劉翠霞
這事有好多年了。朋友是名皮帶司機(jī)，在礦三線單位上班。一次開完班前會后象往常一樣端著盛滿水的杯子往工作崗位走，當(dāng)她走到第二階樓梯時，只聽“咣當(dāng)”一聲，感覺雙腿劇烈的疼痛，原來她的崗位在二樓，連接一樓到二樓的鐵制樓梯被她踩翻，樓梯將她扣住了，玻璃杯碎片濺了一地，灑的到處都是?，F(xiàn)在她想起那天的事就后怕：她說幸虧壓的是雙腿，如果被壓的是頭部……；如果杯里是滾燙的熱水……；如果……
我經(jīng)常想起朋友談?wù)撨@件事時緊張的表情，每次想起來，我都會想到很多……
我知道，她所在的企業(yè)，自建礦起就沒出過這樣的事，并且同事每天都走她走的樓梯，為什么這事偏讓朋友攤上了？這事發(fā)生前，如果問這個單位任何人，肯定每個人都不會認(rèn)為這里有啥問題，其實(shí)，“最是平流無石處，時時聞?wù)f有沉淪”，都認(rèn)為絕對沒問題的地方，其實(shí)往往最危險，因?yàn)檫@樣的認(rèn)識最能導(dǎo)致人思想麻痹。同事走這里，不是不危險，或許當(dāng)時固定樓梯的螺絲沒松到可以傾覆的程度；或許松到了，但同事落腳的時候，踩到的點(diǎn)恰好不是可以讓樓梯傾覆的受力點(diǎn)，雖然危險，但沒發(fā)生事故，那是她幸運(yùn)；而朋友那天用“恰好” 的力度“恰好” 踏到的偏偏是那個受力點(diǎn)……多種因素耦合在一起——于是，“恰好”事故發(fā)生了。
雖這只是個輕傷事故，但我們又能看到事故背后的什么呢？。
首先是朋友對事故發(fā)生的認(rèn)知不夠，總是抱著想當(dāng)然的態(tài)度對人對事，肯定地說就是思想麻痹。其次是該單位領(lǐng)導(dǎo)管理不到位，出現(xiàn)“空位”現(xiàn)象。責(zé)任人不明確，鐵制樓梯沒人負(fù)責(zé)；或者責(zé)任人明確了，但責(zé)任人管理不到位；領(lǐng)導(dǎo)光布置不檢查，班前會上雖布置了任務(wù)，但沒身體力行、親臨現(xiàn)場檢查責(zé)任人工作是否落到實(shí)處，對工作敷衍僅做表面文章；最終導(dǎo)致鐵制樓梯無人監(jiān)管任其自由發(fā)展。其次，安監(jiān)人員查隱患不到位。任何一種設(shè)備都有使用壽命，定期檢查和維修是必不可少的預(yù)防措施?！扒Ю镏?，潰于蟻穴?！辫F制樓梯的四角雖用螺絲釘緊固，但使用過程中會不可避免的產(chǎn)生磨損、腐蝕和松動，安監(jiān)人員巡檢不力沒有及時發(fā)現(xiàn)隱患并采取必要措施，是當(dāng)班失職，出事是必然的，只不過是時間早晚而已。
“亡羊補(bǔ)牢，猶未晚矣”。不僅朋友應(yīng)當(dāng)認(rèn)真反思這件事情，你、我是不是也應(yīng)“攬鏡自照”一下呢？畢竟“真的”安全大如天!作者單位：唐安煤礦
