在蛻變中追求卓越
發(fā)布時間: 2017年12月13 15:55:54 文章來源： 作者：
唐安礦機(jī)電管理紀(jì)實
唐安礦為一礦一面設(shè)計，只有一個綜采隊，特別是進(jìn)入三盤區(qū)后，地質(zhì)條件惡劣，采掘困難加大。在這樣的客觀條件下，綜采隊井下生產(chǎn)組織能否正常進(jìn)行，機(jī)電設(shè)備穩(wěn)定運行成為關(guān)鍵，這不僅關(guān)系礦井安全生產(chǎn)，也關(guān)系到全年目標(biāo)完成。但唐安礦在礦井機(jī)電設(shè)備點多面廣、人員有限的種種不利情況下，切實保證了讓機(jī)電設(shè)備長周期安全運行，他們是如何做到的？帶著這樣的疑問，讓我們走近唐安礦去一探究竟。
創(chuàng)新管理 成就業(yè)內(nèi)翹楚
唐安煤礦是公司的標(biāo)桿礦井，各項指標(biāo)在公司名列前茅，機(jī)電管理工作更是獨樹一幟，連續(xù)多年被公司評為“優(yōu)秀單位”。這與唐安煤礦注重從基礎(chǔ)管理入手創(chuàng)新方式分不開，該礦嚴(yán)格按照“定標(biāo)準(zhǔn)、定工藝、定時間、定人員、定責(zé)任”的要求規(guī)范機(jī)電管理。相繼建立了設(shè)備操作、維護(hù)保養(yǎng)、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)、點檢標(biāo)準(zhǔn)、交接班標(biāo)準(zhǔn)。做到檔案數(shù)據(jù)詳實、技術(shù)資料完整，實現(xiàn)數(shù)據(jù)管理與現(xiàn)場管理有效銜接，通過在員工中開展學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，做到事事要標(biāo)準(zhǔn)、人人按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；日常作業(yè)以設(shè)備狀態(tài)、設(shè)備運行數(shù)據(jù)、設(shè)備中斷影響分析為基礎(chǔ)，并結(jié)合生產(chǎn)對設(shè)備的實際要求，按照設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)，合理制定設(shè)備檢修計劃，嚴(yán)格落實實施，提高設(shè)備的完好率和出動率，減少了機(jī)電設(shè)備較大故障的發(fā)生；同時，加強(qiáng)對機(jī)電故障率的考核、設(shè)備使用定項考核，保證了設(shè)備出動率。截至目前與去年同期相比機(jī)電故障率減少了63%，機(jī)電設(shè)備管理工作成為同行業(yè)中的佼佼者。
終身學(xué)習(xí) 鋪就成才之路
“終身學(xué)習(xí)”的理念在唐安礦早已深入人心。為激發(fā)廣大員工學(xué)習(xí)機(jī)電技術(shù)的熱情，唐安礦每年舉辦技術(shù)比武，還成立了機(jī)電人才庫，建立了技術(shù)大拿評聘制度，連續(xù)三年獲得技術(shù)大拿者，給予副科待遇，基層機(jī)電負(fù)責(zé)人從機(jī)電人才庫選拔等相關(guān)激勵機(jī)制，進(jìn)一步提高了員工從事機(jī)電工作的積極性。在這一系列措施的推動下，機(jī)電人員學(xué)技術(shù)的積極性高漲，全礦掀起了學(xué)習(xí)機(jī)電技術(shù)的熱潮。
該礦綜放隊副隊長靳志勇是一名老機(jī)電，鉆研機(jī)電技術(shù)是他的唯一愛好，十多年如一日他默默鉆研機(jī)電技術(shù)，每一臺機(jī)電設(shè)備故障現(xiàn)場都留下他忙碌的身影，他不斷地在工作中學(xué)習(xí)在學(xué)習(xí)中提高，許多人對他的癡迷感到不解，他卻說：設(shè)備更新日新月異，學(xué)習(xí)跟不上馬上就掉隊！正是這種孜孜不倦的求知精神使他成了隊里的機(jī)電權(quán)威，隊里有處理不了的問題大家首先想到的是他，他也總是不負(fù)重望手到病除解決問題。由于出色的業(yè)績，他連續(xù)多年獲得唐安礦“技術(shù)大拿”稱號并被聘為機(jī)電副隊長，走上了一條技術(shù)創(chuàng)新的成才之路，他的事跡，也影響了許多人，好多人在他的言傳身教下喜歡上了機(jī)電事業(yè)。該隊2015年的機(jī)電故障檢修時間為115小時，2016年為40小時，今年截止到12月僅為15個小時。從“115”到“15”，這一成績不僅讓所有唐礦人吃驚，也讓業(yè)界同行豎起了大拇指。
融入集體 鑄就團(tuán)隊輝煌
個人的力量是有限的，團(tuán)隊合作的潛能是無窮的。唐安礦歷來注重從企業(yè)文化層面加強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力、執(zhí)行力和向心力建設(shè)，培養(yǎng)員工高效協(xié)作、凝心聚力的團(tuán)隊精神。該礦把親情關(guān)懷融入到團(tuán)隊建設(shè)中，通過三關(guān)活動、黨員幫扶等一系列有溫度的措施，把廣大職工和企業(yè)緊緊地捆在一起，每個機(jī)電人都能以集體的利益為重，與企業(yè)同進(jìn)退。在這樣的文化引領(lǐng)下，全礦機(jī)電工作者心往一處想勁往一處使，遇到困難齊心協(xié)力、同心同德;機(jī)電人員實行24小時值班制，哪里有事故，哪里有困難，哪里就有他們的身影，不管是下班后還是休息日，他們總能在接到通知的第一時間趕到現(xiàn)場，不辭勞苦，任勞任怨，直到處理完故障為止。正是由于他們不計得失的付出，唐安礦機(jī)電工作才有了今天的成績。
逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋。多年來，唐安礦的機(jī)電人正是靠著這種信念和毅力，不斷勇攀機(jī)電管理高峰。成績屬于過去，面對挑戰(zhàn)他們沒有停下腳步，而是向著更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮力邁進(jìn)。 （唐 軍）
創(chuàng)新管理 成就業(yè)內(nèi)翹楚
唐安煤礦是公司的標(biāo)桿礦井，各項指標(biāo)在公司名列前茅，機(jī)電管理工作更是獨樹一幟，連續(xù)多年被公司評為“優(yōu)秀單位”。這與唐安煤礦注重從基礎(chǔ)管理入手創(chuàng)新方式分不開，該礦嚴(yán)格按照“定標(biāo)準(zhǔn)、定工藝、定時間、定人員、定責(zé)任”的要求規(guī)范機(jī)電管理。相繼建立了設(shè)備操作、維護(hù)保養(yǎng)、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)、點檢標(biāo)準(zhǔn)、交接班標(biāo)準(zhǔn)。做到檔案數(shù)據(jù)詳實、技術(shù)資料完整，實現(xiàn)數(shù)據(jù)管理與現(xiàn)場管理有效銜接，通過在員工中開展學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，做到事事要標(biāo)準(zhǔn)、人人按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；日常作業(yè)以設(shè)備狀態(tài)、設(shè)備運行數(shù)據(jù)、設(shè)備中斷影響分析為基礎(chǔ)，并結(jié)合生產(chǎn)對設(shè)備的實際要求，按照設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)，合理制定設(shè)備檢修計劃，嚴(yán)格落實實施，提高設(shè)備的完好率和出動率，減少了機(jī)電設(shè)備較大故障的發(fā)生；同時，加強(qiáng)對機(jī)電故障率的考核、設(shè)備使用定項考核，保證了設(shè)備出動率。截至目前與去年同期相比機(jī)電故障率減少了63%，機(jī)電設(shè)備管理工作成為同行業(yè)中的佼佼者。
終身學(xué)習(xí) 鋪就成才之路
“終身學(xué)習(xí)”的理念在唐安礦早已深入人心。為激發(fā)廣大員工學(xué)習(xí)機(jī)電技術(shù)的熱情，唐安礦每年舉辦技術(shù)比武，還成立了機(jī)電人才庫，建立了技術(shù)大拿評聘制度，連續(xù)三年獲得技術(shù)大拿者，給予副科待遇，基層機(jī)電負(fù)責(zé)人從機(jī)電人才庫選拔等相關(guān)激勵機(jī)制，進(jìn)一步提高了員工從事機(jī)電工作的積極性。在這一系列措施的推動下，機(jī)電人員學(xué)技術(shù)的積極性高漲，全礦掀起了學(xué)習(xí)機(jī)電技術(shù)的熱潮。
該礦綜放隊副隊長靳志勇是一名老機(jī)電，鉆研機(jī)電技術(shù)是他的唯一愛好，十多年如一日他默默鉆研機(jī)電技術(shù)，每一臺機(jī)電設(shè)備故障現(xiàn)場都留下他忙碌的身影，他不斷地在工作中學(xué)習(xí)在學(xué)習(xí)中提高，許多人對他的癡迷感到不解，他卻說：設(shè)備更新日新月異，學(xué)習(xí)跟不上馬上就掉隊！正是這種孜孜不倦的求知精神使他成了隊里的機(jī)電權(quán)威，隊里有處理不了的問題大家首先想到的是他，他也總是不負(fù)重望手到病除解決問題。由于出色的業(yè)績，他連續(xù)多年獲得唐安礦“技術(shù)大拿”稱號并被聘為機(jī)電副隊長，走上了一條技術(shù)創(chuàng)新的成才之路，他的事跡，也影響了許多人，好多人在他的言傳身教下喜歡上了機(jī)電事業(yè)。該隊2015年的機(jī)電故障檢修時間為115小時，2016年為40小時，今年截止到12月僅為15個小時。從“115”到“15”，這一成績不僅讓所有唐礦人吃驚，也讓業(yè)界同行豎起了大拇指。
融入集體 鑄就團(tuán)隊輝煌
個人的力量是有限的，團(tuán)隊合作的潛能是無窮的。唐安礦歷來注重從企業(yè)文化層面加強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力、執(zhí)行力和向心力建設(shè)，培養(yǎng)員工高效協(xié)作、凝心聚力的團(tuán)隊精神。該礦把親情關(guān)懷融入到團(tuán)隊建設(shè)中，通過三關(guān)活動、黨員幫扶等一系列有溫度的措施，把廣大職工和企業(yè)緊緊地捆在一起，每個機(jī)電人都能以集體的利益為重，與企業(yè)同進(jìn)退。在這樣的文化引領(lǐng)下，全礦機(jī)電工作者心往一處想勁往一處使，遇到困難齊心協(xié)力、同心同德;機(jī)電人員實行24小時值班制，哪里有事故，哪里有困難，哪里就有他們的身影，不管是下班后還是休息日，他們總能在接到通知的第一時間趕到現(xiàn)場，不辭勞苦，任勞任怨，直到處理完故障為止。正是由于他們不計得失的付出，唐安礦機(jī)電工作才有了今天的成績。
逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋。多年來，唐安礦的機(jī)電人正是靠著這種信念和毅力，不斷勇攀機(jī)電管理高峰。成績屬于過去，面對挑戰(zhàn)他們沒有停下腳步，而是向著更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮力邁進(jìn)。 （唐 軍）
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