一位職工在切割工件時(shí)因?yàn)閳D省事、嫌麻煩，未按規(guī)定佩戴防護(hù)眼鏡，被其所在單位按“三違”進(jìn)行了處理。對(duì)此，該職工沒(méi)有任何怨言，因?yàn)榘堰@種行為定為“三違”行為的就是該單位職工自己。
原來(lái)，該單位要求職工找出自己工作中容易出現(xiàn)的不安全行為并上報(bào)到單位，由單位篩選后公之于眾。最后，單位職工共同評(píng)議決定“三違”事項(xiàng)，同礦上規(guī)定的“三違”并行不悖，一視同仁，共同作為本單位“三違”行為的定性標(biāo)準(zhǔn)。
筆者認(rèn)為，這些類(lèi)似于“作繭自縛”的舉措不但不應(yīng)該給予打擊潑冷水，而且應(yīng)該大力宣揚(yáng)、倡導(dǎo)。結(jié)合日常工作實(shí)際，這樣的做法其實(shí)好處多多。
其一，使安全管理更貼近實(shí)際，更有針對(duì)性，覆蓋面更廣。相較于管理人員，職工對(duì)工作中哪里最容易出現(xiàn)不安全行為更加了解。因此，與其讓管理人員苦思冥想哪些是“三違”行為，倒不如讓職工自己提出來(lái)。同時(shí)，我們也不需要“畢其功于一役”，不妨將這些工作常態(tài)化。上述單位的做法，就是盡可能多地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，將安全防護(hù)網(wǎng)織得越來(lái)越密集。
其二，有利于安全措施的落實(shí)。畢竟哪些行為屬于“三違”行為是自己定的，職工在工作中如果因?yàn)槌霈F(xiàn)這些行為而被處罰，就不會(huì)有怨言了。這就避免了一些不必要的爭(zhēng)論，有利于安全措施的落實(shí)。
其三，有利于加強(qiáng)職工的自我約束意識(shí)。職工自己找“三違”的過(guò)程，其實(shí)是對(duì)本職工作的重新認(rèn)識(shí)的過(guò)程，也是自我警示、自我約束、自我提升的過(guò)程。自己找“三違”，顯然比管理人員的提醒更加有用。
因此，讓職工自己定“三違”，作為一種由下而上推進(jìn)安全管理工作的做法，值得我們借鑒。 作者單位：東峰礦
