丹峰化工：碰頭會(huì)“碰”出的好處真不少
發(fā)布時(shí)間: 2015年12月30 11:48:43 文章來源： 作者：
每天下午四時(shí)，丹峰化工生產(chǎn)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人齊聚生產(chǎn)科，雷打不動(dòng)召開安全生產(chǎn)“碰頭會(huì)”，開會(huì)時(shí)間短，還要出效率，結(jié)果這一“碰”還真碰出不少好處，不僅可以對(duì)在平時(shí)安全生產(chǎn)工作中遇到的各類問題進(jìn)行匯總歸類，還可以合理有效的利用人力資源和物力資源，保證了管理的適時(shí)糾偏和瞬時(shí)調(diào)節(jié)，這已成為該公司逆勢求變、度危求進(jìn)所采取的一些列重要舉措之一。
“碰頭會(huì)”碰出效率?！芭鲱^會(huì)”時(shí)間一般在二十幾分鐘左右，在這短短的時(shí)間內(nèi)，集中公司各部門、車間的安全、生產(chǎn)、設(shè)備、工藝等方面的信息，對(duì)安全生產(chǎn)的進(jìn)度、工作中存在的問題等進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，做到小問題日清日結(jié)，大問題即時(shí)制定處置方案，從而帶動(dòng)了一批問題的解決，消除了問題成堆的被動(dòng)局面，有效提高了工作效率。
“碰頭會(huì)”碰出協(xié)調(diào)。車間與車間之間、部門與部門之間，既有獨(dú)立的一面，又有相互配合的一面。但是，往往大家只站在自己的角度去看待問題，在工作中易出現(xiàn)“推諉扯皮”的現(xiàn)象，制約著全盤效益的提高?！芭鲱^會(huì)”給大家提供一個(gè)交流溝通的平臺(tái)，使大家共同認(rèn)識(shí)到雖然分工不同，但大家都是圍繞一個(gè)中心任務(wù)——努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)來工作，這樣大家的合作意識(shí)增強(qiáng)了，配合默契了，生產(chǎn)秩序就協(xié)調(diào)起來了。
“碰頭會(huì)”碰出民主。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人參與碰頭會(huì)、提合理化建議等形式可以充分發(fā)揮民主管理的作用?！芭鲱^會(huì)”是丹峰化工為大家參與安全生產(chǎn)管理創(chuàng)造的又一個(gè)民主管理平臺(tái)，賦予民主管理更充實(shí)的內(nèi)容，充分發(fā)揮了管理人員的主人翁精神，對(duì)安全生產(chǎn)服務(wù)起到很好的促進(jìn)作用，可見“碰頭會(huì)”碰出的好處真不少。張燕梅
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