把精氣神鼓起來
發(fā)布時(shí)間: 2015年05月04 09:20:49 文章來源： 作者：
田悅機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)小記
越是經(jīng)濟(jì)下行，越得有精氣神。近日，田悅分公司從機(jī)關(guān)人員開始，狠抓員工思想作風(fēng)建設(shè)，激發(fā)主人翁意識(shí)，呈現(xiàn)了一派蓬勃向上、主動(dòng)作為的新常態(tài)。
抱怨少了 理解多了
以前部門之間相互抱怨，一件小事劃分界限，你不容我我不讓你，但現(xiàn)在不同了，部門之間能夠相互溝通協(xié)調(diào)，站在公司大局考慮問題，“企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”，理解的多了，氣順了，工作就好干了。以前文印室紙張隨便亂扔、打印不登記、亂用紙張等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，對(duì)管理人員善意的提醒熟視無睹，以為那不是我該做的。但現(xiàn)在每個(gè)人均能夠本著節(jié)約每一張紙的理念，文明用紙，按規(guī)定登記。自“兩個(gè)責(zé)任”制度規(guī)定以來，該公司黨委和紀(jì)委兩個(gè)部門許多工作出現(xiàn)交叉和重復(fù)，但他們并沒有計(jì)較誰做的多誰做的少，該誰做不該誰做，而是及時(shí)溝通、協(xié)調(diào)配合，共同圓滿的完成各項(xiàng)工作。
閑聊少了 實(shí)干多了
以前機(jī)關(guān)人員既定工作懶得做，就愛聚在一起，東家長(zhǎng)西家短的嘮嗑。但現(xiàn)在這種現(xiàn)象蕩然無存，他們能夠重新審視各自的崗位職責(zé)，積極主動(dòng)完成工作，并有所創(chuàng)新。企管部科員小程和小劉最近可忙壞了，為了做好全年的預(yù)算，為了企業(yè)有計(jì)劃的理好各種費(fèi)用支出，他倆創(chuàng)新工作方式方法，跑車間跑部門跑財(cái)務(wù)，重新納項(xiàng)分類，確保每一項(xiàng)上報(bào)計(jì)劃客觀且精準(zhǔn)無誤。通過這項(xiàng)工作的完成，他倆著實(shí)當(dāng)了一回企業(yè)的“理財(cái)顧問”。
被動(dòng)少了 主動(dòng)多了
按規(guī)定每月月底各車間部門要以書面表格形式上報(bào)員工思想動(dòng)態(tài)至工會(huì)，但近來的登記表中經(jīng)常出現(xiàn)“無”字，是真沒意見還是對(duì)這種渠道不感興趣呢？工會(huì)人員及時(shí)調(diào)整工作方式方法，采取每周一人到班組到崗位親自詢問員工，與員工零距離交談，切實(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)并給與協(xié)調(diào)解決。團(tuán)委則組織青年志愿者服務(wù)隊(duì)堅(jiān)持每月到基層服務(wù)一次，以義務(wù)勞動(dòng)、清理地溝、粉刷墻壁、收集廢舊報(bào)紙、安全隱患排查抓拍等多種形式，主動(dòng)服務(wù)生產(chǎn)，為企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行盡自己的綿薄之力。 宋莉
抱怨少了 理解多了
以前部門之間相互抱怨，一件小事劃分界限，你不容我我不讓你，但現(xiàn)在不同了，部門之間能夠相互溝通協(xié)調(diào)，站在公司大局考慮問題，“企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”，理解的多了，氣順了，工作就好干了。以前文印室紙張隨便亂扔、打印不登記、亂用紙張等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，對(duì)管理人員善意的提醒熟視無睹，以為那不是我該做的。但現(xiàn)在每個(gè)人均能夠本著節(jié)約每一張紙的理念，文明用紙，按規(guī)定登記。自“兩個(gè)責(zé)任”制度規(guī)定以來，該公司黨委和紀(jì)委兩個(gè)部門許多工作出現(xiàn)交叉和重復(fù)，但他們并沒有計(jì)較誰做的多誰做的少，該誰做不該誰做，而是及時(shí)溝通、協(xié)調(diào)配合，共同圓滿的完成各項(xiàng)工作。
閑聊少了 實(shí)干多了
以前機(jī)關(guān)人員既定工作懶得做，就愛聚在一起，東家長(zhǎng)西家短的嘮嗑。但現(xiàn)在這種現(xiàn)象蕩然無存，他們能夠重新審視各自的崗位職責(zé)，積極主動(dòng)完成工作，并有所創(chuàng)新。企管部科員小程和小劉最近可忙壞了，為了做好全年的預(yù)算，為了企業(yè)有計(jì)劃的理好各種費(fèi)用支出，他倆創(chuàng)新工作方式方法，跑車間跑部門跑財(cái)務(wù)，重新納項(xiàng)分類，確保每一項(xiàng)上報(bào)計(jì)劃客觀且精準(zhǔn)無誤。通過這項(xiàng)工作的完成，他倆著實(shí)當(dāng)了一回企業(yè)的“理財(cái)顧問”。
被動(dòng)少了 主動(dòng)多了
按規(guī)定每月月底各車間部門要以書面表格形式上報(bào)員工思想動(dòng)態(tài)至工會(huì)，但近來的登記表中經(jīng)常出現(xiàn)“無”字，是真沒意見還是對(duì)這種渠道不感興趣呢？工會(huì)人員及時(shí)調(diào)整工作方式方法，采取每周一人到班組到崗位親自詢問員工，與員工零距離交談，切實(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)并給與協(xié)調(diào)解決。團(tuán)委則組織青年志愿者服務(wù)隊(duì)堅(jiān)持每月到基層服務(wù)一次，以義務(wù)勞動(dòng)、清理地溝、粉刷墻壁、收集廢舊報(bào)紙、安全隱患排查抓拍等多種形式，主動(dòng)服務(wù)生產(chǎn)，為企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行盡自己的綿薄之力。 宋莉
