安全需要“膽小”班長
發(fā)布時間: 2015年07月24 09:13:44 文章來源： 作者：
“安全生產(chǎn)寧可膽小點，也不當血性人！”——這是一位在井下干了三十多年沒有出過一起安全事故的老班長，在即將退休的時候?qū)び褌冋f的一句話?？梢赃@么說，正是愿意當安全上的“膽小鬼”，才使得這位班長成就了自己的安全勝績。
歷覽多少事故教訓，不難發(fā)現(xiàn)有不少都是因為班長的“大膽”造成的。如明知瓦斯有異常，卻依舊推進；明知頂板不牢固，卻不放心上，等等。這些“大膽”的行為，給職工帶來的是傷痛，甚至是生命的代價，給企業(yè)也造成了不可挽回的損失。
班長之所以“大膽”，原因之一就是自認為對生產(chǎn)已經(jīng)了如指掌，喜歡憑經(jīng)驗布置工作、擺資歷督促工作；原因之二是對安全、生產(chǎn)與收入之間的關(guān)系沒有擺正位置，結(jié)果“陰溝里翻了船”。
讓“膽小”的班長多一點，班長嚴格要求自己是一方面，另外還需要區(qū)隊在“壓擔子”的時候多一些斟酌，少讓班長在“安全”與“生產(chǎn)”之間進行艱難抉擇。此外，職工對于“膽小”的班長也應(yīng)多加支持，認識到安全才是最大的福利，而不是抱怨因班長的“膽小”而影響了工作進度，減少了收入。
寧當安全工作上的“膽小鬼”，也不充“血性人”，這一點，這位老班長三十多年的平安無事就是對此最有力的明證。 作者單位：東峰礦
歷覽多少事故教訓，不難發(fā)現(xiàn)有不少都是因為班長的“大膽”造成的。如明知瓦斯有異常，卻依舊推進；明知頂板不牢固，卻不放心上，等等。這些“大膽”的行為，給職工帶來的是傷痛，甚至是生命的代價，給企業(yè)也造成了不可挽回的損失。
班長之所以“大膽”，原因之一就是自認為對生產(chǎn)已經(jīng)了如指掌，喜歡憑經(jīng)驗布置工作、擺資歷督促工作；原因之二是對安全、生產(chǎn)與收入之間的關(guān)系沒有擺正位置，結(jié)果“陰溝里翻了船”。
讓“膽小”的班長多一點，班長嚴格要求自己是一方面，另外還需要區(qū)隊在“壓擔子”的時候多一些斟酌，少讓班長在“安全”與“生產(chǎn)”之間進行艱難抉擇。此外，職工對于“膽小”的班長也應(yīng)多加支持，認識到安全才是最大的福利，而不是抱怨因班長的“膽小”而影響了工作進度，減少了收入。
寧當安全工作上的“膽小鬼”，也不充“血性人”，這一點，這位老班長三十多年的平安無事就是對此最有力的明證。 作者單位：東峰礦
