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為擔(dān)當(dāng)喝彩
發(fā)布時(shí)間: 2018年10月11 08:06:29     文章來(lái)源:     作者:
     擔(dān)當(dāng)是什么?擔(dān)當(dāng)是一種面對(duì)困難敢于“亮劍”的無(wú)畏精神,是一種面對(duì)批評(píng)敢于堅(jiān)守的可貴品質(zhì)。我們蘭花歷來(lái)就不缺這種擔(dān)當(dāng)?shù)木?,過(guò)孤島面、過(guò)陷落柱、邊生產(chǎn)邊搬家……,無(wú)論在攻克哪種困難的過(guò)程中,都涌現(xiàn)出了一批又一批勇于擔(dān)當(dāng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)奶m花人。但是,我們也要看到少數(shù)同志多少有不擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷?。比如,面?duì)年底測(cè)評(píng)不敢加強(qiáng)部門管理。
     其實(shí),擔(dān)當(dāng)正因?yàn)槭且环N可貴的精神和品質(zhì),是深植于人的思想和意識(shí)之中,它不會(huì)因顧慮而改變,更不會(huì)因畏懼而減弱。我們身邊就有為了工作為了企業(yè)為了大多數(shù)人的利益而敢于干事的同志:他們?yōu)榱硕沤^不良現(xiàn)象敢于公開批評(píng)錯(cuò)誤的同志;為了維護(hù)員工利益批評(píng)其他人員;他們?cè)诠ぷ魃喜环帜阄?,只要需要就積極配合別人……他們?cè)趽?dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)候,怎能不會(huì)知道這樣做有可能對(duì)自己利益造成損害?但他們心中有著沉甸甸的責(zé)任感,這種責(zé)任感驅(qū)使他們?cè)诶щy和問(wèn)題面前能夠做出正確的選擇,將企業(yè)利益員工利益放在高于一切的位置上。出現(xiàn)思想問(wèn)題的同志更應(yīng)該向這些同志對(duì)標(biāo)看齊,去除思想中的“小九九”不要將自己的個(gè)人得失放在過(guò)高的位置上,在個(gè)人利益和企業(yè)利益面前,瞻前顧后畏手畏腳。
     自從我們成為蘭花人的那天起,愛蘭花為蘭花的意識(shí)就應(yīng)該滲入我們的血液,成為我們身體不可分割的一部分。這是我們勇于擔(dān)當(dāng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)脑蛩?。?duì)于中層干部來(lái)說(shuō),尤為如此!
     后四個(gè)月我們面臨加強(qiáng)內(nèi)部管理、開拓市場(chǎng)等工作,我們更應(yīng)該立足自己的本職,通過(guò)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)來(lái)看好自己的門管好自己的人,唯有如此,我們才能無(wú)愧于自己的崗位,無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)的重托,無(wú)愧于員工的期望。(胡 瑋 作者單位:唐安礦)