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淺談企業(yè)安全文化建設(shè)
發(fā)布時(shí)間: 2019年02月20 17:06:20     文章來(lái)源:     作者:
     企業(yè)的安全管理從根本上來(lái)說(shuō)離不開(kāi)安全文化的鋪墊,即不同的安全文化體系就有不同的安全管理理念和學(xué)習(xí)獲取渠道,安全管理的本質(zhì)實(shí)際上是一種安全文化范疇。
     安全管理真正效能的有效發(fā)揮,必須涉及管理的主體、客體和管理方法三方面,這三者之中最具主觀能動(dòng)性、活躍性和創(chuàng)造性的因素是人。所以全面提升企業(yè)員工的安全文化素質(zhì)和可持續(xù)發(fā)展的安全文化氛圍,即安全文化建設(shè),必將加強(qiáng)管理機(jī)制、體制的健全和拓展速度。無(wú)數(shù)的企業(yè)安全事故用殘酷的數(shù)據(jù)在無(wú)聲地述說(shuō),員工的安全意識(shí)提高和安全文化素質(zhì)提升,為全方位貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)而形成安全文化合力筑起了堅(jiān)強(qiáng)牢固的思想基礎(chǔ)。
     安全文化觸動(dòng)的是人的靈魂,克服的是人的惰性,決定的是人的安全,與企業(yè)安全管理有其內(nèi)在的聯(lián)系,但安全文化內(nèi)涵不是簡(jiǎn)單的安全管理,安全文化建設(shè)和企業(yè)安全管理是雙輪驅(qū)動(dòng)和兩翼共振不可缺失的兩個(gè)方面。企業(yè)安全管理是有資金投入、效益產(chǎn)出和科學(xué)發(fā)展的聯(lián)動(dòng)循環(huán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。安全管理屬于企業(yè)管理體系中的組成部分,企業(yè)安全文化是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和精髓,企業(yè)安全管理理念、管理者與被管理者的安全素養(yǎng)等都靠安全文化來(lái)深化、升華和錘煉。安全文化與企業(yè)安全管理是同胞兄弟和孿生姐妹的比擬,缺少了哪一方面都構(gòu)不成完整的管理體系。
     對(duì)于家庭,安全是向心力的外延;對(duì)于團(tuán)隊(duì),安全是凝聚力的體現(xiàn);對(duì)于企業(yè),安全就是發(fā)展力的提升。只有通過(guò)多層次、多渠道的安全管理手段才能讓我們的企業(yè)愈加科學(xué)、持續(xù)、平穩(wěn)地發(fā)展,才能為轉(zhuǎn)型跨越拓展更大的空間,創(chuàng)造更大的價(jià)值。(常愛(ài)軍)