“曝光臺”與“光榮榜”
發(fā)布時間: 2016年06月30 15:25:11 文章來源： 作者：
在安全生產(chǎn)月活動期間，筆者偶然發(fā)現(xiàn)，基層有個別單位將過去一直沿用的“曝光臺”悄然換成了“光榮榜”，甚感新奇！同時，也觸發(fā)了筆者對“曝光臺”與“光榮榜”這一截然不同的兩種激勵方式的思考。
設(shè)立“曝光臺”，對日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范行為、“三違”現(xiàn)象等進行曝光，將檢查結(jié)果與班組、個人的工資和評優(yōu)評先掛鉤，不失為一種常規(guī)、有效的管理手段。這是一種傳統(tǒng)的安全管理方式，不可否認(rèn)其在如今的安全生產(chǎn)實踐中發(fā)揮著重要作用。
但再好的方法時間長了也會失去原有的新鮮感，時間久了也會造成“審美疲勞”，進而思想上出現(xiàn)麻痹，行為上變得遲鈍，給安全生產(chǎn)帶來隱患。回頭審視我們過去許多安全管理辦法，現(xiàn)在隨著社會的發(fā)展和人的思想觀念的變化，已經(jīng)不再適用。如果我們思想保守、抱殘守缺，不知與時俱進、創(chuàng)新變革，那么再好的安全管理辦法也會變成“昨日黃花”，慘遭落伍淘汰。
人都喜歡被表揚，不喜歡被批評。人若受到表揚，干勁會更足；若受到批評，有的會上進，有的則會退步。這就好比一味地注重鞭打“慢?！?，就可能帶來這樣的弊端：在短時間內(nèi)影響職工的情緒，打擊職工創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性。影響更甚的是，一直跑在前、干得好的“快?！币驗殚L時間得不到肯定和獎勵而變得消極怠工，甚至停滯不前。
因此，在日常安全管理中，若想調(diào)動全員的工作積極性，應(yīng)該把獎勵先進與懲治后進結(jié)合起來，把正激勵與負(fù)激勵搭配使用，凸出正面激勵。這便是人們常說的“慢牛”要時時鞭打，“快牛”也要常常鞭策。
用“光榮榜”取代“曝光臺”，旨在鞭策“快?！?。這需要不斷完善合理高效、切實可行的激勵機制，給“快?！眲?chuàng)造寬松的工作環(huán)境，使“快?！蹦軌蛑鲃俞尫抛陨砟芰?，越干越有勁，達到“快”者更快的目的。與此同時，這能給曾經(jīng)犯過錯誤、有過違規(guī)行為的職工提供一面鏡子、樹立一個標(biāo)桿，使其明白該做什么、不該做什么，以及哪些行為是值得提倡、會受表揚的，幫助其審視并改正自己的缺點，快步追趕先進。 馬 嘯 作者單位：東峰礦
設(shè)立“曝光臺”，對日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范行為、“三違”現(xiàn)象等進行曝光，將檢查結(jié)果與班組、個人的工資和評優(yōu)評先掛鉤，不失為一種常規(guī)、有效的管理手段。這是一種傳統(tǒng)的安全管理方式，不可否認(rèn)其在如今的安全生產(chǎn)實踐中發(fā)揮著重要作用。
但再好的方法時間長了也會失去原有的新鮮感，時間久了也會造成“審美疲勞”，進而思想上出現(xiàn)麻痹，行為上變得遲鈍，給安全生產(chǎn)帶來隱患。回頭審視我們過去許多安全管理辦法，現(xiàn)在隨著社會的發(fā)展和人的思想觀念的變化，已經(jīng)不再適用。如果我們思想保守、抱殘守缺，不知與時俱進、創(chuàng)新變革，那么再好的安全管理辦法也會變成“昨日黃花”，慘遭落伍淘汰。
人都喜歡被表揚，不喜歡被批評。人若受到表揚，干勁會更足；若受到批評，有的會上進，有的則會退步。這就好比一味地注重鞭打“慢?！?，就可能帶來這樣的弊端：在短時間內(nèi)影響職工的情緒，打擊職工創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性。影響更甚的是，一直跑在前、干得好的“快?！币驗殚L時間得不到肯定和獎勵而變得消極怠工，甚至停滯不前。
因此，在日常安全管理中，若想調(diào)動全員的工作積極性，應(yīng)該把獎勵先進與懲治后進結(jié)合起來，把正激勵與負(fù)激勵搭配使用，凸出正面激勵。這便是人們常說的“慢牛”要時時鞭打，“快牛”也要常常鞭策。
用“光榮榜”取代“曝光臺”，旨在鞭策“快?！?。這需要不斷完善合理高效、切實可行的激勵機制，給“快?！眲?chuàng)造寬松的工作環(huán)境，使“快?！蹦軌蛑鲃俞尫抛陨砟芰?，越干越有勁，達到“快”者更快的目的。與此同時，這能給曾經(jīng)犯過錯誤、有過違規(guī)行為的職工提供一面鏡子、樹立一個標(biāo)桿，使其明白該做什么、不該做什么，以及哪些行為是值得提倡、會受表揚的，幫助其審視并改正自己的缺點，快步追趕先進。 馬 嘯 作者單位：東峰礦
