甄恩賜深入煤礦企業(yè)調(diào)研
發(fā)布時間: 2017年10月12 16:29:00 文章來源： 作者：
本網(wǎng)訊 日前,股份公司董事長甄恩賜深入百盛煤業(yè)、唐安礦進行調(diào)研,詳細聽取了生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、節(jié)能降耗等工作匯報，并對當前工作提出了要求。
在百盛煤業(yè)，甄恩賜強調(diào),百盛煤業(yè)是蘭花盈利礦井之一,要全面落實安全生產(chǎn)主體責任,進一步加強現(xiàn)場管理,加強安全督察、檢查,堅決預防各類事故的發(fā)生,確保企業(yè)安全有序運行；要爭取對生產(chǎn)、生活環(huán)境的資金投入，保證職工生活質(zhì)量的提高，保證職工工資的按時發(fā)放；當前面對井下準備搬家、11月底生產(chǎn)井證件到期等問題,要真正把安全生產(chǎn)擺在重要位置,國慶節(jié)日期間當班領(lǐng)導要值好班，切實抓緊抓好安全問題。另外生產(chǎn)井所出3#煤，是煤炭行業(yè)緊俏的優(yōu)質(zhì)煤,要咬住牙跑延期，保住百盛煤業(yè)職工的“飯碗工程”。同時,要不斷優(yōu)化管理,抓好經(jīng)營管理工作,抓住煤炭市場的黃金時段，隨行就市對煤價進行凋整，保證與市場的接軌，確保全年目標任務(wù)圓滿完成。
在唐安礦，甄恩賜要求，一是要確保安全管理常態(tài)長效，嚴抓現(xiàn)場管理，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，將壓力傳遞下去，層層抓落實，全力抓好煤礦安全，為黨的十九大勝利召開營造安全穩(wěn)定環(huán)境；二是要均衡生產(chǎn)，當前煤炭形勢雖然好轉(zhuǎn)，但絕不能只要產(chǎn)量不要質(zhì)量，在生產(chǎn)中要制定合理的工作進度計劃，及時協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的銜接配合，做好突發(fā)問題的預見性，不要因為小問題影響了大生產(chǎn)；三是要提升經(jīng)營管理水平，精細化管理在于不斷完善，要做好內(nèi)部市場化，通過管理來降低成本，對超出預算的項目要分析原因，找出問題，做好反饋；四是要繼續(xù)做好煤質(zhì)管控，煤炭的質(zhì)量決定了煤炭的價格，要做到以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展，井下做好煤矸分運，井上做好煤炭洗選，以最優(yōu)的質(zhì)量確保煤炭銷售。（楊強 景建英）
在百盛煤業(yè)，甄恩賜強調(diào),百盛煤業(yè)是蘭花盈利礦井之一,要全面落實安全生產(chǎn)主體責任,進一步加強現(xiàn)場管理,加強安全督察、檢查,堅決預防各類事故的發(fā)生,確保企業(yè)安全有序運行；要爭取對生產(chǎn)、生活環(huán)境的資金投入，保證職工生活質(zhì)量的提高，保證職工工資的按時發(fā)放；當前面對井下準備搬家、11月底生產(chǎn)井證件到期等問題,要真正把安全生產(chǎn)擺在重要位置,國慶節(jié)日期間當班領(lǐng)導要值好班，切實抓緊抓好安全問題。另外生產(chǎn)井所出3#煤，是煤炭行業(yè)緊俏的優(yōu)質(zhì)煤,要咬住牙跑延期，保住百盛煤業(yè)職工的“飯碗工程”。同時,要不斷優(yōu)化管理,抓好經(jīng)營管理工作,抓住煤炭市場的黃金時段，隨行就市對煤價進行凋整，保證與市場的接軌，確保全年目標任務(wù)圓滿完成。
在唐安礦，甄恩賜要求，一是要確保安全管理常態(tài)長效，嚴抓現(xiàn)場管理，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，將壓力傳遞下去，層層抓落實，全力抓好煤礦安全，為黨的十九大勝利召開營造安全穩(wěn)定環(huán)境；二是要均衡生產(chǎn)，當前煤炭形勢雖然好轉(zhuǎn)，但絕不能只要產(chǎn)量不要質(zhì)量，在生產(chǎn)中要制定合理的工作進度計劃，及時協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的銜接配合，做好突發(fā)問題的預見性，不要因為小問題影響了大生產(chǎn)；三是要提升經(jīng)營管理水平，精細化管理在于不斷完善，要做好內(nèi)部市場化，通過管理來降低成本，對超出預算的項目要分析原因，找出問題，做好反饋；四是要繼續(xù)做好煤質(zhì)管控，煤炭的質(zhì)量決定了煤炭的價格，要做到以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展，井下做好煤矸分運，井上做好煤炭洗選，以最優(yōu)的質(zhì)量確保煤炭銷售。（楊強 景建英）
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