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以“嚴(yán)細(xì)實(shí)”向問題亮劍
發(fā)布時(shí)間: 2015年07月30 12:58:19     文章來源:     作者:
莒山礦安全管理走筆
“要始終把安全放在第一位,在工作中堅(jiān)持嚴(yán)管重罰、規(guī)范引導(dǎo)和抓實(shí)作風(fēng),從嚴(yán)從細(xì)持續(xù)向暴露出來的問題亮劍,不斷提高我們的安全管理水平?!痹谲焐降V7月份初的工作例會(huì)上,該礦礦領(lǐng)導(dǎo)如是強(qiáng)調(diào)。
到任何時(shí)候,莒山礦都清醒地知道,沒有安全就沒有一切。只有把安全工作做好了,才能談其他的發(fā)展。也因?yàn)槿绱?,該礦對(duì)待安全的態(tài)度始終是如履薄冰,一絲不茍。目的只有一個(gè)——牢牢扭住“安全”這個(gè)牛鼻子。
嚴(yán)管重罰 關(guān)口前移找問題
    如果你到莒山礦打聽一下,安全管理的特色是什么?大部分職工都會(huì)說,是嚴(yán)管重罰。該礦的嚴(yán)管重罰不是一句口號(hào),而是融入到了工作的各個(gè)工作流程中,倒逼各單位自覺勒緊問題“口袋”。
   該礦各單位的負(fù)責(zé)人無論大會(huì)小會(huì),一直在向職工傳遞一個(gè)信息——“我們出不起事故,也不能出事故。”原因有二,一是按照莒山礦現(xiàn)在的條件,一旦發(fā)生事故,面臨的不是簡單地停產(chǎn)三個(gè)月,很可能是關(guān)停。這樣的結(jié)果是誰也不愿看到的。二是一旦發(fā)生事故,除了對(duì)職工本身的傷害外,很重要的原因是處罰很重。以輕傷為例,在該礦一旦發(fā)生,當(dāng)事人、互保責(zé)任人、跟班隊(duì)長、科長、礦長都要受處罰,同時(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比、年終評(píng)先等方面也會(huì)因一票否決而喪失機(jī)會(huì)。
    “這就建立了‘一切只看安全成果’的導(dǎo)向,讓職工明白工傷不能出、出不起,進(jìn)而自覺地把關(guān)口前移,通過事前預(yù)防,積極進(jìn)行自主管理?!痹摰V安全科科長張紅龍表示。
    該礦在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查上,對(duì)查出的問題未及時(shí)整改的,罰款是必然的,罰款金額也是讓責(zé)任人很“頭疼”的一件事?!傲P款僅僅是一種手段,目的是為了確保安全。有人說罰款的手段太過簡單和單一,是不是可以罰款少點(diǎn),教育多點(diǎn)。我們給否定了。不是我們想罰,而是經(jīng)過認(rèn)真考慮,我們認(rèn)為,只有堅(jiān)決的罰款,才能表現(xiàn)我們?cè)诎踩系臎Q心,避免職工出現(xiàn)思想誤判?!睆埣t龍一臉無奈的解釋。
    當(dāng)然,罰是一個(gè)方面,管又是一個(gè)方面。怎樣管?怎樣管好?怎樣管得讓職工心服口服?這又是莒山礦認(rèn)真對(duì)待的事情。鑒于此,莒山礦以安全管理制度為依托,以強(qiáng)有力的執(zhí)行為支點(diǎn),全天候,全方位在落實(shí)安全管理制度上進(jìn)行夯實(shí),任何人膽敢違背安全管理制度,結(jié)果只有一個(gè)——追究責(zé)任,旨在通過嚴(yán)管的方式不給違規(guī)操作留有空間。
    當(dāng)然,在嚴(yán)管重罰的同時(shí),該礦也出臺(tái)了正面激勵(lì)政策,通過經(jīng)濟(jì)杠桿讓職工主動(dòng)算安全賬。
規(guī)范引導(dǎo) 糾治違章積弊
    莒山礦從保持持久安全的角度,把規(guī)范操作作為夯實(shí)基礎(chǔ)的要重點(diǎn)工作抓牢抓實(shí),通過規(guī)范引導(dǎo)糾治違章積弊,職工規(guī)范意識(shí)越來越強(qiáng)。
    針對(duì)時(shí)有發(fā)生的磕手碰腳輕傷事故,該礦綜合事故原因分析,“手指口述”“ 崗位描述”在現(xiàn)場落實(shí)不力是主要原因。于是,對(duì)策隨即出臺(tái),將落實(shí)“手指口述”“崗位描述”作為工作重點(diǎn)推進(jìn)實(shí)施,把“手指口述”“崗位描述”提到了前所未有的高度。
    “過去多是就 ‘雙述’而‘雙述’,沒有和規(guī)范操作聯(lián)系起來,不少是流于形式,現(xiàn)在‘雙述’列為每天必查的一項(xiàng)內(nèi)容,由此讓‘雙述’入腦入心。”張紅龍表示。
    盡管反三違力度越來越大,但三違確實(shí)還沒有完全杜絕,為了讓職工規(guī)范操作,該礦把反三違和規(guī)范操作結(jié)合起來,每月都會(huì)剖析典型三違,并組織職工學(xué)習(xí)。
    “反三違的目的是為了規(guī)范操作,礦上沒有就反三違而反三違的做法也給我們提供了很大幫助,把職工身邊常見的不規(guī)范行為作為案例進(jìn)行講解,職工感觸更深,更易于接受。”綜采隊(duì)黨支部書記袁紅勝表示。
    今年二季度,該礦在“ 零死亡”理念基礎(chǔ)上,提出“零工傷”理念,對(duì)班、隊(duì)、科、礦長從責(zé)任意識(shí)、職工生命、算經(jīng)濟(jì)賬等方面進(jìn)行教育,不斷深化“工傷事故是可以避免的”理念,推動(dòng)班組主動(dòng)規(guī)范職工行為。
    該礦礦領(lǐng)導(dǎo)曾在會(huì)上說到:“實(shí)現(xiàn)零死亡、零工傷需要礦上加大嚴(yán)管力度,但更重要的是推動(dòng)班組自主管理,落實(shí)到現(xiàn)場還是規(guī)范操作,糾治違章積弊?!?
抓實(shí)作風(fēng) 提升執(zhí)行力
    工作計(jì)劃得再好,關(guān)鍵還是靠干部務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),把工作執(zhí)行到位。莒山礦把干部作風(fēng)建設(shè)作為重點(diǎn)工作,持續(xù)從嚴(yán)從緊抓到位,通過作風(fēng)督查、作風(fēng)扣分等方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題,見草就除,抓早抓小,抓出實(shí)效。
    “作風(fēng)扣分考核是礦黨委工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,近幾年的黨委在作風(fēng)建設(shè)上的扣分是一年比一年嚴(yán)?!本C采隊(duì)黨支部書記袁紅勝表示。
    每月一次的作風(fēng)考核,全礦所有單位負(fù)責(zé)人、支部書記全部納入考核范疇,只要作風(fēng)建設(shè)上有問題,扣分是毫不含糊的。
    在進(jìn)行處罰的同時(shí),該礦還從作風(fēng)上進(jìn)行過程控制,嚴(yán)格檢查薄弱時(shí)間、偏遠(yuǎn)頭面、零散作業(yè)崗位的干部跟班和勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況,在班評(píng)估、現(xiàn)場交接班隱患排查、“手指口述”安全確認(rèn)、班隊(duì)長交接班和采掘面班隊(duì)長、安全員向跟班礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場報(bào)告等制度上一把尺子量到底,克服管理的隨意性,增強(qiáng)制度執(zhí)行的剛性。
該礦礦領(lǐng)導(dǎo)表示:“莒山礦是特殊的一個(gè)礦井,一邊生產(chǎn)、一邊建設(shè),安全管理難度越來越大,我們只有比過去更嚴(yán),才能有持久的安全,不能自我感覺良好,要始終如履薄冰?!?牛建濤  韓飛飛