模擬的企業(yè) 真實的較量
發(fā)布時間: 2018年05月24 08:33:00 文章來源： 作者：
參加模擬企業(yè)經(jīng)營大賽有感
“我們的錢丟了！”
“我們的錢也丟了！”
5月11日下午，集團機關(guān)團總開展的“模擬企業(yè)經(jīng)營大賽”正在如火如荼進行中，參賽的兩支隊伍忽然傳出驚呼，資金被盜取無疑會給后續(xù)經(jīng)營帶來沉重打擊，如何彌補漏洞？到底哪個環(huán)節(jié)出了問題？參賽隊員鎮(zhèn)定下來，認(rèn)真分析每個步驟，一番“斗智斗勇”隨之展開。
像這樣有趣而激烈的較量場景，穿插了當(dāng)天活動的全過程。通過此次活動，參賽隊員們切身體會到了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的艱辛與不易。
整體規(guī)劃 合理預(yù)估
活動開始前，大家分成三支隊伍，設(shè)計了各具特色的隊名、隊旗和企業(yè)口號。我作為綠隊隊長帶領(lǐng)隊員們投入了這次活動，體驗了一把“激情燃燒”的時光。
在簡述了實戰(zhàn)項目的規(guī)則及技巧后，導(dǎo)師給我們展示了一張大的企業(yè)布局圖，讓我們了解了企業(yè)經(jīng)營項目、財務(wù)管理、采購營銷以及生產(chǎn)盈利預(yù)估等許多企業(yè)運營的必備要素。然后，三支隊伍以帽子生產(chǎn)商的角色模擬經(jīng)營，在貸款籌備創(chuàng)業(yè)資金的基礎(chǔ)上，我們通盤考慮原材料成本、產(chǎn)品制作及質(zhì)量驗收、銷售、消費以及可能出現(xiàn)的金融風(fēng)險等情況，對企業(yè)做整體規(guī)劃。在激烈的討論及風(fēng)險預(yù)估后，我們對160元的創(chuàng)業(yè)基金作出合理分配并制定出合理的月度計劃和收支預(yù)算，這也是我們模擬經(jīng)營的指南。
真是不干不知道，一干嚇一跳。原來，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營是如此繁復(fù)而龐大的工程。
科學(xué)分工 協(xié)同作戰(zhàn)
作為綠隊的領(lǐng)隊，我擔(dān)負起廠長一職，明確隊員分工，讓他們根據(jù)各自專長承擔(dān)財務(wù)、營銷、生產(chǎn)、采購等崗位。這個環(huán)節(jié)讓我更清楚地了解到每一個角色在團隊中都起著重要的作用。比如購買食品，在資金短缺、市場供不應(yīng)求的情況下，就需要食品采購員眼疾手快準(zhǔn)確快速找到低價食品。
在企業(yè)發(fā)展初期，生產(chǎn)規(guī)模較小，每個人只負責(zé)做好各自分內(nèi)的工作，熟悉自身的業(yè)務(wù)，隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷壯大，就要求我們協(xié)同作戰(zhàn)。當(dāng)我們的生產(chǎn)量翻倍時，我們將生產(chǎn)設(shè)置為流水線作業(yè)，每個人根據(jù)自身特點分擔(dān)生產(chǎn)任務(wù)，這就要求我們既各司其職，又協(xié)同作戰(zhàn)，最大程度避免效率低下、資金流失等問題。我覺得這也是我們最后贏得比賽的關(guān)鍵因素。
質(zhì)量是企業(yè)的生命線
質(zhì)量是企業(yè)的生存之本。所以在整個運作周期中，我們對質(zhì)量的把握是非常嚴(yán)格的，從采購原材料到生產(chǎn)等各個階段，我們都十分謹(jǐn)慎，并在自己的團隊中專門設(shè)有質(zhì)檢人員，銷售前期要通過企業(yè)本身的質(zhì)檢人員的檢驗方可銷售，最終，我們的產(chǎn)品通過率為100%，合格率93.8%，遠超其他兩隊。
而紅隊在前期的計劃及產(chǎn)品的質(zhì)量中屢屢出現(xiàn)問題，導(dǎo)致資產(chǎn)負債不平衡、資金周轉(zhuǎn)不周，一個月的周期沒有進行完畢就面臨破產(chǎn)，以至于無法償還銀行的借款及負擔(dān)房租。
兩相對比，大家更深刻地了解到質(zhì)量的全過程把控對于企業(yè)的重要性。
細節(jié)決定成敗
“導(dǎo)師，您給我的原材料有破損，請求調(diào)換！”紅隊的采購員在采購原材料后，回到公司發(fā)現(xiàn)原材料有問題，當(dāng)返回去請求調(diào)換時，被導(dǎo)師無情拒絕，導(dǎo)致資金損失三分之一。
這個案例告誡我們，市場時時有風(fēng)險，處處有陷井，每個細節(jié)、每個角色都決定這公司的成敗，也告誡我們，在實際工作中，無論我們在什么崗位工作，都要承擔(dān)起自己的職責(zé)，從細節(jié)處做好每一項工作。
得意不可忘形
經(jīng)營周期接近尾聲，我隊勝券在握，在交付房租與借款后，我隊的盈利遠超其他兩隊。然而此時，導(dǎo)師宣布我們?nèi)牼噶酥旅腻e誤—還款后沒有拿回收據(jù)！
對此，我們做了深刻的反省：越接近尾聲、越得意之時應(yīng)該是最易松懈之時，這應(yīng)該就是經(jīng)典的“黑色三分鐘”。
鑒于我們隊團結(jié)一心，在企業(yè)的規(guī)劃、產(chǎn)品生產(chǎn)上作出正確策劃，最終我們贏得了比賽。
整場比賽讓我真正認(rèn)識到經(jīng)營一個企業(yè)不是想象中那么簡單，既要合理的分配人力資源，還要注意團隊精神的培養(yǎng)，更要讓企業(yè)的核心價值灌輸?shù)矫總€人的思想中。同時，我也切實體會到每個部門、每個人在企業(yè)中的重要作用，哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響到企業(yè)這個機器的正常運轉(zhuǎn)。所以，在實際工作中，我們每個人都要認(rèn)識到自己的作用，團結(jié)協(xié)助，把大家的作用發(fā)揮到最大，企業(yè)才能更好的運作，才能創(chuàng)造出更多、更大的價值。 （王 雅 作者單位：公司機關(guān)）
“我們的錢也丟了！”
5月11日下午，集團機關(guān)團總開展的“模擬企業(yè)經(jīng)營大賽”正在如火如荼進行中，參賽的兩支隊伍忽然傳出驚呼，資金被盜取無疑會給后續(xù)經(jīng)營帶來沉重打擊，如何彌補漏洞？到底哪個環(huán)節(jié)出了問題？參賽隊員鎮(zhèn)定下來，認(rèn)真分析每個步驟，一番“斗智斗勇”隨之展開。
像這樣有趣而激烈的較量場景，穿插了當(dāng)天活動的全過程。通過此次活動，參賽隊員們切身體會到了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的艱辛與不易。
整體規(guī)劃 合理預(yù)估
活動開始前，大家分成三支隊伍，設(shè)計了各具特色的隊名、隊旗和企業(yè)口號。我作為綠隊隊長帶領(lǐng)隊員們投入了這次活動，體驗了一把“激情燃燒”的時光。
在簡述了實戰(zhàn)項目的規(guī)則及技巧后，導(dǎo)師給我們展示了一張大的企業(yè)布局圖，讓我們了解了企業(yè)經(jīng)營項目、財務(wù)管理、采購營銷以及生產(chǎn)盈利預(yù)估等許多企業(yè)運營的必備要素。然后，三支隊伍以帽子生產(chǎn)商的角色模擬經(jīng)營，在貸款籌備創(chuàng)業(yè)資金的基礎(chǔ)上，我們通盤考慮原材料成本、產(chǎn)品制作及質(zhì)量驗收、銷售、消費以及可能出現(xiàn)的金融風(fēng)險等情況，對企業(yè)做整體規(guī)劃。在激烈的討論及風(fēng)險預(yù)估后，我們對160元的創(chuàng)業(yè)基金作出合理分配并制定出合理的月度計劃和收支預(yù)算，這也是我們模擬經(jīng)營的指南。
真是不干不知道，一干嚇一跳。原來，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營是如此繁復(fù)而龐大的工程。
科學(xué)分工 協(xié)同作戰(zhàn)
作為綠隊的領(lǐng)隊，我擔(dān)負起廠長一職，明確隊員分工，讓他們根據(jù)各自專長承擔(dān)財務(wù)、營銷、生產(chǎn)、采購等崗位。這個環(huán)節(jié)讓我更清楚地了解到每一個角色在團隊中都起著重要的作用。比如購買食品，在資金短缺、市場供不應(yīng)求的情況下，就需要食品采購員眼疾手快準(zhǔn)確快速找到低價食品。
在企業(yè)發(fā)展初期，生產(chǎn)規(guī)模較小，每個人只負責(zé)做好各自分內(nèi)的工作，熟悉自身的業(yè)務(wù)，隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷壯大，就要求我們協(xié)同作戰(zhàn)。當(dāng)我們的生產(chǎn)量翻倍時，我們將生產(chǎn)設(shè)置為流水線作業(yè)，每個人根據(jù)自身特點分擔(dān)生產(chǎn)任務(wù)，這就要求我們既各司其職，又協(xié)同作戰(zhàn)，最大程度避免效率低下、資金流失等問題。我覺得這也是我們最后贏得比賽的關(guān)鍵因素。
質(zhì)量是企業(yè)的生命線
質(zhì)量是企業(yè)的生存之本。所以在整個運作周期中，我們對質(zhì)量的把握是非常嚴(yán)格的，從采購原材料到生產(chǎn)等各個階段，我們都十分謹(jǐn)慎，并在自己的團隊中專門設(shè)有質(zhì)檢人員，銷售前期要通過企業(yè)本身的質(zhì)檢人員的檢驗方可銷售，最終，我們的產(chǎn)品通過率為100%，合格率93.8%，遠超其他兩隊。
而紅隊在前期的計劃及產(chǎn)品的質(zhì)量中屢屢出現(xiàn)問題，導(dǎo)致資產(chǎn)負債不平衡、資金周轉(zhuǎn)不周，一個月的周期沒有進行完畢就面臨破產(chǎn)，以至于無法償還銀行的借款及負擔(dān)房租。
兩相對比，大家更深刻地了解到質(zhì)量的全過程把控對于企業(yè)的重要性。
細節(jié)決定成敗
“導(dǎo)師，您給我的原材料有破損，請求調(diào)換！”紅隊的采購員在采購原材料后，回到公司發(fā)現(xiàn)原材料有問題，當(dāng)返回去請求調(diào)換時，被導(dǎo)師無情拒絕，導(dǎo)致資金損失三分之一。
這個案例告誡我們，市場時時有風(fēng)險，處處有陷井，每個細節(jié)、每個角色都決定這公司的成敗，也告誡我們，在實際工作中，無論我們在什么崗位工作，都要承擔(dān)起自己的職責(zé)，從細節(jié)處做好每一項工作。
得意不可忘形
經(jīng)營周期接近尾聲，我隊勝券在握，在交付房租與借款后，我隊的盈利遠超其他兩隊。然而此時，導(dǎo)師宣布我們?nèi)牼噶酥旅腻e誤—還款后沒有拿回收據(jù)！
對此，我們做了深刻的反省：越接近尾聲、越得意之時應(yīng)該是最易松懈之時，這應(yīng)該就是經(jīng)典的“黑色三分鐘”。
鑒于我們隊團結(jié)一心，在企業(yè)的規(guī)劃、產(chǎn)品生產(chǎn)上作出正確策劃，最終我們贏得了比賽。
整場比賽讓我真正認(rèn)識到經(jīng)營一個企業(yè)不是想象中那么簡單，既要合理的分配人力資源，還要注意團隊精神的培養(yǎng)，更要讓企業(yè)的核心價值灌輸?shù)矫總€人的思想中。同時，我也切實體會到每個部門、每個人在企業(yè)中的重要作用，哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響到企業(yè)這個機器的正常運轉(zhuǎn)。所以，在實際工作中，我們每個人都要認(rèn)識到自己的作用，團結(jié)協(xié)助，把大家的作用發(fā)揮到最大，企業(yè)才能更好的運作，才能創(chuàng)造出更多、更大的價值。 （王 雅 作者單位：公司機關(guān)）
