“新常態(tài)”催生新變化
發(fā)布時(shí)間: 2015年09月08 09:01:35 文章來源： 作者：
新常態(tài)、新作為、新變化，這是今年在企業(yè)里流行的幾個(gè)“熱詞”。那么什么是“新常態(tài)”呢？陽化分公司的干部員工心中又是怎樣理解
的呢？我們就一起來聽聽他們的聲音。
一線員工心中的新常態(tài)
在該公司合成崗位上，與他們聊起了這個(gè)話題，一位老工人說：“我感覺現(xiàn)在在崗位轉(zhuǎn)的多了，管的嚴(yán)了，了解的多了，這是一個(gè)新常態(tài)！他們每次到崗位上都是一個(gè)指標(biāo)一個(gè)指標(biāo)的看，一個(gè)問題一個(gè)問題的問，從油水排放到溫度控制，事無俱細(xì)，同樣我們也形成了，專心上班，認(rèn)真操作，按時(shí)巡檢的新常態(tài)，呵呵……”青工小劉接著說到：“還有啊，領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)多了，這也是個(gè)新常態(tài)！我們車間的黨支部書記，經(jīng)常到崗位上和我們交流，了解我們?cè)谏a(chǎn)、生活上有什么問題和困難，前段時(shí)間我們反映我們?nèi)ヂ毠ぴ杼玫钠碧?，沒想到?jīng)]有多長時(shí)間就給我們解決了。還有，我們來自晉城的年輕人很多，離家遠(yuǎn)，回去不方便，我們想支部書記反映看能不能給我們發(fā)一趟晉城的車，結(jié)果沒多長時(shí)間也給我們解決了，現(xiàn)在我們一下班，車就已經(jīng)等在廠門外了，回家方便多了！現(xiàn)在我們說起這些支部書記可都是贊不絕口。”
維修工心中的新常態(tài)
聊起這個(gè)話題，維修工王師傅說：“我們覺得吧，在我們維修班的新變化、新常態(tài)，就是檢修損耗材料領(lǐng)取嚴(yán)格了，以前檢修什么設(shè)備，都是粗略估計(jì)使用材料，把可能用的領(lǐng)上一大堆，回來用多少算多少，剩下的不是隨意浪費(fèi)了，就是扔了，根本不管節(jié)省，現(xiàn)在可不行了，用多少領(lǐng)多少，必須按需領(lǐng)取，檢修結(jié)束還必須進(jìn)行廢物回收，把能用的能修的重新利用，對(duì)于隨意浪費(fèi)的還要進(jìn)行處罰！”老維修工李師傅也接著話頭說到：“還有啊，就是對(duì)我們的檢修質(zhì)量和進(jìn)度要求嚴(yán)了，以前什么機(jī)器設(shè)備壞了，不管有沒有備機(jī)，影響不影響生產(chǎn)，大部分人都是領(lǐng)著一個(gè)活就非要干到下班，反正早干完了還有其他活呢，操作工以前說我們是，‘不到下班不完工，不到飯頭不開機(jī)’，檢修質(zhì)量還不一定，反正不行再修就好了！呵呵……現(xiàn)在可不行了，車間把每天設(shè)備都分包到人頭，誰的壞了，誰負(fù)責(zé)修，誰影響生產(chǎn)了誰負(fù)責(zé)，這可沒人敢馬虎了，除得保證檢修質(zhì)量，還得保證檢修進(jìn)度，否則受損失的可是自己了！”
機(jī)關(guān)員工心中的新常態(tài)
科室員工是怎樣一種“新常態(tài)”呢？一位同事說：“我們也有新常態(tài)??！現(xiàn)在辦公費(fèi)用嚴(yán)格審核，決不允許多報(bào)、亂報(bào)，以前東西有沒有用完都先報(bào)上，現(xiàn)在可不行了。費(fèi)用預(yù)算也是一月一報(bào)，合理規(guī)劃，嚴(yán)格審批。另外，你看我們現(xiàn)在打印材料，只要不是特別重要的，都用回收的單面紙打印，現(xiàn)在我們?nèi)サ轿挠∈叶际亲杂X根據(jù)材料的類別，拿紙打印?，F(xiàn)在我們機(jī)關(guān)有句口號(hào)就是‘能不買的不買，能不做的不做，能省的就省，人人能過緊日子’，這不就是我們的新常態(tài)嗎！”
新常態(tài)催生新變化，在當(dāng)前企業(yè)日趨艱難的經(jīng)營形勢(shì)下，我們企業(yè)需要的不正是領(lǐng)導(dǎo)、員工形成的這種新常態(tài)嗎？以這種新常態(tài)來促進(jìn)我們企業(yè)發(fā)生新的變化，來突出困境，迎接新生！ 甄浩 作者單位：陽化分公司
的呢？我們就一起來聽聽他們的聲音。
一線員工心中的新常態(tài)
在該公司合成崗位上，與他們聊起了這個(gè)話題，一位老工人說：“我感覺現(xiàn)在在崗位轉(zhuǎn)的多了，管的嚴(yán)了，了解的多了，這是一個(gè)新常態(tài)！他們每次到崗位上都是一個(gè)指標(biāo)一個(gè)指標(biāo)的看，一個(gè)問題一個(gè)問題的問，從油水排放到溫度控制，事無俱細(xì)，同樣我們也形成了，專心上班，認(rèn)真操作，按時(shí)巡檢的新常態(tài)，呵呵……”青工小劉接著說到：“還有啊，領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)多了，這也是個(gè)新常態(tài)！我們車間的黨支部書記，經(jīng)常到崗位上和我們交流，了解我們?cè)谏a(chǎn)、生活上有什么問題和困難，前段時(shí)間我們反映我們?nèi)ヂ毠ぴ杼玫钠碧?，沒想到?jīng)]有多長時(shí)間就給我們解決了。還有，我們來自晉城的年輕人很多，離家遠(yuǎn)，回去不方便，我們想支部書記反映看能不能給我們發(fā)一趟晉城的車，結(jié)果沒多長時(shí)間也給我們解決了，現(xiàn)在我們一下班，車就已經(jīng)等在廠門外了，回家方便多了！現(xiàn)在我們說起這些支部書記可都是贊不絕口。”
維修工心中的新常態(tài)
聊起這個(gè)話題，維修工王師傅說：“我們覺得吧，在我們維修班的新變化、新常態(tài)，就是檢修損耗材料領(lǐng)取嚴(yán)格了，以前檢修什么設(shè)備，都是粗略估計(jì)使用材料，把可能用的領(lǐng)上一大堆，回來用多少算多少，剩下的不是隨意浪費(fèi)了，就是扔了，根本不管節(jié)省，現(xiàn)在可不行了，用多少領(lǐng)多少，必須按需領(lǐng)取，檢修結(jié)束還必須進(jìn)行廢物回收，把能用的能修的重新利用，對(duì)于隨意浪費(fèi)的還要進(jìn)行處罰！”老維修工李師傅也接著話頭說到：“還有啊，就是對(duì)我們的檢修質(zhì)量和進(jìn)度要求嚴(yán)了，以前什么機(jī)器設(shè)備壞了，不管有沒有備機(jī)，影響不影響生產(chǎn)，大部分人都是領(lǐng)著一個(gè)活就非要干到下班，反正早干完了還有其他活呢，操作工以前說我們是，‘不到下班不完工，不到飯頭不開機(jī)’，檢修質(zhì)量還不一定，反正不行再修就好了！呵呵……現(xiàn)在可不行了，車間把每天設(shè)備都分包到人頭，誰的壞了，誰負(fù)責(zé)修，誰影響生產(chǎn)了誰負(fù)責(zé)，這可沒人敢馬虎了，除得保證檢修質(zhì)量，還得保證檢修進(jìn)度，否則受損失的可是自己了！”
機(jī)關(guān)員工心中的新常態(tài)
科室員工是怎樣一種“新常態(tài)”呢？一位同事說：“我們也有新常態(tài)??！現(xiàn)在辦公費(fèi)用嚴(yán)格審核，決不允許多報(bào)、亂報(bào)，以前東西有沒有用完都先報(bào)上，現(xiàn)在可不行了。費(fèi)用預(yù)算也是一月一報(bào)，合理規(guī)劃，嚴(yán)格審批。另外，你看我們現(xiàn)在打印材料，只要不是特別重要的，都用回收的單面紙打印，現(xiàn)在我們?nèi)サ轿挠∈叶际亲杂X根據(jù)材料的類別，拿紙打印?，F(xiàn)在我們機(jī)關(guān)有句口號(hào)就是‘能不買的不買，能不做的不做，能省的就省，人人能過緊日子’，這不就是我們的新常態(tài)嗎！”
新常態(tài)催生新變化，在當(dāng)前企業(yè)日趨艱難的經(jīng)營形勢(shì)下，我們企業(yè)需要的不正是領(lǐng)導(dǎo)、員工形成的這種新常態(tài)嗎？以這種新常態(tài)來促進(jìn)我們企業(yè)發(fā)生新的變化，來突出困境，迎接新生！ 甄浩 作者單位：陽化分公司
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