用責任播下希望的種子
發(fā)布時間: 2016年04月25 09:08:01 文章來源： 作者：
田悅計劃性停車檢修小記
4月6日晚八時，田悅分公司開始了全廠計劃性停車檢修，這是繼系統(tǒng)連續(xù)運行達17個月之后的一次檢修。一周時間安全高效的檢修，讓該公司生產(chǎn)系統(tǒng)重新煥發(fā)了活力，為下一個長周期安全穩(wěn)定低耗運行奠定了扎實基礎。
檢修雖然苦、雖然累、雖然臟，但每一個地方、每一個時刻，都能發(fā)現(xiàn)“責任”的光芒，800余名田悅人用“責任”收獲了檢修的累累碩果。這次檢修共消除了54項安全隱患，通過一周的觀察，檢修達到了預期效果：半脫塔壓力下降了3 Kpa，變換系統(tǒng)阻力下降了150 Kpa，蒸汽消耗明顯降低，噸氨消耗80kg，造氣爐開爐臺數(shù)降低，由15.5臺下降到14.5臺。兩煤一電消耗均有所下降，并且產(chǎn)量明顯提升，合成氨產(chǎn)量每天增產(chǎn)45噸，尿素氨尿平衡狀態(tài)下每天增產(chǎn)約85噸。
未雨綢繆，精心做計劃。早在一個月以前，各車間部門積極進入“備戰(zhàn)”狀態(tài)，定項目，做方案，報材料，層層審批，認真把關，保證每一個環(huán)節(jié)不出差錯。公司領導提前被分到每一個車間督導各車間的檢修項目的順利開展，對各車間工、器、物、人等進行綜合性分配。生產(chǎn)部做為指揮部門，統(tǒng)籌規(guī)劃，僅開停車步驟及時間節(jié)點，哪個時間干什么，時間精確到分鐘，內(nèi)容詳盡到閥門的管開，密密麻麻的時間表就有一米多長，早早的貼上墻壁，供各班組認真參考。認真做好各類確認表，按照工藝狀態(tài)、設備狀態(tài)、設施拿用等一一細分，通過簽字確保責任的落實。車間組織員工認真學習檢修及開停車方案，并讓員工及早做好工作與生活的安排，提高員工檢修期間的重視程度，為檢修做好人員組織保障工作。
踏實苦干，守好責任田。檢修的號角一被打響，全員進入積極的戰(zhàn)斗狀態(tài)，他們用責任守好自己的“責任田”。
號稱檢修期間的“女漢子”分析工，用柔弱的肩膀挑起了停車期間的“大安全”。十余個中化分析工，頭頂紅色安全帽，身背檢測儀，手拿集氣膽，穿梭在脫硫塔、合成塔、動火作業(yè)等地點，幾百個需要監(jiān)測的地方，她們絲毫不敢松懈。有的地方半小時就需要重新測驗，直到合格為止，停車置換期間最忙的時候一忙就是一天一夜。她們多為三五歲孩子的媽媽，但幾天幾夜的不回家，連軸轉，她們用舍小家為大家的精神，樹立了好榜樣。
各車間的檢修工更是檢修期間的“特種兵”，他們拆卸、清理、堵漏、安裝、緊固，道道工序不含糊，塔上塔下罐里罐外，滿身的油漬，“跌打摸滾”在各類“帶病”設備中。在合成氣壓縮機干氣密封更換、變換煤氣預熱器及水冷器更換現(xiàn)場，在領導的帶領下，他們搶時間趕進度，絲毫不敢松懈，就連吃飯那么點時間，他們都來不及解下安全帶，用塑料袋套在油乎乎的手上，在現(xiàn)場匆匆解決。
還有已經(jīng)退休的原設備副總劉廷旭、剛辦完內(nèi)退手續(xù)的原尿素車間副主任楊明，本可以休息在家，但在檢修期間他們重返崗位，積極給與指導和幫助……
檢修期間，面對變化多端的狀況，干部員工齊上陣，集思廣益，一個個被動局面被扭轉，一個個難題被拿下。在企業(yè)最需要的時候，有我在，在企業(yè)面臨困境的時候，有我在！一個人能力有大有小，但有了與企業(yè)共榮辱的意識，這就是一種責任！六天六夜的奮戰(zhàn)，田悅人再一次用實際行動驗證了“辦法總比困難多”，用責任照亮了前進的道路。宋莉
檢修雖然苦、雖然累、雖然臟，但每一個地方、每一個時刻，都能發(fā)現(xiàn)“責任”的光芒，800余名田悅人用“責任”收獲了檢修的累累碩果。這次檢修共消除了54項安全隱患，通過一周的觀察，檢修達到了預期效果：半脫塔壓力下降了3 Kpa，變換系統(tǒng)阻力下降了150 Kpa，蒸汽消耗明顯降低，噸氨消耗80kg，造氣爐開爐臺數(shù)降低，由15.5臺下降到14.5臺。兩煤一電消耗均有所下降，并且產(chǎn)量明顯提升，合成氨產(chǎn)量每天增產(chǎn)45噸，尿素氨尿平衡狀態(tài)下每天增產(chǎn)約85噸。
未雨綢繆，精心做計劃。早在一個月以前，各車間部門積極進入“備戰(zhàn)”狀態(tài)，定項目，做方案，報材料，層層審批，認真把關，保證每一個環(huán)節(jié)不出差錯。公司領導提前被分到每一個車間督導各車間的檢修項目的順利開展，對各車間工、器、物、人等進行綜合性分配。生產(chǎn)部做為指揮部門，統(tǒng)籌規(guī)劃，僅開停車步驟及時間節(jié)點，哪個時間干什么，時間精確到分鐘，內(nèi)容詳盡到閥門的管開，密密麻麻的時間表就有一米多長，早早的貼上墻壁，供各班組認真參考。認真做好各類確認表，按照工藝狀態(tài)、設備狀態(tài)、設施拿用等一一細分，通過簽字確保責任的落實。車間組織員工認真學習檢修及開停車方案，并讓員工及早做好工作與生活的安排，提高員工檢修期間的重視程度，為檢修做好人員組織保障工作。
踏實苦干，守好責任田。檢修的號角一被打響，全員進入積極的戰(zhàn)斗狀態(tài)，他們用責任守好自己的“責任田”。
號稱檢修期間的“女漢子”分析工，用柔弱的肩膀挑起了停車期間的“大安全”。十余個中化分析工，頭頂紅色安全帽，身背檢測儀，手拿集氣膽，穿梭在脫硫塔、合成塔、動火作業(yè)等地點，幾百個需要監(jiān)測的地方，她們絲毫不敢松懈。有的地方半小時就需要重新測驗，直到合格為止，停車置換期間最忙的時候一忙就是一天一夜。她們多為三五歲孩子的媽媽，但幾天幾夜的不回家，連軸轉，她們用舍小家為大家的精神，樹立了好榜樣。
各車間的檢修工更是檢修期間的“特種兵”，他們拆卸、清理、堵漏、安裝、緊固，道道工序不含糊，塔上塔下罐里罐外，滿身的油漬，“跌打摸滾”在各類“帶病”設備中。在合成氣壓縮機干氣密封更換、變換煤氣預熱器及水冷器更換現(xiàn)場，在領導的帶領下，他們搶時間趕進度，絲毫不敢松懈，就連吃飯那么點時間，他們都來不及解下安全帶，用塑料袋套在油乎乎的手上，在現(xiàn)場匆匆解決。
還有已經(jīng)退休的原設備副總劉廷旭、剛辦完內(nèi)退手續(xù)的原尿素車間副主任楊明，本可以休息在家，但在檢修期間他們重返崗位，積極給與指導和幫助……
檢修期間，面對變化多端的狀況，干部員工齊上陣，集思廣益，一個個被動局面被扭轉，一個個難題被拿下。在企業(yè)最需要的時候，有我在，在企業(yè)面臨困境的時候，有我在！一個人能力有大有小，但有了與企業(yè)共榮辱的意識，這就是一種責任！六天六夜的奮戰(zhàn)，田悅人再一次用實際行動驗證了“辦法總比困難多”，用責任照亮了前進的道路。宋莉
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艱難挺進 永不言敗
