望云煤礦喜獲2021年山西煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新成果三等獎
發(fā)布時間: 2021年11月01 09:04:35 文章來源： 作者：
本網(wǎng)訊 日前，在臨汾市召開的2021年山西煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新成果發(fā)布交流推廣會上，望云煤礦申報的《地方國有企業(yè)依托契約化管理實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的探索與實踐》喜獲三等獎，也是蘭花集團乃至?xí)x城市唯一獲獎單位。
此次會議由山西省煤炭工業(yè)協(xié)會主辦，臨汾市能源局、臨汾市煤炭工業(yè)協(xié)會承辦，全省各類煤炭企業(yè)共申報企業(yè)管理創(chuàng)新成果142項，經(jīng)專家評審，共評出管理創(chuàng)新優(yōu)秀成果97項。
2020年，望云煤礦作為蘭花集團推行契約化管理試點單位之一，將推行契約化管理作為推動企業(yè)改革的重要方式，緊緊遵循“全面可衡量”、“努力可實現(xiàn)”、“共擔(dān)有側(cè)重”三大原則，設(shè)置了“關(guān)鍵指標(biāo)”、“基礎(chǔ)指標(biāo)”、“管控指標(biāo)”、“激勵指標(biāo)”“約束指標(biāo)”等五類指標(biāo)，在全礦干部職工中形成了“緊盯關(guān)鍵指標(biāo)，做好基礎(chǔ)指標(biāo)，爭取激勵指標(biāo)，預(yù)防約束指標(biāo)，嚴(yán)格管控指標(biāo)”的濃厚氛圍；出臺了《望云煤礦契約化管理考核辦法》，構(gòu)建了“縱向+橫向+例外”的360度考核體系；制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強挖潛增效強化經(jīng)營管理的通知》，積極動員全礦員工牢固樹立過緊日子的思想，想方設(shè)法挖潛增效，通過降本增效、小改小革、修舊利廢、盤活閑置資產(chǎn)等有效手段，全年共節(jié)支增收約812萬元；根據(jù)工作實際在后勤服務(wù)方面大力推進(jìn)定崗定員，共減員80余人，達(dá)到了減員提效目的，契約化管理取得了一定實效，蹚出了一條具有望礦特色的地方國有企業(yè)契約化管理新路。（張慧峰）
此次會議由山西省煤炭工業(yè)協(xié)會主辦，臨汾市能源局、臨汾市煤炭工業(yè)協(xié)會承辦，全省各類煤炭企業(yè)共申報企業(yè)管理創(chuàng)新成果142項，經(jīng)專家評審，共評出管理創(chuàng)新優(yōu)秀成果97項。
2020年，望云煤礦作為蘭花集團推行契約化管理試點單位之一，將推行契約化管理作為推動企業(yè)改革的重要方式，緊緊遵循“全面可衡量”、“努力可實現(xiàn)”、“共擔(dān)有側(cè)重”三大原則，設(shè)置了“關(guān)鍵指標(biāo)”、“基礎(chǔ)指標(biāo)”、“管控指標(biāo)”、“激勵指標(biāo)”“約束指標(biāo)”等五類指標(biāo)，在全礦干部職工中形成了“緊盯關(guān)鍵指標(biāo)，做好基礎(chǔ)指標(biāo)，爭取激勵指標(biāo)，預(yù)防約束指標(biāo)，嚴(yán)格管控指標(biāo)”的濃厚氛圍；出臺了《望云煤礦契約化管理考核辦法》，構(gòu)建了“縱向+橫向+例外”的360度考核體系；制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強挖潛增效強化經(jīng)營管理的通知》，積極動員全礦員工牢固樹立過緊日子的思想，想方設(shè)法挖潛增效，通過降本增效、小改小革、修舊利廢、盤活閑置資產(chǎn)等有效手段，全年共節(jié)支增收約812萬元；根據(jù)工作實際在后勤服務(wù)方面大力推進(jìn)定崗定員，共減員80余人，達(dá)到了減員提效目的，契約化管理取得了一定實效，蹚出了一條具有望礦特色的地方國有企業(yè)契約化管理新路。（張慧峰）
