煤層氣公司黨建“四融合”釋放強勁動能
發(fā)布時間: 2024年04月11 16:25:51 文章來源： 作者：
本網(wǎng)訊 近年來，煤層氣公司黨總支在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，扎實做好黨建融入與推動兩篇文章，打造了黨建工作與決策體系、管理機制、生產(chǎn)組織、企業(yè)文化“四個深度融合”的特色黨建品牌，助推生產(chǎn)經(jīng)營各項工作取得了突破性發(fā)展。“十四五”以來，資源面積增加了296.92%，日產(chǎn)銷量連續(xù)5次突破達到了90萬方，目前，正加快形成鉆探、采氣、外輸、液化等上中下游全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。
“三突出”推動黨建與決策體系深度融合。突出把方向，嚴(yán)格落實“第一議題”制度，領(lǐng)會核心要義，指導(dǎo)推動工作。嚴(yán)格落實上級和集團黨委各項安排部署，抓實踐、重成效，緊緊錨定“兩步走”發(fā)展戰(zhàn)略不動搖；突出管大局，深入探索黨組織前置程序要求的運行機制和工作方法，落實《民主議事決策制度》，確保黨組織對重大政治責(zé)任、戰(zhàn)略發(fā)展方向、經(jīng)營發(fā)展理念和重大風(fēng)險問題把控到位，切實推動現(xiàn)代治理能力和水平全面提升；突出保落實，緊緊圍繞“兩步走”戰(zhàn)略構(gòu)想，按照一體化運作思路，結(jié)合工作實際，細化責(zé)任清單，建立工作臺賬，逐條對照落實，推進后備資源儲備、用地指標(biāo)審批、產(chǎn)業(yè)鏈延伸等老大難問題取得突破性進展。
“三關(guān)鍵”推動黨建與管理機制深度融合。一是嚴(yán)制度。全面梳理現(xiàn)有制度體系，推動黨建與中心工作在制度上“雙向配套”，構(gòu)建黨建引領(lǐng)的特色制度體系。二是管干部。牢固樹立“重實干、重擔(dān)當(dāng)、重實績”導(dǎo)向，通過公開選拔、競聘上崗和中層述職等形式加強干部選拔和管理，并不斷健全考核結(jié)果同提拔晉升、評先評優(yōu)、薪酬獎金密切掛鉤的應(yīng)用機制。三是重督辦。針對重點工程、重要工作、重大事項以及推進緩慢、質(zhì)效不佳的工作實行效能監(jiān)督“專項盯辦”，今年以來已推進兩項重點工作提前完成，其中跨增壓區(qū)遷移臨時機組在雨雪惡劣天氣情況下提前了將近一半時間。
“三抓實”推動黨建與生產(chǎn)組織深度融合。一是抓實組織建設(shè)。按照“支部建在連上”的原則理順了8個黨支部的建設(shè)，在此基礎(chǔ)上全面推進黨工團基層組織“三合一”一體化建設(shè)，把“黨工團”三維聯(lián)動的大政工優(yōu)勢，不斷轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)組織優(yōu)勢；二是抓實作用發(fā)揮。聚焦安全生產(chǎn)重點工作，組建黨員示范崗、突擊隊和志愿隊，在創(chuàng)崗建區(qū)、突擊奉獻、技術(shù)攻關(guān)等各方面，大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，讓黨旗在生產(chǎn)一線高高飄揚；三是抓實工作落實。通過黨建和中心工作“同謀劃、同部署、同實施、同考核”，讓黨的工作“融入中心、服務(wù)大局”，并堅持“創(chuàng)新工作抓落實、明確責(zé)任抓落實、攻堅克難抓落實、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓落實、融合共促抓落實”，確保各項目標(biāo)任務(wù)和工作舉措落實到位。
“兩做”推動黨建與企業(yè)文化深度融合。一是做實企業(yè)文化，經(jīng)過多年的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理實踐，確立了“熱度、效能、求實、創(chuàng)新”的核心價值觀等六大核心理念和涵蓋經(jīng)營、管理、安全、用人、廉潔等六大系統(tǒng)理念，有效指導(dǎo)了工作開展、凝聚了人心力量；二是做活宣傳培育。黨總支堅持立體式、全方位、系統(tǒng)性推進企業(yè)文化宣傳培育工作，通過中層以上管理人員每月一次“四下基層”談心宣講，職工自創(chuàng)節(jié)目表演，開展征文、演講等文化活動，建設(shè)走廊文化和公眾號宣傳等多種形式，持續(xù)發(fā)揮“文化引領(lǐng)、凝心鑄魂”作用，著力推動構(gòu)建企業(yè)員工“命運共同體”。（衛(wèi)鵬程）
“三突出”推動黨建與決策體系深度融合。突出把方向，嚴(yán)格落實“第一議題”制度，領(lǐng)會核心要義，指導(dǎo)推動工作。嚴(yán)格落實上級和集團黨委各項安排部署，抓實踐、重成效，緊緊錨定“兩步走”發(fā)展戰(zhàn)略不動搖；突出管大局，深入探索黨組織前置程序要求的運行機制和工作方法，落實《民主議事決策制度》，確保黨組織對重大政治責(zé)任、戰(zhàn)略發(fā)展方向、經(jīng)營發(fā)展理念和重大風(fēng)險問題把控到位，切實推動現(xiàn)代治理能力和水平全面提升；突出保落實，緊緊圍繞“兩步走”戰(zhàn)略構(gòu)想，按照一體化運作思路，結(jié)合工作實際，細化責(zé)任清單，建立工作臺賬，逐條對照落實，推進后備資源儲備、用地指標(biāo)審批、產(chǎn)業(yè)鏈延伸等老大難問題取得突破性進展。
“三關(guān)鍵”推動黨建與管理機制深度融合。一是嚴(yán)制度。全面梳理現(xiàn)有制度體系，推動黨建與中心工作在制度上“雙向配套”，構(gòu)建黨建引領(lǐng)的特色制度體系。二是管干部。牢固樹立“重實干、重擔(dān)當(dāng)、重實績”導(dǎo)向，通過公開選拔、競聘上崗和中層述職等形式加強干部選拔和管理，并不斷健全考核結(jié)果同提拔晉升、評先評優(yōu)、薪酬獎金密切掛鉤的應(yīng)用機制。三是重督辦。針對重點工程、重要工作、重大事項以及推進緩慢、質(zhì)效不佳的工作實行效能監(jiān)督“專項盯辦”，今年以來已推進兩項重點工作提前完成，其中跨增壓區(qū)遷移臨時機組在雨雪惡劣天氣情況下提前了將近一半時間。
“三抓實”推動黨建與生產(chǎn)組織深度融合。一是抓實組織建設(shè)。按照“支部建在連上”的原則理順了8個黨支部的建設(shè)，在此基礎(chǔ)上全面推進黨工團基層組織“三合一”一體化建設(shè)，把“黨工團”三維聯(lián)動的大政工優(yōu)勢，不斷轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)組織優(yōu)勢；二是抓實作用發(fā)揮。聚焦安全生產(chǎn)重點工作，組建黨員示范崗、突擊隊和志愿隊，在創(chuàng)崗建區(qū)、突擊奉獻、技術(shù)攻關(guān)等各方面，大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，讓黨旗在生產(chǎn)一線高高飄揚；三是抓實工作落實。通過黨建和中心工作“同謀劃、同部署、同實施、同考核”，讓黨的工作“融入中心、服務(wù)大局”，并堅持“創(chuàng)新工作抓落實、明確責(zé)任抓落實、攻堅克難抓落實、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓落實、融合共促抓落實”，確保各項目標(biāo)任務(wù)和工作舉措落實到位。
“兩做”推動黨建與企業(yè)文化深度融合。一是做實企業(yè)文化，經(jīng)過多年的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理實踐，確立了“熱度、效能、求實、創(chuàng)新”的核心價值觀等六大核心理念和涵蓋經(jīng)營、管理、安全、用人、廉潔等六大系統(tǒng)理念，有效指導(dǎo)了工作開展、凝聚了人心力量；二是做活宣傳培育。黨總支堅持立體式、全方位、系統(tǒng)性推進企業(yè)文化宣傳培育工作，通過中層以上管理人員每月一次“四下基層”談心宣講，職工自創(chuàng)節(jié)目表演，開展征文、演講等文化活動，建設(shè)走廊文化和公眾號宣傳等多種形式，持續(xù)發(fā)揮“文化引領(lǐng)、凝心鑄魂”作用，著力推動構(gòu)建企業(yè)員工“命運共同體”。（衛(wèi)鵬程）
