道路越走越寬廣
發(fā)布時(shí)間: 2019年06月19 12:48:11 文章來源： 作者：
這是一條轉(zhuǎn)型之路，這是一條探索之路，這是一條坎坷之路，但唐安礦轉(zhuǎn)型發(fā)展之路上卻走得鏗鏘有力，走出了屬于自己的精彩，道路越走越寬廣。
近年來，尤其是今年“改革創(chuàng)新 奮發(fā)有為”大討論開展以來，唐安礦三產(chǎn)蘭花新型墻體材料有限公司緊扣“六個(gè)方面問題”，趁勢(shì)而上，苦煉內(nèi)功提管理、優(yōu)化產(chǎn)品拓市場(chǎng)，生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益不斷增加。成為晉城市磚瓦行業(yè)內(nèi)響當(dāng)當(dāng)?shù)臉?biāo)桿。
綠色理念嵌入管理鏈條
走出生態(tài)之路
“環(huán)保不好，全局不保”唐安礦礦長(zhǎng)郭朋星在會(huì)議上多次指出。這成為在蘭花新型墻體上下皆知的理念。
在礦黨政的推動(dòng)下，該公司總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)環(huán)保工作，并出臺(tái)了《環(huán)境保護(hù)管理制度》等一系列制度，在污染點(diǎn)上進(jìn)行全面清查，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全鏈條、區(qū)域全覆蓋，對(duì)查出的污染點(diǎn)實(shí)行清單式管理,并明確了責(zé)任人，進(jìn)行網(wǎng)格化管理。在夯實(shí)管理基礎(chǔ)的同時(shí)，加大環(huán)保資金投入，近年來在資金有限的情況下，擠出資金1500余萬元投入到廢氣治理方面。為了保證污染源能夠全面達(dá)標(biāo)，在原料制備工藝、成型擠出工藝、干燥焙燒工藝中對(duì)各個(gè)污染源進(jìn)行了處理。建設(shè)兩個(gè)廢水收集池，確保廢水不外排。并主動(dòng)邀請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)對(duì)自身進(jìn)行了全面評(píng)估。
蘭花新型墻體成為晉城市磚瓦行業(yè)標(biāo)桿后，4月4日，晉城市磚瓦行業(yè)綠色評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在唐安礦召開，會(huì)議結(jié)束后相關(guān)單位紛紛到蘭花新型墻體學(xué)習(xí)。焦作環(huán)保局率領(lǐng)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)來該公司學(xué)習(xí)觀摩后深有感慨地說：“不看不知道，一看嚇一跳！你們環(huán)保工作竟然搞得如此之好，我們回去后可要?jiǎng)觿?dòng)腦筋了?！?BR>市場(chǎng)意識(shí)深入全員內(nèi)心
走出發(fā)展之路
一進(jìn)入蘭花墻材公司的大門，就可以看到這樣的幾個(gè)大字：人品就是磚品。磚瓦行業(yè)一直競(jìng)爭(zhēng)激烈，近年來更是如此。強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)使該公司員工充分認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。
該公司緊扣市場(chǎng)，制定“四抓四提”經(jīng)營戰(zhàn)略。即，抓安全提基礎(chǔ)：在加強(qiáng)安全思想教育的同時(shí)，做到班會(huì)天天講，大會(huì)重點(diǎn)講。以簽定目標(biāo)責(zé)任書壓實(shí)各級(jí)抓安全的責(zé)任，并定期對(duì)全公司安全檢查。抓重點(diǎn)提質(zhì)量：利用ISO9000質(zhì)量管理體系來加強(qiáng)質(zhì)量管理，從原料破碎、陳化、擠出成型、烘干、焙燒直至成品磚出窯裝車來對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施全過程監(jiān)管。抓服務(wù)提意識(shí)：提高服務(wù)人員服務(wù)意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)客戶回訪，滿意度調(diào)查等環(huán)節(jié)的監(jiān)管。在2018至今，無一起產(chǎn)品質(zhì)量投訴事件。抓成本提管理：在源頭采購進(jìn)行比質(zhì)比價(jià)。材料使用過程中，實(shí)施嚴(yán)格考核，使成本責(zé)任做到縱向到底橫向到邊全覆蓋。
“四抓四提”經(jīng)營戰(zhàn)略明顯提升了企業(yè)經(jīng)營效益，在2018年，磚瓦行業(yè)市場(chǎng)整體不景氣的情況下，實(shí)現(xiàn)利潤221萬元。
責(zé)任意識(shí)融入辦企理念
走出和諧之路
良好的經(jīng)濟(jì)效益給該公司帶來快速發(fā)展的同時(shí)，唐安礦并沒有忘記承擔(dān)起應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任。而是想方設(shè)法給當(dāng)?shù)貏?chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。
公司銷售旺，附近村莊不少村民來這里干起了磚瓦運(yùn)輸。永安村馮春鎖就是其中之一，他夫妻倆都開著自己的農(nóng)用三輪在這這里干了十多年。當(dāng)筆者在這里見到他時(shí)，他正和妻子滿臉是汗地向自己的國4汽車上上磚?！耙郧拔议_得是小三輪在這里拉貨，那時(shí)只能拉2000——2500塊磚。為了多拉快跑，去年我換成了農(nóng)用汽車，現(xiàn)在一車就拉4000——5000塊?？烧娌煌幔 ?BR> “他們夫妻倆在這里一年下來能拿八九萬元，可以說這是一個(gè)家庭的經(jīng)濟(jì)支柱?，F(xiàn)在附近有近200戶村民地這里干運(yùn)輸，也意味著磚廠給近200戶村民帶來了增收機(jī)會(huì)。”該公司經(jīng)理介紹說。
除了給當(dāng)?shù)卮迕駝?chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，該公司積極關(guān)注唐安礦內(nèi)部職工子女就業(yè)，吸納近60名職工子女就業(yè)，極大解決了員工后顧之憂。同時(shí)在努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，盡力提升工人工資，努力使職工做到與企業(yè)共建共享。
該公司是年產(chǎn)6000萬標(biāo)塊煤矸石燒結(jié)磚項(xiàng)目，因?yàn)橹拼u不用土、燒磚不用煤，僅煤矸石制磚這一項(xiàng)，企業(yè)每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤6000余噸，可消耗煤矸石約15萬噸。
“承擔(dān)社會(huì)責(zé)任我認(rèn)為不僅要給當(dāng)?shù)厝罕妿斫?jīng)濟(jì)收入，還要給讓他們擁有良好的生活環(huán)境。”唐安礦黨委書記郭文龍如是說。
春風(fēng)中，蘭花墻材公司一片繁忙的景象，機(jī)聲隆隆，仿佛是蘭花墻材向前的腳步聲，他們正走出太行山，走向廣闊的三晉大地…… (胡 瑋)
近年來，尤其是今年“改革創(chuàng)新 奮發(fā)有為”大討論開展以來，唐安礦三產(chǎn)蘭花新型墻體材料有限公司緊扣“六個(gè)方面問題”，趁勢(shì)而上，苦煉內(nèi)功提管理、優(yōu)化產(chǎn)品拓市場(chǎng)，生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益不斷增加。成為晉城市磚瓦行業(yè)內(nèi)響當(dāng)當(dāng)?shù)臉?biāo)桿。
綠色理念嵌入管理鏈條
走出生態(tài)之路
“環(huán)保不好，全局不保”唐安礦礦長(zhǎng)郭朋星在會(huì)議上多次指出。這成為在蘭花新型墻體上下皆知的理念。
在礦黨政的推動(dòng)下，該公司總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)環(huán)保工作，并出臺(tái)了《環(huán)境保護(hù)管理制度》等一系列制度，在污染點(diǎn)上進(jìn)行全面清查，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全鏈條、區(qū)域全覆蓋，對(duì)查出的污染點(diǎn)實(shí)行清單式管理,并明確了責(zé)任人，進(jìn)行網(wǎng)格化管理。在夯實(shí)管理基礎(chǔ)的同時(shí)，加大環(huán)保資金投入，近年來在資金有限的情況下，擠出資金1500余萬元投入到廢氣治理方面。為了保證污染源能夠全面達(dá)標(biāo)，在原料制備工藝、成型擠出工藝、干燥焙燒工藝中對(duì)各個(gè)污染源進(jìn)行了處理。建設(shè)兩個(gè)廢水收集池，確保廢水不外排。并主動(dòng)邀請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)對(duì)自身進(jìn)行了全面評(píng)估。
蘭花新型墻體成為晉城市磚瓦行業(yè)標(biāo)桿后，4月4日，晉城市磚瓦行業(yè)綠色評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在唐安礦召開，會(huì)議結(jié)束后相關(guān)單位紛紛到蘭花新型墻體學(xué)習(xí)。焦作環(huán)保局率領(lǐng)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)來該公司學(xué)習(xí)觀摩后深有感慨地說：“不看不知道，一看嚇一跳！你們環(huán)保工作竟然搞得如此之好，我們回去后可要?jiǎng)觿?dòng)腦筋了?！?BR>市場(chǎng)意識(shí)深入全員內(nèi)心
走出發(fā)展之路
一進(jìn)入蘭花墻材公司的大門，就可以看到這樣的幾個(gè)大字：人品就是磚品。磚瓦行業(yè)一直競(jìng)爭(zhēng)激烈，近年來更是如此。強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)使該公司員工充分認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。
該公司緊扣市場(chǎng)，制定“四抓四提”經(jīng)營戰(zhàn)略。即，抓安全提基礎(chǔ)：在加強(qiáng)安全思想教育的同時(shí)，做到班會(huì)天天講，大會(huì)重點(diǎn)講。以簽定目標(biāo)責(zé)任書壓實(shí)各級(jí)抓安全的責(zé)任，并定期對(duì)全公司安全檢查。抓重點(diǎn)提質(zhì)量：利用ISO9000質(zhì)量管理體系來加強(qiáng)質(zhì)量管理，從原料破碎、陳化、擠出成型、烘干、焙燒直至成品磚出窯裝車來對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施全過程監(jiān)管。抓服務(wù)提意識(shí)：提高服務(wù)人員服務(wù)意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)客戶回訪，滿意度調(diào)查等環(huán)節(jié)的監(jiān)管。在2018至今，無一起產(chǎn)品質(zhì)量投訴事件。抓成本提管理：在源頭采購進(jìn)行比質(zhì)比價(jià)。材料使用過程中，實(shí)施嚴(yán)格考核，使成本責(zé)任做到縱向到底橫向到邊全覆蓋。
“四抓四提”經(jīng)營戰(zhàn)略明顯提升了企業(yè)經(jīng)營效益，在2018年，磚瓦行業(yè)市場(chǎng)整體不景氣的情況下，實(shí)現(xiàn)利潤221萬元。
責(zé)任意識(shí)融入辦企理念
走出和諧之路
良好的經(jīng)濟(jì)效益給該公司帶來快速發(fā)展的同時(shí)，唐安礦并沒有忘記承擔(dān)起應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任。而是想方設(shè)法給當(dāng)?shù)貏?chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。
公司銷售旺，附近村莊不少村民來這里干起了磚瓦運(yùn)輸。永安村馮春鎖就是其中之一，他夫妻倆都開著自己的農(nóng)用三輪在這這里干了十多年。當(dāng)筆者在這里見到他時(shí)，他正和妻子滿臉是汗地向自己的國4汽車上上磚?！耙郧拔议_得是小三輪在這里拉貨，那時(shí)只能拉2000——2500塊磚。為了多拉快跑，去年我換成了農(nóng)用汽車，現(xiàn)在一車就拉4000——5000塊?？烧娌煌幔 ?BR> “他們夫妻倆在這里一年下來能拿八九萬元，可以說這是一個(gè)家庭的經(jīng)濟(jì)支柱?，F(xiàn)在附近有近200戶村民地這里干運(yùn)輸，也意味著磚廠給近200戶村民帶來了增收機(jī)會(huì)。”該公司經(jīng)理介紹說。
除了給當(dāng)?shù)卮迕駝?chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，該公司積極關(guān)注唐安礦內(nèi)部職工子女就業(yè)，吸納近60名職工子女就業(yè)，極大解決了員工后顧之憂。同時(shí)在努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，盡力提升工人工資，努力使職工做到與企業(yè)共建共享。
該公司是年產(chǎn)6000萬標(biāo)塊煤矸石燒結(jié)磚項(xiàng)目，因?yàn)橹拼u不用土、燒磚不用煤，僅煤矸石制磚這一項(xiàng)，企業(yè)每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤6000余噸，可消耗煤矸石約15萬噸。
“承擔(dān)社會(huì)責(zé)任我認(rèn)為不僅要給當(dāng)?shù)厝罕妿斫?jīng)濟(jì)收入，還要給讓他們擁有良好的生活環(huán)境。”唐安礦黨委書記郭文龍如是說。
春風(fēng)中，蘭花墻材公司一片繁忙的景象，機(jī)聲隆隆，仿佛是蘭花墻材向前的腳步聲，他們正走出太行山，走向廣闊的三晉大地…… (胡 瑋)
下一篇
皮帶“高鐵橋”誕生記
