本網(wǎng)訊 近期，東峰煤礦立足“強基、嚴管、提質(zhì)”主線，把安監(jiān)隊伍建設(shè)作為推動礦井安全高效生產(chǎn)的基礎(chǔ)支撐，通過創(chuàng)新監(jiān)管機制、完善監(jiān)管流程、強化能力建設(shè)，著力打造一支政治堅定、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛的安全監(jiān)管鐵軍，為礦井高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑起一道堅實的安全屏障。
制度為基，在日常監(jiān)管上筑牢防線。堅持制度先行理念，在加強安全監(jiān)管隊伍建設(shè)上，著力構(gòu)建“意識-責(zé)任-標準”安全治理框架，制定下發(fā)《東峰煤礦安全員監(jiān)管隊伍的管理規(guī)定》，明確細化安全員年齡專業(yè)、資質(zhì)經(jīng)驗等選拔標準以及退出、績效考核、應(yīng)急處置能力、現(xiàn)場履職規(guī)范等全鏈條管理制度，確保安全監(jiān)管隊伍質(zhì)量，全面提升礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障能力；聚焦政策法規(guī)、規(guī)程標準等內(nèi)容持續(xù)強化安全理念學(xué)習(xí)，推行“清單式”隱患排查模式，對空頂作業(yè)、機電失爆等重大風(fēng)險點，建立動態(tài)監(jiān)管清單，實現(xiàn)隱患治理“零遺漏”。同步保持對“三違”行為的高壓整治態(tài)勢，采用錯時檢查、突擊抽查等方式，重點加強交接班、設(shè)備檢修等特殊時段監(jiān)管，織密安全生產(chǎn)防護網(wǎng)。
嚴格管理，在監(jiān)管作風(fēng)上不放松。立足安監(jiān)人員崗位特殊屬性，創(chuàng)新構(gòu)建“雙向監(jiān)督”管理機制，形成監(jiān)管隊伍自我革新內(nèi)生動力。一方面由安全科帶隊，對安監(jiān)員現(xiàn)場履職情況進行隨機抽查，重點糾治監(jiān)管缺位、標準執(zhí)行走樣等問題；另一方面同步建立“反向測評”制度，賦予職工對安監(jiān)工作的實時評價權(quán)，對安監(jiān)服務(wù)進行滿意度評分，將監(jiān)管作風(fēng)、業(yè)務(wù)水平納入動態(tài)考核，倒逼安全監(jiān)管隊伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變。綜掘二隊職工評價：“反向測評讓監(jiān)管權(quán)力運行更加透明，現(xiàn)在安監(jiān)員既敢較真碰硬，又能注重服務(wù)指導(dǎo)，真正實現(xiàn)了嚴管與厚愛的統(tǒng)一?！?/p>
素質(zhì)躍升，在能力提升上下細功。為切實發(fā)揮安監(jiān)隊伍在井下各工作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)管作用，安全檢查隊通過在班前會上構(gòu)建“一線一區(qū)一訓(xùn)”（確定巡檢路線、劃定監(jiān)管責(zé)任區(qū)、開展班前專項技術(shù)培訓(xùn)）標準化作業(yè)流程，實現(xiàn)安全監(jiān)管目標精準，學(xué)以致用，知行合一。在日常培訓(xùn)和自主學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上實施“專業(yè)賦能”，定期邀請生產(chǎn)、通風(fēng)、地測等專業(yè)科室的技術(shù)人員進行專項業(yè)務(wù)指導(dǎo)，重點提升監(jiān)管隊伍對頂板管理、瓦斯防治等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險判斷能力。安檢隊負責(zé)人表示：“通過近段時間以來生產(chǎn)科室技術(shù)骨干的專項指導(dǎo)，我們監(jiān)管人員對采掘作業(yè)現(xiàn)場頂板活動規(guī)律、支護工藝標準的掌握的更加精準，現(xiàn)場風(fēng)險辨識能力顯著提高?！?span style="text-wrap-mode: wrap;">（翟?。?/span>
