價值，體現(xiàn)在百米深處
發(fā)布時間: 2013年09月13 09:21:17 文章來源： 作者：
----莒山礦綜掘隊打造標準化巷道紀實
牛建濤
管線吊掛劃一，設備臺臺上架，標志銘牌齊全，錨網(wǎng)索聯(lián)合支護按編碼上架，錨桿（索）與井巷輪廓角度垂直……在莒山礦ZF306工作面承擔原煤運輸任務的ZF3061聯(lián)絡巷道，這是隨處可見的一道獨特風景線。
ZF3061巷道設計全長為1253米，系該礦延長礦井服務壽命的3#煤大巷保安煤柱采煤工作面的最重要配套巷道。在接到任務之初，綜掘隊就下定決心把ZF3061巷道打造成為標準化巷道。
一門心思----質量高標準
施工之初，綜掘隊就在生產技術科、機電科、通風科等科室的幫助下，對巷道掘進方案作了認真地研究和討論，找到了創(chuàng)建精品工程難就難在質量標準化的標準高在哪兒的癥結。為此，該隊自主創(chuàng)新了“421”管控模式， 4指的是正隊帶副隊、副隊帶班組長，班組長帶技術骨干，技術骨干帶職工；2指的是班前會安全管控和現(xiàn)場過程控制；1指的是培養(yǎng)文化素養(yǎng)高、操作技能強、紀律作風硬的復合型職工，將責、權、利層層分解，不僅提高了全隊職工的綜合素質，而且實現(xiàn)了安全質量管理的規(guī)范化和標準化。
針對該隊新職工多、技能素質參差不齊的情況，該隊把課堂移到工作現(xiàn)場，指定經(jīng)驗豐富的各工種崗位中的高級工、技術尖子、老工人等“質量能手”，向新工人“口對口”、“手把手”地傳授作業(yè)過程中的質量要領，形成了“質量就是效益、質量就是安全”的濃厚氛圍，逐步把職工培養(yǎng)成既是施工員、又是驗收員的雙料員工。
該隊隊長牛兵則說：“總之，我們是一門心思把高標準放在心上，職工在下班前都要嚴格對照質量標準，對自己工作區(qū)域文明衛(wèi)生進行認真清理；水管路、各種纜線等全部按標準吊掛；各種材料集中碼放整齊；連待修設備和備用設備都上架擺放整齊。”
一個口號----管理精細化
該隊始終堅持“以質量保安全、靠質量促生產”的“大質量”意識，并從大處著眼、小處著手，從掘進迎頭的施工、機電設備的安裝、維修，到管線吊掛、材料碼放等環(huán)節(jié)，都嚴格按照相關質量標準組織施工或進行作業(yè)。
為保障巷道成型質量，該隊把掘進切割方法由原來的從下向上切割改為了由上往下切割，將原使用的M型頂鋼帶改為凸型頂鋼帶、把∏型幫鋼帶變?yōu)镸型幫鋼帶，這樣做不僅保證了整個巷道的成型質量，錨網(wǎng)索支護的成排成線，而且提高了巷道支護的強度。該隊維修班職工馮登云說：“為了提高工作技能，杜絕操作失誤，隊里在班前會上經(jīng)常向我們提問施工的工藝流程、技術參數(shù)和崗位應知應會等要點，促使我們在作業(yè)過程中規(guī)范操作，其實，不用提問我們也知道工作的嚴肅性，這么大的事情，哪敢含糊?！?BR> 在掘進過程中，該隊的驗收員堅持一把尺子，一個標準量到底，從工程質量到文明衛(wèi)生，從錨網(wǎng)索支護到材料碼放，逐條逐項進行檢查驗收，不留死角，使巷道在掘進中始終保持精細化標準。用該隊辦事員張向峰的話說，那就是“都是拿毫米說話，要求掘進巷道中線零誤差，頂（幫）鋼帶間距誤差要控制在±2cm范圍之內，高度要控制在3.3m范圍之內，頂（幫）錨桿和錨索外漏長度要精準到±2cm范圍之內……真實按照質量標準來執(zhí)行的?！?BR> 一個目標----鎖定精品工程
“精品工程并不難理解，”牛兵則解釋，“掘出來的和布置出來的巷道，不管從管線吊掛、設備安裝及擺放、頂幫部和底板平整度等等不光看上去要好看、整齊，還要符合最嚴格的工程標準?！?BR> 該隊全體職工的眼睛始終瞄向一個目標上，管理人員不斷加大現(xiàn)場動態(tài)管控的力度，從每一道工序、每一個環(huán)節(jié)抓起，嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程，緊盯日?，F(xiàn)場管理，一旦出現(xiàn)復雜情況，想盡辦法也要及時解決和處理到位，從而確保掘進巷道處處達到標準。
“想做好確實累。質量標準說到底就是個‘細’字，為了這個‘細’字，我們真沒少吃苦，但反過來講，看到質量保證了，工作環(huán)境變好了，咱們的心里就覺得有價值了。”該隊職工田向前深有感觸地說
管線吊掛劃一，設備臺臺上架，標志銘牌齊全，錨網(wǎng)索聯(lián)合支護按編碼上架，錨桿（索）與井巷輪廓角度垂直……在莒山礦ZF306工作面承擔原煤運輸任務的ZF3061聯(lián)絡巷道，這是隨處可見的一道獨特風景線。
ZF3061巷道設計全長為1253米，系該礦延長礦井服務壽命的3#煤大巷保安煤柱采煤工作面的最重要配套巷道。在接到任務之初，綜掘隊就下定決心把ZF3061巷道打造成為標準化巷道。
一門心思----質量高標準
施工之初，綜掘隊就在生產技術科、機電科、通風科等科室的幫助下，對巷道掘進方案作了認真地研究和討論，找到了創(chuàng)建精品工程難就難在質量標準化的標準高在哪兒的癥結。為此，該隊自主創(chuàng)新了“421”管控模式， 4指的是正隊帶副隊、副隊帶班組長，班組長帶技術骨干，技術骨干帶職工；2指的是班前會安全管控和現(xiàn)場過程控制；1指的是培養(yǎng)文化素養(yǎng)高、操作技能強、紀律作風硬的復合型職工，將責、權、利層層分解，不僅提高了全隊職工的綜合素質，而且實現(xiàn)了安全質量管理的規(guī)范化和標準化。
針對該隊新職工多、技能素質參差不齊的情況，該隊把課堂移到工作現(xiàn)場，指定經(jīng)驗豐富的各工種崗位中的高級工、技術尖子、老工人等“質量能手”，向新工人“口對口”、“手把手”地傳授作業(yè)過程中的質量要領，形成了“質量就是效益、質量就是安全”的濃厚氛圍，逐步把職工培養(yǎng)成既是施工員、又是驗收員的雙料員工。
該隊隊長牛兵則說：“總之，我們是一門心思把高標準放在心上，職工在下班前都要嚴格對照質量標準，對自己工作區(qū)域文明衛(wèi)生進行認真清理；水管路、各種纜線等全部按標準吊掛；各種材料集中碼放整齊；連待修設備和備用設備都上架擺放整齊。”
一個口號----管理精細化
該隊始終堅持“以質量保安全、靠質量促生產”的“大質量”意識，并從大處著眼、小處著手，從掘進迎頭的施工、機電設備的安裝、維修，到管線吊掛、材料碼放等環(huán)節(jié)，都嚴格按照相關質量標準組織施工或進行作業(yè)。
為保障巷道成型質量，該隊把掘進切割方法由原來的從下向上切割改為了由上往下切割，將原使用的M型頂鋼帶改為凸型頂鋼帶、把∏型幫鋼帶變?yōu)镸型幫鋼帶，這樣做不僅保證了整個巷道的成型質量，錨網(wǎng)索支護的成排成線，而且提高了巷道支護的強度。該隊維修班職工馮登云說：“為了提高工作技能，杜絕操作失誤，隊里在班前會上經(jīng)常向我們提問施工的工藝流程、技術參數(shù)和崗位應知應會等要點，促使我們在作業(yè)過程中規(guī)范操作，其實，不用提問我們也知道工作的嚴肅性，這么大的事情，哪敢含糊?！?BR> 在掘進過程中，該隊的驗收員堅持一把尺子，一個標準量到底，從工程質量到文明衛(wèi)生，從錨網(wǎng)索支護到材料碼放，逐條逐項進行檢查驗收，不留死角，使巷道在掘進中始終保持精細化標準。用該隊辦事員張向峰的話說，那就是“都是拿毫米說話，要求掘進巷道中線零誤差，頂（幫）鋼帶間距誤差要控制在±2cm范圍之內，高度要控制在3.3m范圍之內，頂（幫）錨桿和錨索外漏長度要精準到±2cm范圍之內……真實按照質量標準來執(zhí)行的?！?BR> 一個目標----鎖定精品工程
“精品工程并不難理解，”牛兵則解釋，“掘出來的和布置出來的巷道，不管從管線吊掛、設備安裝及擺放、頂幫部和底板平整度等等不光看上去要好看、整齊，還要符合最嚴格的工程標準?！?BR> 該隊全體職工的眼睛始終瞄向一個目標上，管理人員不斷加大現(xiàn)場動態(tài)管控的力度，從每一道工序、每一個環(huán)節(jié)抓起，嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程，緊盯日?，F(xiàn)場管理，一旦出現(xiàn)復雜情況，想盡辦法也要及時解決和處理到位，從而確保掘進巷道處處達到標準。
“想做好確實累。質量標準說到底就是個‘細’字，為了這個‘細’字，我們真沒少吃苦，但反過來講，看到質量保證了，工作環(huán)境變好了，咱們的心里就覺得有價值了。”該隊職工田向前深有感觸地說
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