(tǒng)變脫塔掏裝是其中的重要檢修項(xiàng)目，為了保證安全掏裝，該公司董事長(zhǎng)和黨委書記親自掛帥，分組監(jiān)管掏裝安全。塔上，儲(chǔ)運(yùn)和機(jī)關(guān)小伙干的熱火朝天，塔下，公司領(lǐng)導(dǎo)寸步不離，時(shí)不時(shí)的叮囑安全，原本需要一天半的掏塔量，這次只用了16個(gè)小時(shí)就全部完成。除此之外，為了使系統(tǒng)在檢修完可以長(zhǎng)期安全穩(wěn)定運(yùn)行，該公司上演了安全“總動(dòng)員”：熱電、氣化操作工鉆煙道進(jìn)洗氣塔，摸爬滾打清積灰除淤泥；凈化、合成開(kāi)人孔卸法蘭，消除設(shè)備隱患；尿素打壓100多公斤，力拆高壓洗滌器大蓋，檢查內(nèi)部異?！麄?yōu)榱四鼙M快完成檢修任務(wù)，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。
意識(shí)改變行為
“單純的理論培訓(xùn)不會(huì)讓新入廠的員工對(duì)安全有多少了解，所以我們?nèi)霃S的第一課就是要從培養(yǎng)安全意識(shí)上開(kāi)始！”煤化工公司安全處處長(zhǎng)劉旺講道。
所以新入廠的員工總會(huì)被安排一次廠區(qū)“溜達(dá)”，而這次“溜達(dá)”則是該公司安全意識(shí)灌輸?shù)牡谝徽n。在“溜達(dá)”過(guò)程中，安全員不講工藝流程和設(shè)備構(gòu)造，講的最多是有毒有害氣體和風(fēng)向。如果遇到氣體泄漏要知道其特性，第一時(shí)間尋找風(fēng)向標(biāo)、紅旗等參照物，迅速逃離現(xiàn)場(chǎng)?！熬褪且尨蠹抑雷罨镜某ＷR(shí)，從意識(shí)上保護(hù)自己、保護(hù)他人不受到傷害”老安全員李師傅說(shuō)道。
針對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，有可能使一線員工產(chǎn)生麻痹大意的思想，該公司在車間班組推行事故案例大家談。從本車間以往發(fā)生的事故講起，敘述事故經(jīng)過(guò)、發(fā)生原因、怎樣預(yù)防。讓員工們自己講，自己分析，管理人員最后點(diǎn)評(píng)，對(duì)不足之處補(bǔ)充和修正，讓他們明白正確的處置方式，提高預(yù)防事故的安全意識(shí)。
2014年年終沖刺在即，為了能堅(jiān)守安全紅線，該公司董事長(zhǎng)李洪文熬夜編制《深入開(kāi)展安全隱患排查和現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》，再次敲響安全警鐘，在全廠范圍內(nèi)刮起一場(chǎng)持續(xù)兩個(gè)月的安全整治“風(fēng)暴”，用活動(dòng)和制度牢固安全意識(shí)，規(guī)范安全行為。
文化深入人心
“我們要不斷創(chuàng)新安全文化，營(yíng)造安全氛圍，使安全管理深入人心，這樣我們的員工才能守紀(jì)律、講規(guī)范、保安全?！痹摴军h委書記郭煥亮在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上說(shuō)。
煤化工公司一直積極尋求創(chuàng)新安全文化建設(shè)的突破口，今年7月，在澤州縣安監(jiān)局的協(xié)調(diào)下，該公司安全管理人員深入山西易高煤層氣有限公司實(shí)地學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全文化，尋找差距、彌補(bǔ)不足。根據(jù)總公司企業(yè)文化推進(jìn)要求，該公司廠區(qū)標(biāo)語(yǔ)統(tǒng)一更換為蘭花安全理念，營(yíng)造出全新的安全氛圍，安全文化深入人心。
在安全培訓(xùn)上該公司也是開(kāi)闊思路，除了繼續(xù)保留以往的月講、周卡外，他們把課堂搬到了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，安全員現(xiàn)場(chǎng)演示安全帶為什么高掛低用、滅火器使用方法、防毒面具的正確佩戴等等。同時(shí)工藝流程、崗位操作和應(yīng)急處置都在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐中完成，讓員工動(dòng)腦、動(dòng)手能力都得到了提高，真正做到了理論聯(lián)系實(shí)際。
安全應(yīng)急演練更是安全文化建設(shè)重要一項(xiàng)，截止目前，該公司今年共開(kāi)展13次廠級(jí)安全演練，其中包括液氨球罐泄漏、合成變壓器故障斷電等應(yīng)急處置演練，生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保、機(jī)電儀全部參與，規(guī)范了處置程序，優(yōu)化了環(huán)節(jié)銜接，使應(yīng)急處置過(guò)程更快、更穩(wěn)，安全系數(shù)大大提高。趙薇
