在企業(yè)遇到困難時，他們這樣做
發(fā)布時間: 2016年04月25 09:07:07 文章來源： 作者：
隨著煤炭市場的持續(xù)低迷，眾多煤炭企業(yè)步入經(jīng)營困境，開始實行輪崗輪休、降薪等一系列應(yīng)對措施，在很多企業(yè)的職工為此出現(xiàn)思想消極，彷徨迷茫不知所措時，望云礦的干部職工是這樣做的。
福利科用身心奉獻
福利科在該礦屬于一個大科室，旗下有職工60余名，負責整個礦區(qū)及家屬區(qū)的水路管道、電路電線維修等工作，到了冬季還要擔負全礦的供暖任務(wù)，是一個真正與民生息息相關(guān)的職能科室。
作為一個建礦近60年的老企業(yè)，該礦很多管路布網(wǎng)出現(xiàn)老化，加之生產(chǎn)區(qū)及家屬區(qū)的范圍較廣，“跑冒滴漏”問題會不分時間地點不間斷出現(xiàn)。每當接到類似的求助反饋，該福利科都會第一時間派專人進行實地察看。他們對于現(xiàn)場急需解決及一些小問題會當即進行處理，更換維修過程中，能用舊的部件絕不用新的，敲敲打打還要將換下的零碎材料整理回收；對遇到一些棘手難題和大問題需要分片區(qū)進行停水停電處理的，他們會加班加點進行解決，即便是遇到風吹日曬雨淋的惡劣天氣也會堅持到底，為此常常是晴天一身土、雨天一身泥；尤其是在冬季遇到礦區(qū)供熱管路出現(xiàn)問題，他們不僅需要破開天寒地凍的路面尋找故障點，還得冒著零下十幾度的氣溫鉆入狹小的管道空間進行維修，工作之辛苦可想而知。為近快修復(fù)受損管路保證礦區(qū)正常供暖，他們常會選擇不休息作業(yè)，中午就在現(xiàn)場進餐，就著冷風吃口干糧，喝口熱水墊吧墊吧繼續(xù)開工。在礦區(qū)經(jīng)常是其他職工已經(jīng)下班或是大家在歡度節(jié)日時，還能看到他們鉆在管道坑中，坐在風口路旁，切割點焊操作忙碌著。礦區(qū)送暖比城市規(guī)定要早15天開始，晚15天停止，直至3月31日凌晨，這樣一來等于又增加了一個月的工作量，但他們對此毫無怨言，總是盡心的工作默默地奉獻，用實際行動詮釋著福利科“辛苦我一個，幸福礦區(qū)人”的責任理念。
洗煤廠用執(zhí)著堅守
“堅守”聽起來容易，但真正做到很難，需要長時間的堅持和付出，而一個人的堅守是精神，更多人的堅守就是一股強大的合力。望云礦洗煤廠就是這樣一支能攻能守的優(yōu)秀團隊。2015年，他們克服人員少、任務(wù)重、壓力大的重重困難，出色的完成了礦上安排布置的的洗煤任務(wù)。
進入今年，該礦瞄準市場需求繼續(xù)打出精煤主銷牌，洗煤廠的干部職工一如既往的承擔了全礦的生產(chǎn)重任。隨著混煤出煤量的不斷增加，1至2月份該廠職工出勤達27個以上，基本上人人做到了不缺勤、不誤班、不隨便請假，全身心投入生產(chǎn)。進入3月份由于生產(chǎn)任務(wù)持續(xù)加大，廠里人員一度出現(xiàn)緊張情況，礦領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)該廠人員配備實情，抽調(diào)機關(guān)、后勤各科室人員充實到洗煤戰(zhàn)線進行援產(chǎn)，并規(guī)定每月保證12人進行輪換，不分男女、崗位高低，每人1個月，出勤要求達到25個。得到消息后各單位干部職工積極響應(yīng)、主動自薦，第一個月就有科長帶頭走上洗煤崗位。在廠里他們很快轉(zhuǎn)變角色，用“老洗人”的標準嚴格要求自己，按照三倒班的生產(chǎn)作息同洗煤廠職工戰(zhàn)斗堅守在洗煤一線，互相影響、互相信任、互相支持，為洗煤廠保質(zhì)保量完成選洗任務(wù)貢獻著自己的力量。
開拓隊用精管護航
“現(xiàn)在工資降了，那么辛苦的活兒干嘛還干的這么有勁？”見到剛升井的開拓隊機電工小呂，運輸隊的小張隨口開著玩笑。“工資再降也得干活啊，更何況有我們隊長親自領(lǐng)著頭干，大伙怎么好意思掉隊”小呂回答道。
開拓隊在該礦也屬于一支強隊勁旅，隊長崔晉中利用每周安全例會為職工分析企業(yè)當前面臨的各種困難，讓大家從思想上具備憂患意識、危機意識和責任意識，同時從職工最關(guān)注的工資問題亮牌，不避諱的進行思想交流，帶頭與職工一起樹立同企業(yè)并肩前行的斗志，確保大家不帶情緒上崗安心作業(yè)；在人員運用方面，要求均衡分配工作時間和工作量，如風筒工和機電工在做完本職的同時還要輔助運輸煤溜；挖潛增效上，結(jié)合企業(yè)將生產(chǎn)材料直接下放由隊里自行管控的改制，為職工灌輸“省下的就是賺下的”節(jié)儉意識，將材料使用透明化，在確保安全的前提下，架棚時的“背板”高低調(diào)節(jié)適當不浪費，管絲、螺絲、鋼材回收再利用，通過“材料成本比對核算”獎勵機制激勵職工人人形成節(jié)儉習慣；掘進、回撤巷道時，堅持隊領(lǐng)導(dǎo)和班組長24小時跟班制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕一切違規(guī)作業(yè)行為等等。一系列精細、合理管理制度的實施帶動了全隊干部職工的工作熱情，也讓這支開拓隊伍在逆境中精誠團結(jié)、河出伏流，為確保礦山的安全順利綜采保駕護航。
辦公室用責任節(jié)儉
“前幾天去總工辦打印材料，不夠借用了一張，他們還要我趕緊還上”，機關(guān)小郭感慨的說。原來這是該礦各辦公室為節(jié)省紙張實施的一條新規(guī)，要求進行打印、復(fù)印的部門及個人都需自備紙張，不夠借用的要及時如數(shù)歸還。
隨著該礦“降本增效”工作的深入開展，全礦各部門的各項費用均出現(xiàn)大幅下調(diào)，對此各科室也出臺了一系列相應(yīng)管理措施，節(jié)儉使用辦公經(jīng)費就是其中之一。例如，辦公用紙方面充分利用網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，盡量減少紙質(zhì)資料使用；設(shè)立紙張回收箱，將可利用的紙張和不可重復(fù)使用的紙張分類存放，單面使用過的打印紙可利用空白面作為便條紙、各種廣播通知及草稿書寫紙使用。辦公用筆方面也是如此，筆者無意在宣傳科老常打開的抽屜里發(fā)現(xiàn)有很多沒有筆芯的空筆桿，問及原因，作為該部門負責領(lǐng)取辦公用品的他無不得意地說，“一根筆2塊錢，一支筆芯1塊錢，以前廢筆桿都白白扔掉了，現(xiàn)在留下只需要開點筆芯還能繼續(xù)使用，既省費用又能變廢為寶，何樂而不為”。筆者受到啟發(fā)的同時也深受感動，是啊，這些科室人員所的崗位性質(zhì)雖然不能和生產(chǎn)一線崗位的重要性相比，但大家同樣都立足本職在為企業(yè)“降本增效”盡心盡責，他們的一舉一動都充分體現(xiàn)了作為企業(yè)主人翁應(yīng)有的與企業(yè)同甘共苦的責任感和和使命感。
真金須是紅爐煉，白玉還他妙手磨。在企業(yè)遇到各種困難和挑戰(zhàn)的嚴峻形勢面前，望云礦的干部職工或勤儉創(chuàng)效、或勇于擔當、或敢于吃苦、或樂于奉獻，因為他們共有著一顆與企業(yè)共渡難關(guān)的決心，有一個與企業(yè)共興衰的信念。相信在他們的共同努力下，企業(yè)一定會披荊斬棘，迎來百花盛開的時節(jié)。 （郭溪）
福利科用身心奉獻
福利科在該礦屬于一個大科室，旗下有職工60余名，負責整個礦區(qū)及家屬區(qū)的水路管道、電路電線維修等工作，到了冬季還要擔負全礦的供暖任務(wù)，是一個真正與民生息息相關(guān)的職能科室。
作為一個建礦近60年的老企業(yè)，該礦很多管路布網(wǎng)出現(xiàn)老化，加之生產(chǎn)區(qū)及家屬區(qū)的范圍較廣，“跑冒滴漏”問題會不分時間地點不間斷出現(xiàn)。每當接到類似的求助反饋，該福利科都會第一時間派專人進行實地察看。他們對于現(xiàn)場急需解決及一些小問題會當即進行處理，更換維修過程中，能用舊的部件絕不用新的，敲敲打打還要將換下的零碎材料整理回收；對遇到一些棘手難題和大問題需要分片區(qū)進行停水停電處理的，他們會加班加點進行解決，即便是遇到風吹日曬雨淋的惡劣天氣也會堅持到底，為此常常是晴天一身土、雨天一身泥；尤其是在冬季遇到礦區(qū)供熱管路出現(xiàn)問題，他們不僅需要破開天寒地凍的路面尋找故障點，還得冒著零下十幾度的氣溫鉆入狹小的管道空間進行維修，工作之辛苦可想而知。為近快修復(fù)受損管路保證礦區(qū)正常供暖，他們常會選擇不休息作業(yè)，中午就在現(xiàn)場進餐，就著冷風吃口干糧，喝口熱水墊吧墊吧繼續(xù)開工。在礦區(qū)經(jīng)常是其他職工已經(jīng)下班或是大家在歡度節(jié)日時，還能看到他們鉆在管道坑中，坐在風口路旁，切割點焊操作忙碌著。礦區(qū)送暖比城市規(guī)定要早15天開始，晚15天停止，直至3月31日凌晨，這樣一來等于又增加了一個月的工作量，但他們對此毫無怨言，總是盡心的工作默默地奉獻，用實際行動詮釋著福利科“辛苦我一個，幸福礦區(qū)人”的責任理念。
洗煤廠用執(zhí)著堅守
“堅守”聽起來容易，但真正做到很難，需要長時間的堅持和付出，而一個人的堅守是精神，更多人的堅守就是一股強大的合力。望云礦洗煤廠就是這樣一支能攻能守的優(yōu)秀團隊。2015年，他們克服人員少、任務(wù)重、壓力大的重重困難，出色的完成了礦上安排布置的的洗煤任務(wù)。
進入今年，該礦瞄準市場需求繼續(xù)打出精煤主銷牌，洗煤廠的干部職工一如既往的承擔了全礦的生產(chǎn)重任。隨著混煤出煤量的不斷增加，1至2月份該廠職工出勤達27個以上，基本上人人做到了不缺勤、不誤班、不隨便請假，全身心投入生產(chǎn)。進入3月份由于生產(chǎn)任務(wù)持續(xù)加大，廠里人員一度出現(xiàn)緊張情況，礦領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)該廠人員配備實情，抽調(diào)機關(guān)、后勤各科室人員充實到洗煤戰(zhàn)線進行援產(chǎn)，并規(guī)定每月保證12人進行輪換，不分男女、崗位高低，每人1個月，出勤要求達到25個。得到消息后各單位干部職工積極響應(yīng)、主動自薦，第一個月就有科長帶頭走上洗煤崗位。在廠里他們很快轉(zhuǎn)變角色，用“老洗人”的標準嚴格要求自己，按照三倒班的生產(chǎn)作息同洗煤廠職工戰(zhàn)斗堅守在洗煤一線，互相影響、互相信任、互相支持，為洗煤廠保質(zhì)保量完成選洗任務(wù)貢獻著自己的力量。
開拓隊用精管護航
“現(xiàn)在工資降了，那么辛苦的活兒干嘛還干的這么有勁？”見到剛升井的開拓隊機電工小呂，運輸隊的小張隨口開著玩笑。“工資再降也得干活啊，更何況有我們隊長親自領(lǐng)著頭干，大伙怎么好意思掉隊”小呂回答道。
開拓隊在該礦也屬于一支強隊勁旅，隊長崔晉中利用每周安全例會為職工分析企業(yè)當前面臨的各種困難，讓大家從思想上具備憂患意識、危機意識和責任意識，同時從職工最關(guān)注的工資問題亮牌，不避諱的進行思想交流，帶頭與職工一起樹立同企業(yè)并肩前行的斗志，確保大家不帶情緒上崗安心作業(yè)；在人員運用方面，要求均衡分配工作時間和工作量，如風筒工和機電工在做完本職的同時還要輔助運輸煤溜；挖潛增效上，結(jié)合企業(yè)將生產(chǎn)材料直接下放由隊里自行管控的改制，為職工灌輸“省下的就是賺下的”節(jié)儉意識，將材料使用透明化，在確保安全的前提下，架棚時的“背板”高低調(diào)節(jié)適當不浪費，管絲、螺絲、鋼材回收再利用，通過“材料成本比對核算”獎勵機制激勵職工人人形成節(jié)儉習慣；掘進、回撤巷道時，堅持隊領(lǐng)導(dǎo)和班組長24小時跟班制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕一切違規(guī)作業(yè)行為等等。一系列精細、合理管理制度的實施帶動了全隊干部職工的工作熱情，也讓這支開拓隊伍在逆境中精誠團結(jié)、河出伏流，為確保礦山的安全順利綜采保駕護航。
辦公室用責任節(jié)儉
“前幾天去總工辦打印材料，不夠借用了一張，他們還要我趕緊還上”，機關(guān)小郭感慨的說。原來這是該礦各辦公室為節(jié)省紙張實施的一條新規(guī)，要求進行打印、復(fù)印的部門及個人都需自備紙張，不夠借用的要及時如數(shù)歸還。
隨著該礦“降本增效”工作的深入開展，全礦各部門的各項費用均出現(xiàn)大幅下調(diào)，對此各科室也出臺了一系列相應(yīng)管理措施，節(jié)儉使用辦公經(jīng)費就是其中之一。例如，辦公用紙方面充分利用網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，盡量減少紙質(zhì)資料使用；設(shè)立紙張回收箱，將可利用的紙張和不可重復(fù)使用的紙張分類存放，單面使用過的打印紙可利用空白面作為便條紙、各種廣播通知及草稿書寫紙使用。辦公用筆方面也是如此，筆者無意在宣傳科老常打開的抽屜里發(fā)現(xiàn)有很多沒有筆芯的空筆桿，問及原因，作為該部門負責領(lǐng)取辦公用品的他無不得意地說，“一根筆2塊錢，一支筆芯1塊錢，以前廢筆桿都白白扔掉了，現(xiàn)在留下只需要開點筆芯還能繼續(xù)使用，既省費用又能變廢為寶，何樂而不為”。筆者受到啟發(fā)的同時也深受感動，是啊，這些科室人員所的崗位性質(zhì)雖然不能和生產(chǎn)一線崗位的重要性相比，但大家同樣都立足本職在為企業(yè)“降本增效”盡心盡責，他們的一舉一動都充分體現(xiàn)了作為企業(yè)主人翁應(yīng)有的與企業(yè)同甘共苦的責任感和和使命感。
真金須是紅爐煉，白玉還他妙手磨。在企業(yè)遇到各種困難和挑戰(zhàn)的嚴峻形勢面前，望云礦的干部職工或勤儉創(chuàng)效、或勇于擔當、或敢于吃苦、或樂于奉獻，因為他們共有著一顆與企業(yè)共渡難關(guān)的決心，有一個與企業(yè)共興衰的信念。相信在他們的共同努力下，企業(yè)一定會披荊斬棘，迎來百花盛開的時節(jié)。 （郭溪）
上一篇 攻克“攔路虎”
下一篇
用責任播下希望的種子
