胡瑋
在今年的全國科技創(chuàng)新大會上，國家發(fā)出的由制造大國向創(chuàng)新大國轉(zhuǎn)型的聲音震耳發(fā)聵，向創(chuàng)新進軍的號角已經(jīng)吹響，我們怎么辦？
我們當然要追尋著號角的聲音不斷向前，這樣不僅是適應國家的要求，更是企業(yè)內(nèi)在的需要。我們是煤企，安全永遠是套在頭上的緊箍咒，而企業(yè)創(chuàng)新特別是身處一線的藍領(lǐng)創(chuàng)新，因為有著很強的針對性，可大大增加崗位安全性。這對企業(yè)來說可謂善莫大焉。不僅如此，藍領(lǐng)創(chuàng)新還可提高勞動生產(chǎn)率，降低員工勞動強度等等。尤其值得一提的是，創(chuàng)新可把企業(yè)和藍領(lǐng)的目標緊密的統(tǒng)一到一起，使藍領(lǐng)真切感受到自己和企業(yè)是高度統(tǒng)一的結(jié)合體，大大增強員工對企業(yè)的責任感和向心力。
全國科技創(chuàng)新大會可以說為我國藍領(lǐng)創(chuàng)新描繪出了美好藍圖。并且一些企業(yè)已先行先試，上海寶鋼是目前我國藍領(lǐng)創(chuàng)新搞得較好的企業(yè)，并且因此而成為我國鋼鐵業(yè)盈利能力首屈一指的企業(yè)。在這里，一個工人的創(chuàng)新最高可拿到100萬元的獎金，好的藍領(lǐng)工薪可與總工程師持平。再將眼光放到國外，在日本，一個成熟的具有創(chuàng)造性藍領(lǐng)工資高的令人咂舌，使很多大學生畢業(yè)后再“回爐”到技校進行學習。所以我們藍領(lǐng)完全可以滿懷憧憬地說，國外成功藍領(lǐng)的今天必定會成為我們藍領(lǐng)的明天！
藍領(lǐng)要創(chuàng)新，企業(yè)是主導。就是要營造藍領(lǐng)創(chuàng)新的良好氛圍，推動形成藍領(lǐng)創(chuàng)新的企業(yè)文化，建設(shè)搞好藍領(lǐng)創(chuàng)新的制度，建立鼓勵藍領(lǐng)創(chuàng)新的機制。要使其在創(chuàng)新上物質(zhì)有基礎(chǔ)，時間有投入，利益有保障，經(jīng)濟有甜頭，前途有奔頭。從而使企業(yè)形成一種人人想創(chuàng)新，個個能創(chuàng)新的氛圍，使“千萬個腦袋轉(zhuǎn)起來，千萬雙手動起來”，這樣方成波瀾壯闊的創(chuàng)新氣勢。
藍領(lǐng)作為創(chuàng)新的主體來說，首先是要有創(chuàng)新的勇氣。就是要打破創(chuàng)新“有文化有知識”的狹隘認識，真正樹立“人人能創(chuàng)新”的正確理念，揚長避短發(fā)揮身處崗位前沿熟悉工作原理的優(yōu)勢，加強理論修養(yǎng)，做個包起帆式（初中學歷碼頭工人靠創(chuàng)新起家）的具有創(chuàng)新性的藍領(lǐng)工人。其次要端正態(tài)度，正確認識科研人才進行科研項目的開發(fā)是創(chuàng)新，藍領(lǐng)工人技術(shù)革新也是創(chuàng)新，甚至是重要的創(chuàng)新。撲下身子搞創(chuàng)新。最后是要有正確的創(chuàng)新方法。無數(shù)創(chuàng)新事實表明，創(chuàng)新就是在工作中遇到困難，用新的辦法高效解決問題，這就是創(chuàng)新。創(chuàng)新并不高深莫測，并非“非常人”所能及。
諾貝爾經(jīng)濟學獎得主埃德蒙·菲爾普斯前不久在溫州提出：“中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、走創(chuàng)新之路要把眼睛轉(zhuǎn)向企業(yè)基層一線人員，鼓勵和支持他們發(fā)明創(chuàng)造出好點子?！倍覀兛梢赃@樣氣壯山河地說，我們已經(jīng)正在這樣做了，并必將做的更好，我們的企業(yè)將因插上了藍領(lǐng)創(chuàng)新的翅膀而飛得更高更遠。作者單位：唐安礦
