景建英
足球場(chǎng)上，很常見(jiàn)的一幕是，有人犯規(guī)時(shí)就需要定點(diǎn)罰任意球和排人墻防守。那時(shí)，攻守雙方都會(huì)搞點(diǎn)小聰明，攻防隊(duì)員盡量將球靠近對(duì)方球門(mén)而防守的人墻也同樣偷偷向罰球點(diǎn)靠近，很少會(huì)嚴(yán)格按規(guī)定距離執(zhí)行。而在此次巴西世界杯揭幕戰(zhàn)上，當(dāng)比賽中內(nèi)馬爾突然被克羅地亞球員放倒，日本主裁西村雄一從腰間拿出一個(gè)“神器”，在人墻和足球的前面噴出一條白線，球員便規(guī)規(guī)矩矩地站在了線外。這一“神器”著實(shí)讓球迷們眼前一亮，過(guò)后才知曉是“人墻定位噴霧劑”。
裁判有了此“神器”，防守球員就很難“越雷池一步”了。其實(shí)，在查擺四風(fēng)問(wèn)題中，我們也亟需為查擺四風(fēng)問(wèn)題定界的“神器”。
近年來(lái)，在我們?yōu)榻?jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展而沾沾自喜的時(shí)候，其背后是許多黨員干部四風(fēng)問(wèn)題的無(wú)限滋蔓。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)從2000年~2014年來(lái)有100多名省部級(jí)官員下馬，2014年下馬貪官人數(shù)和級(jí)別都創(chuàng)史上最高。
四風(fēng)問(wèn)題無(wú)限滋蔓，一方面是由于領(lǐng)導(dǎo)干部本人自身覺(jué)悟和修養(yǎng)的欠缺，開(kāi)展的批評(píng)和自我批評(píng)不夠，領(lǐng)導(dǎo)干部在其位不謀其政，失職、瀆職、越職、鉆政策的空子以牟取個(gè)人利益，將政策和法律視而不見(jiàn)。另一方面監(jiān)管部門(mén)的管制力度不大、硬度不強(qiáng)，缺乏壯士扼腕的魄力，致使少數(shù)因貪污腐敗沒(méi)有被及時(shí)懲處無(wú)形中樹(shù)立了反面教材，讓其他人認(rèn)為以權(quán)謀私是司空見(jiàn)慣、甚至見(jiàn)怪不怪的事情，于是滋生和縱容了這一群體“四風(fēng)問(wèn)題”的無(wú)限擴(kuò)張。
這些以權(quán)謀私、搞特權(quán)的背后沒(méi)有“雷池”的約束，以致越演越烈的貪污腐化問(wèn)題直接的制約著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，間接地制約著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 面對(duì)查擺“四風(fēng)問(wèn)題”不應(yīng)存在不敢說(shuō)實(shí)話、生怕別人知道自己的問(wèn)題出在哪里的避而不談情緒。常言道“金無(wú)足赤、人無(wú)完人”，從形式主義、享樂(lè)主義、官僚主義、奢靡之風(fēng)進(jìn)行查擺問(wèn)題，就是對(duì)一個(gè)黨員干部進(jìn)行全方位的評(píng)價(jià)，哪能有絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題的人呢？能有機(jī)會(huì)從自己、從別人的角度找到問(wèn)題，才能解決問(wèn)題，從一定程度上控制四風(fēng)問(wèn)題的滋蔓生長(zhǎng)，通過(guò)“懲前毖后、治病救人”的手段，使廣大黨員干部達(dá)到遠(yuǎn)離雷池的目的。
要遏制四風(fēng)問(wèn)題的無(wú)限滋蔓，除了要強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)自身素質(zhì)、覺(jué)悟的修養(yǎng)外，更重要的是相關(guān)監(jiān)管部門(mén)要定時(shí)定量給黨員干部打好預(yù)防針，及時(shí)查擺整治四風(fēng)問(wèn)題，強(qiáng)化“雷池線”的作用。
不過(guò)，給黨員干部畫(huà)條“雷池線”，說(shuō)起來(lái)容易畫(huà)起來(lái)難。畫(huà)好這條線，不僅本人要有深刻剖析自身的態(tài)度，還要監(jiān)管部門(mén)有大刀闊斧的決絕。查擺四風(fēng)問(wèn)題不能雷聲大雨點(diǎn)小，流于形式，做表面文章，疲以應(yīng)付，認(rèn)為是在完任務(wù)、教差使。更多的應(yīng)注重實(shí)效、注重反饋、注重“變化”，注重“回頭看”，看看自己的整改工作是否起到了實(shí)效，是否取得了群眾（職工）的滿意，才能達(dá)到“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的作用，才能形成干群同心的良好局面。期待四風(fēng)問(wèn)題的“雷池線”盡早畫(huà)好。 作者單位：百盛煤業(yè)
