八十一天攻堅(jiān)戰(zhàn)
發(fā)布時(shí)間: 2017年11月16 08:59:29 文章來(lái)源： 作者：
伯方礦綜掘二隊(duì)3204回風(fēng)順槽過(guò)無(wú)炭柱紀(jì)實(shí)
“見煤了！……見煤了！……”11月10日，伯方礦綜掘二隊(duì)3209回風(fēng)順槽掘面一片歡呼，現(xiàn)場(chǎng)的員工、礦領(lǐng)導(dǎo)都個(gè)個(gè)一臉的笑容，該隊(duì)持續(xù)了八十一天的排矸攻堅(jiān)戰(zhàn)終于圓滿地畫上了句號(hào)！
竭盡全力闖難關(guān)
8月19日，3209回風(fēng)順槽掘面突現(xiàn)全斷面矸石。矸石不僅硬，還夾雜著黏性很強(qiáng)的黃泥，這使排矸的難度陡增。
因?yàn)轫酚?，打炮眼時(shí)，兩三個(gè)小伙子使出吃奶的力氣頂住鉆機(jī)只聽鉆機(jī)“澎…澎…”地響，鉆矸就是不往里進(jìn)，每打一個(gè)眼都要費(fèi)九牛二虎之力。令人惱火的是，常常遇到這樣情況：炮眼剛打好，還沒(méi)來(lái)得及裝火藥，眼就被黃泥給糊住了，還得重打。
放炮崩下來(lái)的矸石、黃泥跟工作面的積水?dāng)v和在一起，形成了黏糊糊的泥漿。綜掘機(jī)的履帶陷在泥漿里，動(dòng)彈不得。綜掘機(jī)不能動(dòng)，機(jī)上的裝料器便用不上，只能靠人工用大鍬往運(yùn)輸帶上裝矸。操作工拿著大鍬插在泥漿里，不是拔不出來(lái)，就是撞在了硬矸上，震的兩臂生疼。有的同志，虎口被震得裂開口子，有的同志，胳膊被震腫了。但大家毫無(wú)怨言，埋頭苦干。每出一岔矸，就得不停點(diǎn)干七八個(gè)小時(shí)。因?yàn)閯趧?dòng)強(qiáng)度大，很多人下班回到宿舍，累得顧不上去吃飯，就躺在床上“呼呼”睡著了。
不僅如此，排矸過(guò)程中，矸石卡在大鏈里，造成煤溜隔三岔五地?cái)噫?。上鏈斷了還好說(shuō)，下鏈斷了，就得挑起溜子來(lái)重兌，每?jī)兑淮?，就得耽誤一個(gè)班。隊(duì)里的機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)趙春光建議，將煤溜分為兩部煤溜，負(fù)荷小了，斷欠數(shù)逐淅減少。
黃沁裹在直輪、滾筒上，導(dǎo)致皮帶跑偏打滑。后來(lái)，各組每一岔矸，就將輪和滾筒上的泥漿清一遍。這樣做，跑偏打滑得到控制，工作量卻加重了許多。
激勵(lì)到位促生產(chǎn)
出現(xiàn)“無(wú)炭柱”后，受條任惡劣、工序繁多、兵力不足等不利因素的制約，平均每天只能走一個(gè)循環(huán)。為了加快生產(chǎn)進(jìn)度，隊(duì)里及時(shí)出臺(tái)了一系列激勵(lì)機(jī)制。
設(shè)立保勤獎(jiǎng)。隊(duì)里平時(shí)的出勤是23個(gè)，規(guī)定過(guò)“無(wú)炭柱”期間，每多上一個(gè)班者，可得100元的保勤獎(jiǎng)。經(jīng)此類推，上的班越多，得到的保勤獎(jiǎng)越多。
制定了“過(guò)無(wú)炭柱工序單價(jià)分配方案，”對(duì)各種工序明碼標(biāo)價(jià)，譬如：打岔炮，可掙200元；出一岔矸，可掙400元；架一架棚，可掙200元……這樣一來(lái)，就真正實(shí)現(xiàn)了多勞多得。隊(duì)委會(huì)每天還進(jìn)行一次評(píng)比，當(dāng)日進(jìn)度最多的班組，組內(nèi)成員每人可得50元的優(yōu)勝獎(jiǎng)。此舉極大提高了大家的生產(chǎn)積極性。
除此之外，該隊(duì)黨支部還借十九大的強(qiáng)勁東風(fēng)，組織員工收看十九大報(bào)告，激勵(lì)大家學(xué)習(xí)十九大精神，干實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效，用優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)向十九大獻(xiàn)禮。此舉大大激發(fā)員工的士氣，生產(chǎn)進(jìn)度由每日的一個(gè)循不提升到一個(gè)半循環(huán)。
措施得力保安全
出現(xiàn)“無(wú)炭柱”后，因條件差、工序多，不安全因素隨之增多。為了在安全方面做到萬(wàn)無(wú)一失。隊(duì)長(zhǎng)王海勇及時(shí)召集班組長(zhǎng)，預(yù)測(cè)過(guò)無(wú)炭柱期間存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。然后將大家所提的安全風(fēng)險(xiǎn)匯總，交到生產(chǎn)科。生產(chǎn)科在編寫《過(guò)無(wú)炭柱安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程》時(shí)，便把班組長(zhǎng)們所提的安全風(fēng)險(xiǎn)考慮在內(nèi)，這在很大程度上確保了作業(yè)過(guò)程中安全無(wú)事故。
為了督促跟班隊(duì)長(zhǎng)們能將安全管理做到位，隊(duì)委會(huì)規(guī)定，每發(fā)生一起事故，扣當(dāng)班班長(zhǎng)三個(gè)月獎(jiǎng)金；連續(xù)發(fā)生二起事故，班長(zhǎng)將會(huì)被免職。有壓力才會(huì)有動(dòng)力，這條規(guī)定迫使班長(zhǎng)們不得不把安全放在“天”字號(hào)位置。
另外，隊(duì)委會(huì)還推出了一項(xiàng)制度：哪個(gè)組發(fā)生事故，全組成員都會(huì)被扣除百分之三十的工資。此舉提升了員工的互保意識(shí)，當(dāng)有人存在不安全行為時(shí)，周圍的人就會(huì)強(qiáng)行干預(yù)。
由于措施得力，該隊(duì)在“無(wú)炭柱”期間，連一起砸腳碰手的輕微事故都未發(fā)生。
排矸攻堅(jiān)戰(zhàn)中，涌現(xiàn)出許多先進(jìn)人物和事跡。9月18日，綜掘機(jī)行走的馬達(dá)損壞，更換馬達(dá)須鉆到機(jī)組的下面，難度很大。隊(duì)長(zhǎng)王海勇叫人在泥漿中挖了一條壕，他便順著壕鉆到了機(jī)組下面，連續(xù)干了半個(gè)小時(shí)，簡(jiǎn)直成了“泥漿人”。10月5日，工作面一閥門漏水，若停了水換閥，要耽誤生產(chǎn)，為了不影響生產(chǎn)，跟班隊(duì)長(zhǎng)刑保旺沒(méi)有停水，而是頂著胳膊粗的水柱沖上去換閥門，閥門換好后，他渾身上下都濕透了，凍得直打冷戰(zhàn)。工友們讓他提前下班，他卻說(shuō)：沒(méi)事，沒(méi)事，再堅(jiān)持一會(huì)兒就下班了！”隊(duì)里讓他帶薪休息幾天，次日他仍堅(jiān)持上崗。此次過(guò)無(wú)炭柱正趕上收秋，廣大員工舍小家顧大家，一心撲在了工作上。因?yàn)槊τ诠ぷ?，又遇著連雨天，有的人家谷子爛在地里，有的為立冬了還未收回玉米……
值得一提的是，在排矸過(guò)程，跟班礦領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，有力地促進(jìn)了排矸進(jìn)度。10月19日，該隊(duì)奮戰(zhàn)兩個(gè)月后，仍未找到煤，該礦又根據(jù)3209掘面的地質(zhì)、水文等資料，斷定煤層一定在上面。他果斷命令隊(duì)里沿15度往前掘進(jìn)26米后，終于甩掉無(wú)炭柱，找到了煤層。（武文元 王世軍）
竭盡全力闖難關(guān)
8月19日，3209回風(fēng)順槽掘面突現(xiàn)全斷面矸石。矸石不僅硬，還夾雜著黏性很強(qiáng)的黃泥，這使排矸的難度陡增。
因?yàn)轫酚?，打炮眼時(shí)，兩三個(gè)小伙子使出吃奶的力氣頂住鉆機(jī)只聽鉆機(jī)“澎…澎…”地響，鉆矸就是不往里進(jìn)，每打一個(gè)眼都要費(fèi)九牛二虎之力。令人惱火的是，常常遇到這樣情況：炮眼剛打好，還沒(méi)來(lái)得及裝火藥，眼就被黃泥給糊住了，還得重打。
放炮崩下來(lái)的矸石、黃泥跟工作面的積水?dāng)v和在一起，形成了黏糊糊的泥漿。綜掘機(jī)的履帶陷在泥漿里，動(dòng)彈不得。綜掘機(jī)不能動(dòng)，機(jī)上的裝料器便用不上，只能靠人工用大鍬往運(yùn)輸帶上裝矸。操作工拿著大鍬插在泥漿里，不是拔不出來(lái)，就是撞在了硬矸上，震的兩臂生疼。有的同志，虎口被震得裂開口子，有的同志，胳膊被震腫了。但大家毫無(wú)怨言，埋頭苦干。每出一岔矸，就得不停點(diǎn)干七八個(gè)小時(shí)。因?yàn)閯趧?dòng)強(qiáng)度大，很多人下班回到宿舍，累得顧不上去吃飯，就躺在床上“呼呼”睡著了。
不僅如此，排矸過(guò)程中，矸石卡在大鏈里，造成煤溜隔三岔五地?cái)噫?。上鏈斷了還好說(shuō)，下鏈斷了，就得挑起溜子來(lái)重兌，每?jī)兑淮?，就得耽誤一個(gè)班。隊(duì)里的機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)趙春光建議，將煤溜分為兩部煤溜，負(fù)荷小了，斷欠數(shù)逐淅減少。
黃沁裹在直輪、滾筒上，導(dǎo)致皮帶跑偏打滑。后來(lái)，各組每一岔矸，就將輪和滾筒上的泥漿清一遍。這樣做，跑偏打滑得到控制，工作量卻加重了許多。
激勵(lì)到位促生產(chǎn)
出現(xiàn)“無(wú)炭柱”后，受條任惡劣、工序繁多、兵力不足等不利因素的制約，平均每天只能走一個(gè)循環(huán)。為了加快生產(chǎn)進(jìn)度，隊(duì)里及時(shí)出臺(tái)了一系列激勵(lì)機(jī)制。
設(shè)立保勤獎(jiǎng)。隊(duì)里平時(shí)的出勤是23個(gè)，規(guī)定過(guò)“無(wú)炭柱”期間，每多上一個(gè)班者，可得100元的保勤獎(jiǎng)。經(jīng)此類推，上的班越多，得到的保勤獎(jiǎng)越多。
制定了“過(guò)無(wú)炭柱工序單價(jià)分配方案，”對(duì)各種工序明碼標(biāo)價(jià)，譬如：打岔炮，可掙200元；出一岔矸，可掙400元；架一架棚，可掙200元……這樣一來(lái)，就真正實(shí)現(xiàn)了多勞多得。隊(duì)委會(huì)每天還進(jìn)行一次評(píng)比，當(dāng)日進(jìn)度最多的班組，組內(nèi)成員每人可得50元的優(yōu)勝獎(jiǎng)。此舉極大提高了大家的生產(chǎn)積極性。
除此之外，該隊(duì)黨支部還借十九大的強(qiáng)勁東風(fēng)，組織員工收看十九大報(bào)告，激勵(lì)大家學(xué)習(xí)十九大精神，干實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效，用優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)向十九大獻(xiàn)禮。此舉大大激發(fā)員工的士氣，生產(chǎn)進(jìn)度由每日的一個(gè)循不提升到一個(gè)半循環(huán)。
措施得力保安全
出現(xiàn)“無(wú)炭柱”后，因條件差、工序多，不安全因素隨之增多。為了在安全方面做到萬(wàn)無(wú)一失。隊(duì)長(zhǎng)王海勇及時(shí)召集班組長(zhǎng)，預(yù)測(cè)過(guò)無(wú)炭柱期間存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。然后將大家所提的安全風(fēng)險(xiǎn)匯總，交到生產(chǎn)科。生產(chǎn)科在編寫《過(guò)無(wú)炭柱安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程》時(shí)，便把班組長(zhǎng)們所提的安全風(fēng)險(xiǎn)考慮在內(nèi)，這在很大程度上確保了作業(yè)過(guò)程中安全無(wú)事故。
為了督促跟班隊(duì)長(zhǎng)們能將安全管理做到位，隊(duì)委會(huì)規(guī)定，每發(fā)生一起事故，扣當(dāng)班班長(zhǎng)三個(gè)月獎(jiǎng)金；連續(xù)發(fā)生二起事故，班長(zhǎng)將會(huì)被免職。有壓力才會(huì)有動(dòng)力，這條規(guī)定迫使班長(zhǎng)們不得不把安全放在“天”字號(hào)位置。
另外，隊(duì)委會(huì)還推出了一項(xiàng)制度：哪個(gè)組發(fā)生事故，全組成員都會(huì)被扣除百分之三十的工資。此舉提升了員工的互保意識(shí)，當(dāng)有人存在不安全行為時(shí)，周圍的人就會(huì)強(qiáng)行干預(yù)。
由于措施得力，該隊(duì)在“無(wú)炭柱”期間，連一起砸腳碰手的輕微事故都未發(fā)生。
排矸攻堅(jiān)戰(zhàn)中，涌現(xiàn)出許多先進(jìn)人物和事跡。9月18日，綜掘機(jī)行走的馬達(dá)損壞，更換馬達(dá)須鉆到機(jī)組的下面，難度很大。隊(duì)長(zhǎng)王海勇叫人在泥漿中挖了一條壕，他便順著壕鉆到了機(jī)組下面，連續(xù)干了半個(gè)小時(shí)，簡(jiǎn)直成了“泥漿人”。10月5日，工作面一閥門漏水，若停了水換閥，要耽誤生產(chǎn)，為了不影響生產(chǎn)，跟班隊(duì)長(zhǎng)刑保旺沒(méi)有停水，而是頂著胳膊粗的水柱沖上去換閥門，閥門換好后，他渾身上下都濕透了，凍得直打冷戰(zhàn)。工友們讓他提前下班，他卻說(shuō)：沒(méi)事，沒(méi)事，再堅(jiān)持一會(huì)兒就下班了！”隊(duì)里讓他帶薪休息幾天，次日他仍堅(jiān)持上崗。此次過(guò)無(wú)炭柱正趕上收秋，廣大員工舍小家顧大家，一心撲在了工作上。因?yàn)槊τ诠ぷ?，又遇著連雨天，有的人家谷子爛在地里，有的為立冬了還未收回玉米……
值得一提的是，在排矸過(guò)程，跟班礦領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，有力地促進(jìn)了排矸進(jìn)度。10月19日，該隊(duì)奮戰(zhàn)兩個(gè)月后，仍未找到煤，該礦又根據(jù)3209掘面的地質(zhì)、水文等資料，斷定煤層一定在上面。他果斷命令隊(duì)里沿15度往前掘進(jìn)26米后，終于甩掉無(wú)炭柱，找到了煤層。（武文元 王世軍）
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