李曉明到伯方礦開展“三個(gè)一”活動(dòng)
發(fā)布時(shí)間: 2017年10月12 16:28:00 文章來(lái)源： 作者：
本網(wǎng)訊 10月5日至8日，股份總經(jīng)理李曉明深入伯方礦，認(rèn)真踐行“下一次井、談一次話、開一次會(huì)”的“三個(gè)一”主題活動(dòng)。
10月5日，李曉明深入該礦3302搬遷面現(xiàn)場(chǎng)，查看了工作面搬遷的前期準(zhǔn)備工作。在工作面現(xiàn)場(chǎng)，他針對(duì)3302綜放面切眼中部高度不足的問(wèn)題提出具體建議，要逐架清理，在起底過(guò)程中，一定要將坡度隨緩，有摩擦阻力的地方的要盡可能隨平，在搬遷過(guò)程中一定要深刻汲取唐安煤礦事故教訓(xùn)，保證撤架通道順暢和安全搬遷；要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物料規(guī)范堆放，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)正規(guī)管理和安全生產(chǎn)。
10月6日上午，李曉明在該礦調(diào)度樓三樓接待室，與礦各分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人逐個(gè)約談，認(rèn)真聽取了該礦在實(shí)際工作中的問(wèn)題和困難，共商方案攻克困難。
10月6日下午，他與該礦部分職工代表在調(diào)度樓三樓會(huì)議室組織開展了座談會(huì)。座談會(huì)上，8位職工代表就礦目前安全生產(chǎn)中存在的突出問(wèn)題和需要總公司協(xié)調(diào)的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真匯報(bào)，李曉明在認(rèn)真聽取匯報(bào)后，對(duì)上午約談發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和職工代表反映的問(wèn)題逐一進(jìn)行了解讀，并對(duì)當(dāng)前及隨后的人員配置、環(huán)保投入、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作作了詳細(xì)安排。同時(shí)，就今年總公司的運(yùn)營(yíng)情況對(duì)與會(huì)人員作了詳細(xì)的介紹，并對(duì)該礦各級(jí)管理人員提出要求，一是要做好政策、決策的宣講，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要理解清總公司及礦方的相關(guān)政策決策并給廣大職工講解清楚，形成緊張有序的合力；二是要做好薪酬分配員工升遷工作，要制訂合理的升遷制度，讓有能力員工的辛勤付出得到回報(bào)；三是要做好表率和帶頭作用，用領(lǐng)導(dǎo)的表率作用帶動(dòng)員工；四是要抓好黨建和工會(huì)后勤保障工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)。（明波）
10月5日，李曉明深入該礦3302搬遷面現(xiàn)場(chǎng)，查看了工作面搬遷的前期準(zhǔn)備工作。在工作面現(xiàn)場(chǎng)，他針對(duì)3302綜放面切眼中部高度不足的問(wèn)題提出具體建議，要逐架清理，在起底過(guò)程中，一定要將坡度隨緩，有摩擦阻力的地方的要盡可能隨平，在搬遷過(guò)程中一定要深刻汲取唐安煤礦事故教訓(xùn)，保證撤架通道順暢和安全搬遷；要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物料規(guī)范堆放，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)正規(guī)管理和安全生產(chǎn)。
10月6日上午，李曉明在該礦調(diào)度樓三樓接待室，與礦各分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人逐個(gè)約談，認(rèn)真聽取了該礦在實(shí)際工作中的問(wèn)題和困難，共商方案攻克困難。
10月6日下午，他與該礦部分職工代表在調(diào)度樓三樓會(huì)議室組織開展了座談會(huì)。座談會(huì)上，8位職工代表就礦目前安全生產(chǎn)中存在的突出問(wèn)題和需要總公司協(xié)調(diào)的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真匯報(bào)，李曉明在認(rèn)真聽取匯報(bào)后，對(duì)上午約談發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和職工代表反映的問(wèn)題逐一進(jìn)行了解讀，并對(duì)當(dāng)前及隨后的人員配置、環(huán)保投入、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作作了詳細(xì)安排。同時(shí)，就今年總公司的運(yùn)營(yíng)情況對(duì)與會(huì)人員作了詳細(xì)的介紹，并對(duì)該礦各級(jí)管理人員提出要求，一是要做好政策、決策的宣講，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要理解清總公司及礦方的相關(guān)政策決策并給廣大職工講解清楚，形成緊張有序的合力；二是要做好薪酬分配員工升遷工作，要制訂合理的升遷制度，讓有能力員工的辛勤付出得到回報(bào)；三是要做好表率和帶頭作用，用領(lǐng)導(dǎo)的表率作用帶動(dòng)員工；四是要抓好黨建和工會(huì)后勤保障工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)。（明波）
