為進(jìn)一步提升監(jiān)督質(zhì)效，集團(tuán)紀(jì)委第十片區(qū)紀(jì)檢協(xié)作組積極探索靠前監(jiān)督新舉措，緊盯新提拔干部、黨支部書記、重點(diǎn)部門負(fù)責(zé)人等三類群體，量身定制廉政談話指南，以“嚴(yán)、實、暖”的基調(diào)吹響精準(zhǔn)監(jiān)督前哨。
一是以“嚴(yán)”的基調(diào)校準(zhǔn)航向。緊盯新提拔干部開展“專場談”，結(jié)合崗位職責(zé)廉潔風(fēng)險，分類開展以案示警，教育引導(dǎo)新提拔干部強(qiáng)化政治意識、遵守企業(yè)制度、明晰紀(jì)律紅線，在權(quán)力行使中做到“三知”——知敬畏、知底線、知責(zé)任，以“時時放心不下”的態(tài)度忠實履職，扣緊職業(yè)生涯“第一粒廉潔扣子”。
二是以“實”的成效筑牢防線。針對采購、財務(wù)、招投標(biāo)、工程等重點(diǎn)部門負(fù)責(zé)人，直指“權(quán)力風(fēng)險點(diǎn)”開展“重點(diǎn)談”，要求負(fù)責(zé)人做到“三管”——管好自己、管好團(tuán)隊、管好流程，強(qiáng)調(diào)結(jié)合行業(yè)腐敗案例，深入剖析招標(biāo)采購、工程項目、資金使用等環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險，督促重點(diǎn)部門帶頭建立權(quán)力清單、責(zé)任清單，完善內(nèi)控機(jī)制、自覺接受監(jiān)督，確保權(quán)力在陽光下運(yùn)行。
三是以“暖”的溫度壓實責(zé)任。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，針對黨支部書記開展“深入談”，重點(diǎn)對工作職責(zé)進(jìn)行系統(tǒng)梳理，細(xì)化分解履職清單，推動各支部擰緊責(zé)任鏈條，督促支部書記當(dāng)好“三員”——政策法規(guī)“宣傳員”、隊伍建設(shè)“管理員”、作風(fēng)建設(shè)“示范員”，進(jìn)一步加強(qiáng)政策法規(guī)宣傳，強(qiáng)化干部隊伍管理，形成“頭雁領(lǐng)飛、專責(zé)推進(jìn)、隊伍建設(shè)”的工作格局。
