田悅分公司五項機制推動班組建設(shè)
發(fā)布時間: 2022年03月31 15:12:28 文章來源： 作者：
本網(wǎng)訊 近來，田悅分公司推出班組建設(shè)五項機制，進一步完善班組評比，促進企業(yè)班組建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。
一是把按照分?jǐn)?shù)排名進行評比改為各車間分?jǐn)?shù)最高者報送生產(chǎn)科，確保各車間月度最佳班組在公司班組評比中獲得紅旗班組的機率，充分調(diào)動各車間參與班組建設(shè)的激情；二是對隱患排查重要事項進行獎勵，提高班組員工隱患排查的積極性；三是各班組持續(xù)深化“7S”管理，加強現(xiàn)場巡檢，重新規(guī)范環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)步提升現(xiàn)場管理水平；四是采取理論培訓(xùn)、實操培訓(xùn)、桌面演練等多元化培訓(xùn)方式，促進班組員工業(yè)務(wù)技能全面提升；五是月度紅旗班組獎勵總額按照班組實際人數(shù)進行獎勵，進一步消除因車間人數(shù)多少、管理工作量不一，引起各班組獎金分配不均的問題，大大提升班組長進行班組建設(shè)的積極性。 （任玉兵）
一是把按照分?jǐn)?shù)排名進行評比改為各車間分?jǐn)?shù)最高者報送生產(chǎn)科，確保各車間月度最佳班組在公司班組評比中獲得紅旗班組的機率，充分調(diào)動各車間參與班組建設(shè)的激情；二是對隱患排查重要事項進行獎勵，提高班組員工隱患排查的積極性；三是各班組持續(xù)深化“7S”管理，加強現(xiàn)場巡檢，重新規(guī)范環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)步提升現(xiàn)場管理水平；四是采取理論培訓(xùn)、實操培訓(xùn)、桌面演練等多元化培訓(xùn)方式，促進班組員工業(yè)務(wù)技能全面提升；五是月度紅旗班組獎勵總額按照班組實際人數(shù)進行獎勵，進一步消除因車間人數(shù)多少、管理工作量不一，引起各班組獎金分配不均的問題，大大提升班組長進行班組建設(shè)的積極性。 （任玉兵）
