玉溪礦“三步走”推進(jìn)洗選企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建
發(fā)布時間: 2021年09月02 08:35:40 文章來源： 作者：
本網(wǎng)訊 近日，玉溪礦選煤廠通過凈化環(huán)境確?，F(xiàn)場達(dá)標(biāo)，按規(guī)定制確保資料達(dá)標(biāo)，嚴(yán)格自查確保整體達(dá)標(biāo)，加快省能源局洗選煤企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。
加強(qiáng)培訓(xùn)，提高職工安全素養(yǎng)。該廠通過廠安全例會、班前班后會、標(biāo)準(zhǔn)化專題推進(jìn)會等多種形式學(xué)習(xí)貫徹標(biāo)準(zhǔn)，并將標(biāo)準(zhǔn)化知識點(diǎn)進(jìn)行提煉總結(jié)，用職工的角度進(jìn)行現(xiàn)場分析和解答。同時，通過車間每日一題、每月一考學(xué)習(xí)平臺和洗選專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，督促職工主動學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識，讓標(biāo)準(zhǔn)化入腦入心。
健全制度，提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。該廠建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作體系和制度體系，成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作小組，做到標(biāo)準(zhǔn)化工作事事有人管，件件有落實(shí)；對照標(biāo)準(zhǔn)抓整改，對照先進(jìn)找差距，通過行業(yè)交流和兄弟單位參觀等方式進(jìn)一步完善生產(chǎn)、機(jī)電、安全等專業(yè)管理制度，確保制度符合實(shí)際、制度執(zhí)行力強(qiáng)，促進(jìn)選煤廠各項工作穩(wěn)步提升。
強(qiáng)化責(zé)任，抓好現(xiàn)場細(xì)節(jié)管理。該廠將現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化提升工作進(jìn)行網(wǎng)格化管理，廠干部、技術(shù)員、安全員做到人人有責(zé)任區(qū)，人人是管理員，將標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的觸角落實(shí)到全廠的各個角落。廠干部每日對現(xiàn)場進(jìn)行安全巡查，技術(shù)員和安全員緊盯現(xiàn)場隱患和職工“三違”管理，確保安全工作有保障。同時，加強(qiáng)交接班管理，在交接班時明確現(xiàn)場重點(diǎn)問題、隱患整改進(jìn)展、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化提升等交接落實(shí)到位，確保現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)。（安洋）
加強(qiáng)培訓(xùn)，提高職工安全素養(yǎng)。該廠通過廠安全例會、班前班后會、標(biāo)準(zhǔn)化專題推進(jìn)會等多種形式學(xué)習(xí)貫徹標(biāo)準(zhǔn)，并將標(biāo)準(zhǔn)化知識點(diǎn)進(jìn)行提煉總結(jié)，用職工的角度進(jìn)行現(xiàn)場分析和解答。同時，通過車間每日一題、每月一考學(xué)習(xí)平臺和洗選專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，督促職工主動學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識，讓標(biāo)準(zhǔn)化入腦入心。
健全制度，提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。該廠建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作體系和制度體系，成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作小組，做到標(biāo)準(zhǔn)化工作事事有人管，件件有落實(shí)；對照標(biāo)準(zhǔn)抓整改，對照先進(jìn)找差距，通過行業(yè)交流和兄弟單位參觀等方式進(jìn)一步完善生產(chǎn)、機(jī)電、安全等專業(yè)管理制度，確保制度符合實(shí)際、制度執(zhí)行力強(qiáng)，促進(jìn)選煤廠各項工作穩(wěn)步提升。
強(qiáng)化責(zé)任，抓好現(xiàn)場細(xì)節(jié)管理。該廠將現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化提升工作進(jìn)行網(wǎng)格化管理，廠干部、技術(shù)員、安全員做到人人有責(zé)任區(qū)，人人是管理員，將標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的觸角落實(shí)到全廠的各個角落。廠干部每日對現(xiàn)場進(jìn)行安全巡查，技術(shù)員和安全員緊盯現(xiàn)場隱患和職工“三違”管理，確保安全工作有保障。同時，加強(qiáng)交接班管理，在交接班時明確現(xiàn)場重點(diǎn)問題、隱患整改進(jìn)展、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化提升等交接落實(shí)到位，確保現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)。（安洋）
