莫讓礦山“眼睛” 失“明”
發(fā)布時(shí)間: 2017年04月17 08:41:17 文章來源： 作者：
礦燈是礦工的眼睛，安監(jiān)隊(duì)伍是礦山的眼睛。礦燈一旦失明，礦工就飽受前途渺茫的煎熬；安監(jiān)隊(duì)伍一旦失察，煤礦的安全生產(chǎn)就要面臨困境。煤礦的安全員、通風(fēng)員、瓦斯員、群監(jiān)員、群工員、帶班長等作為礦山安監(jiān)隊(duì)伍中的一員，就應(yīng)該履責(zé)擔(dān)責(zé)，真正負(fù)起責(zé)任，當(dāng)好礦山安全的守護(hù)者。
在井下安全檢查中發(fā)現(xiàn)，安監(jiān)人員存在遲到、早退、脫崗、巡查應(yīng)付、表格記錄不規(guī)范等現(xiàn)象。礦工都進(jìn)工作面了，安監(jiān)人員遲遲不到位；礦工工作開始了，安監(jiān)人員不知去哪了；下班時(shí)間礦工還沒有走出工作面，安監(jiān)人員已經(jīng)升井了；巡查過程中，走馬觀花、點(diǎn)到為之；填寫各種表格時(shí)，不能按要求詳細(xì)記錄。長此以往，這顆“毒瘤”就會(huì)越長越大，“毒汁”就會(huì)慢慢浸入各區(qū)域，俗話說“千里之堤，潰于蟻穴”，井下安全狀況堪憂。
要想礦山長治久安，莫讓礦山“眼睛”失“明”，真正讓安監(jiān)隊(duì)伍在井下現(xiàn)場(chǎng)充分發(fā)揮“安全哨兵”的職能作用，及時(shí)排查治理、監(jiān)督整改發(fā)現(xiàn)的安全隱患，保證安全生產(chǎn)。筆者認(rèn)為可從以下幾方面做起：
一、用“心”去關(guān)愛。這顆“心”是礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和放心，首先要關(guān)心安監(jiān)人員的待遇，調(diào)動(dòng)其工作積極性，大家都是來謀生掙錢的，干的是一線的工作，不能拿二線的工資。其次要放心他們的工作，敢于釋放權(quán)限，用人不疑，疑人不用。對(duì)那些工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)扎實(shí)能干，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一樣心系集體，能一如既往保質(zhì)保量干好自己分內(nèi)事的安監(jiān)人員要重用。對(duì)那些通過各種關(guān)系進(jìn)入安監(jiān)隊(duì)伍的感情戶，要慎用，甚至不用。如果把專于投機(jī)專營的人充實(shí)到安監(jiān)隊(duì)伍中，那比沒有安監(jiān)員更可怕。
二、用“情”去培育。這份“情”是情同手足的“親情”，礦領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)人員的“親情”體現(xiàn)在“福利禮包”，培訓(xùn)是員工的最大福利。對(duì)安監(jiān)人員要定期進(jìn)行安全法律法規(guī)、條例辦法、煤礦安全規(guī)程、技術(shù)作業(yè)規(guī)程、工種操作規(guī)程、“三違”認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，成績(jī)不合格不準(zhǔn)上崗執(zhí)法，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。安監(jiān)人員和礦工的“親情”體現(xiàn)在“法網(wǎng)柔情”，“君臣犯法、與民同罪”。作為安監(jiān)人員，要增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患的洞察力、通知隊(duì)組限時(shí)整改的決策力，鍛煉管理能力，提高業(yè)務(wù)水平，遏制事故苗頭。
三、用“真”去嚴(yán)管。這個(gè)“真”是在工作上敢動(dòng)真格、敢于較真碰硬，用責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，捍衛(wèi)安全大堤。首先，加強(qiáng)安監(jiān)人員責(zé)任制的落實(shí)，用制度推進(jìn)安監(jiān)人員現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任意識(shí)。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問題、發(fā)生事故的要追究安監(jiān)人員的責(zé)任。其次，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)超前管控重點(diǎn)管理，把超前管控作為安全的抓手來抓，確保安全生產(chǎn)。三是對(duì)安監(jiān)人員進(jìn)行全面評(píng)估，每月對(duì)安監(jiān)人員從思想、勞動(dòng)紀(jì)律、工作責(zé)任落實(shí)、超前管控等方面進(jìn)行全面評(píng)估，對(duì)評(píng)出的后10名安監(jiān)人員作為今后調(diào)離的重要對(duì)象。實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)安監(jiān)隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)作用的發(fā)揮?！ 。R雙權(quán) 作者單位：大陽礦）
在井下安全檢查中發(fā)現(xiàn)，安監(jiān)人員存在遲到、早退、脫崗、巡查應(yīng)付、表格記錄不規(guī)范等現(xiàn)象。礦工都進(jìn)工作面了，安監(jiān)人員遲遲不到位；礦工工作開始了，安監(jiān)人員不知去哪了；下班時(shí)間礦工還沒有走出工作面，安監(jiān)人員已經(jīng)升井了；巡查過程中，走馬觀花、點(diǎn)到為之；填寫各種表格時(shí)，不能按要求詳細(xì)記錄。長此以往，這顆“毒瘤”就會(huì)越長越大，“毒汁”就會(huì)慢慢浸入各區(qū)域，俗話說“千里之堤，潰于蟻穴”，井下安全狀況堪憂。
要想礦山長治久安，莫讓礦山“眼睛”失“明”，真正讓安監(jiān)隊(duì)伍在井下現(xiàn)場(chǎng)充分發(fā)揮“安全哨兵”的職能作用，及時(shí)排查治理、監(jiān)督整改發(fā)現(xiàn)的安全隱患，保證安全生產(chǎn)。筆者認(rèn)為可從以下幾方面做起：
一、用“心”去關(guān)愛。這顆“心”是礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和放心，首先要關(guān)心安監(jiān)人員的待遇，調(diào)動(dòng)其工作積極性，大家都是來謀生掙錢的，干的是一線的工作，不能拿二線的工資。其次要放心他們的工作，敢于釋放權(quán)限，用人不疑，疑人不用。對(duì)那些工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)扎實(shí)能干，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一樣心系集體，能一如既往保質(zhì)保量干好自己分內(nèi)事的安監(jiān)人員要重用。對(duì)那些通過各種關(guān)系進(jìn)入安監(jiān)隊(duì)伍的感情戶，要慎用，甚至不用。如果把專于投機(jī)專營的人充實(shí)到安監(jiān)隊(duì)伍中，那比沒有安監(jiān)員更可怕。
二、用“情”去培育。這份“情”是情同手足的“親情”，礦領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)人員的“親情”體現(xiàn)在“福利禮包”，培訓(xùn)是員工的最大福利。對(duì)安監(jiān)人員要定期進(jìn)行安全法律法規(guī)、條例辦法、煤礦安全規(guī)程、技術(shù)作業(yè)規(guī)程、工種操作規(guī)程、“三違”認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，成績(jī)不合格不準(zhǔn)上崗執(zhí)法，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。安監(jiān)人員和礦工的“親情”體現(xiàn)在“法網(wǎng)柔情”，“君臣犯法、與民同罪”。作為安監(jiān)人員，要增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患的洞察力、通知隊(duì)組限時(shí)整改的決策力，鍛煉管理能力，提高業(yè)務(wù)水平，遏制事故苗頭。
三、用“真”去嚴(yán)管。這個(gè)“真”是在工作上敢動(dòng)真格、敢于較真碰硬，用責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，捍衛(wèi)安全大堤。首先，加強(qiáng)安監(jiān)人員責(zé)任制的落實(shí)，用制度推進(jìn)安監(jiān)人員現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任意識(shí)。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問題、發(fā)生事故的要追究安監(jiān)人員的責(zé)任。其次，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)超前管控重點(diǎn)管理，把超前管控作為安全的抓手來抓，確保安全生產(chǎn)。三是對(duì)安監(jiān)人員進(jìn)行全面評(píng)估，每月對(duì)安監(jiān)人員從思想、勞動(dòng)紀(jì)律、工作責(zé)任落實(shí)、超前管控等方面進(jìn)行全面評(píng)估，對(duì)評(píng)出的后10名安監(jiān)人員作為今后調(diào)離的重要對(duì)象。實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)安監(jiān)隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)作用的發(fā)揮?！ 。R雙權(quán) 作者單位：大陽礦）
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