望云煤礦四措并舉打響收官戰(zhàn)
發(fā)布時間: 2023年11月03 14:25:00 文章來源： 作者：
本網(wǎng)訊 近日，望云煤礦抓住安全生產(chǎn)順利有利時機，以“百日安全”、冬季“三防”“隱患排查整治”等活動為契機，縱深推進(jìn)“四項行動”，通過“四措并舉”奮戰(zhàn)四季度，盡最大努力下最大功夫奮力完成全年安全生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)。
抓好培訓(xùn)教育，促進(jìn)安全知識迭代更新。為進(jìn)一步提高廣大職工安全意識、安全能力，該礦從“三方面”著手進(jìn)行全員培訓(xùn)教育。理論學(xué)習(xí)，利用班前會和周四例會，學(xué)習(xí)2023年新《安全生產(chǎn)法》《崗位作業(yè)流程》《現(xiàn)場安全技術(shù)措施》，提升安全水平；實操學(xué)習(xí)，開展自救器佩戴培訓(xùn)，要求所有生產(chǎn)系統(tǒng)職工必須了解自救器構(gòu)造原理、有效時效及注意事項，并精確掌握30秒內(nèi)盲戴自救器方法，提升應(yīng)急技能；專項學(xué)習(xí)，在集中學(xué)習(xí)《黑色三分鐘，生死一瞬間》教育基礎(chǔ)上，強化重點學(xué)習(xí)，對不安全行為人員結(jié)合相關(guān)事故案例組織進(jìn)行再觀看、再教育，增強安全意識。
抓實工作進(jìn)度，確保生產(chǎn)任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。結(jié)合工作面生產(chǎn)實際，制定《15106—15104綜采工作面搬家倒面》施工方案、《15106—15104綜采工作面搬家工作計劃》。成立組織機構(gòu)，配備綜合協(xié)調(diào)、安全監(jiān)督、設(shè)備檢修、技術(shù)規(guī)程、搬家倒面現(xiàn)場施工、物資保障6個工作小組，細(xì)化分工、壓實責(zé)任、嚴(yán)肅考核，要求嚴(yán)格按計劃施工，科學(xué)、安全、高效完成設(shè)備回撤、檢修、運輸、安裝等各項工作，為生產(chǎn)順利銜接創(chuàng)造有利條件。
抓牢責(zé)任落實，保障作業(yè)現(xiàn)場長治久安。持續(xù)開展隱患排查整治專項行動，聚焦瓦斯、水、火、頂板、運輸、粉塵等重大災(zāi)害和風(fēng)險，深化全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)自查自改，排查到邊到角、責(zé)任到崗到人，實現(xiàn)閉環(huán)管理。完善冬季“三防”應(yīng)急預(yù)案，逐項明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、保障措施等，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)24小時值班帶班制度，加大日常防火、有限空間作業(yè)等專業(yè)檢查力度，確保每項工作細(xì)化到點、督導(dǎo)到事、責(zé)任到人。
抓活創(chuàng)新管理，助力企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。持續(xù)秉承科技創(chuàng)新理念，積極探索和推動礦山數(shù)字化、智能化和綠色化，加快加速調(diào)度指揮、安全監(jiān)測、采掘等各環(huán)節(jié)自動化智能化建設(shè)、以“智變”引“質(zhì)變”，“提智”促“提質(zhì)”，同時在創(chuàng)新實踐中發(fā)現(xiàn)人才、培育人才、重獎人才，開展“送獎進(jìn)隊組”活動，重獎礦山工匠、技術(shù)能手，“榜樣引領(lǐng)”助推“人人爭先進(jìn)、人人有作為”的比學(xué)趕超精神聚力成勢，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（郭溪）
抓好培訓(xùn)教育，促進(jìn)安全知識迭代更新。為進(jìn)一步提高廣大職工安全意識、安全能力，該礦從“三方面”著手進(jìn)行全員培訓(xùn)教育。理論學(xué)習(xí)，利用班前會和周四例會，學(xué)習(xí)2023年新《安全生產(chǎn)法》《崗位作業(yè)流程》《現(xiàn)場安全技術(shù)措施》，提升安全水平；實操學(xué)習(xí)，開展自救器佩戴培訓(xùn)，要求所有生產(chǎn)系統(tǒng)職工必須了解自救器構(gòu)造原理、有效時效及注意事項，并精確掌握30秒內(nèi)盲戴自救器方法，提升應(yīng)急技能；專項學(xué)習(xí)，在集中學(xué)習(xí)《黑色三分鐘，生死一瞬間》教育基礎(chǔ)上，強化重點學(xué)習(xí)，對不安全行為人員結(jié)合相關(guān)事故案例組織進(jìn)行再觀看、再教育，增強安全意識。
抓實工作進(jìn)度，確保生產(chǎn)任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。結(jié)合工作面生產(chǎn)實際，制定《15106—15104綜采工作面搬家倒面》施工方案、《15106—15104綜采工作面搬家工作計劃》。成立組織機構(gòu)，配備綜合協(xié)調(diào)、安全監(jiān)督、設(shè)備檢修、技術(shù)規(guī)程、搬家倒面現(xiàn)場施工、物資保障6個工作小組，細(xì)化分工、壓實責(zé)任、嚴(yán)肅考核，要求嚴(yán)格按計劃施工，科學(xué)、安全、高效完成設(shè)備回撤、檢修、運輸、安裝等各項工作，為生產(chǎn)順利銜接創(chuàng)造有利條件。
抓牢責(zé)任落實，保障作業(yè)現(xiàn)場長治久安。持續(xù)開展隱患排查整治專項行動，聚焦瓦斯、水、火、頂板、運輸、粉塵等重大災(zāi)害和風(fēng)險，深化全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)自查自改，排查到邊到角、責(zé)任到崗到人，實現(xiàn)閉環(huán)管理。完善冬季“三防”應(yīng)急預(yù)案，逐項明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、保障措施等，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)24小時值班帶班制度，加大日常防火、有限空間作業(yè)等專業(yè)檢查力度，確保每項工作細(xì)化到點、督導(dǎo)到事、責(zé)任到人。
抓活創(chuàng)新管理，助力企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。持續(xù)秉承科技創(chuàng)新理念，積極探索和推動礦山數(shù)字化、智能化和綠色化，加快加速調(diào)度指揮、安全監(jiān)測、采掘等各環(huán)節(jié)自動化智能化建設(shè)、以“智變”引“質(zhì)變”，“提智”促“提質(zhì)”，同時在創(chuàng)新實踐中發(fā)現(xiàn)人才、培育人才、重獎人才，開展“送獎進(jìn)隊組”活動，重獎礦山工匠、技術(shù)能手，“榜樣引領(lǐng)”助推“人人爭先進(jìn)、人人有作為”的比學(xué)趕超精神聚力成勢，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（郭溪）
