綠色背后的故事
發(fā)布時(shí)間: 2019年08月21 16:19:22 文章來源： 作者：
錯(cuò)落有致的綠色景觀、干凈整潔的礦區(qū)、別具特色的噴泉廣場，構(gòu)成一幅生機(jī)盎然的生態(tài)畫卷。伯方礦前半年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷“雙過半”，各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)向好，處處呈現(xiàn)在綠色發(fā)展的底色上。綠色背后，卻蘊(yùn)藏著怎樣不為人知的故事呢？
系統(tǒng)謀劃 整體推進(jìn)
面對嚴(yán)峻的環(huán)保形勢，該礦嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保要求，堅(jiān)持將環(huán)保放在安全同等重要的位置來抓，合理調(diào)度、精準(zhǔn)對接，奏出生產(chǎn)與環(huán)保和諧的韻律。
推進(jìn)綠色工程建設(shè)，有效改善環(huán)境。該礦全力推進(jìn)環(huán)境治理綠色工程，相繼建成了儲(chǔ)煤場全自動(dòng)粉塵在線監(jiān)測監(jiān)控噴霧降塵系統(tǒng)、運(yùn)煤車輛抑塵劑噴灑站、加強(qiáng)礦井水和生活污水升級(jí)改造，持續(xù)做好排矸場攔矸壩和防洪溝建設(shè)，對照環(huán)評(píng)要求進(jìn)行矸石規(guī)范化治理；推進(jìn)矸山“瘦身”，緩解場地壓力；按照國家和省、市要求推進(jìn)燃煤鍋爐改造、完成熱風(fēng)爐清潔能源和余熱利用改造升級(jí)。對建設(shè)綠色、高效礦山的“小心機(jī)”，該礦從未停歇，去年，邀請專家對礦區(qū)公路裝車系統(tǒng)、儲(chǔ)煤場封閉工程進(jìn)行了規(guī)劃，建成后儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)進(jìn)一步優(yōu)化，減少物料苫蓋，裝車效率大大提高，推動(dòng)該礦邁向綠色、安全、高效的發(fā)展軌道。
強(qiáng)化環(huán)保日常工作運(yùn)行，該礦認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保要求，健全環(huán)保治理責(zé)任體系和工作機(jī)制，出臺(tái)《環(huán)境治理網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》和《環(huán)保事故管理制度》，編制重污染天氣應(yīng)急預(yù)案，杜絕了環(huán)境污染事件發(fā)生。
為了減少環(huán)保壓力，該礦責(zé)成相關(guān)單位及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)及銷售情況，及時(shí)啟動(dòng)井下調(diào)產(chǎn)程序，統(tǒng)籌兼顧組織生產(chǎn)，壓減儲(chǔ)煤；相關(guān)單位要建立良好的溝通，確保生產(chǎn)正常；洗煤廠按照筒倉庫存情況組織生產(chǎn)，禁止精煤落地。
加強(qiáng)監(jiān)管 在線監(jiān)測
該礦加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境治理的監(jiān)管，建立工作微信群，及時(shí)發(fā)布環(huán)保推進(jìn)圖片、快速協(xié)調(diào)落實(shí)工作。
環(huán)?？瓢才艑Ｈ素?fù)責(zé)各項(xiàng)環(huán)保工程的現(xiàn)場檢查、環(huán)保措施落實(shí)等工作。80后的劉強(qiáng)作為監(jiān)管人，為了嚴(yán)把審查關(guān)口，準(zhǔn)確了解每項(xiàng)工程情況以及影響工程施工的各項(xiàng)因素，各項(xiàng)環(huán)保工程建設(shè)一開工，幾乎每天都會(huì)往工程現(xiàn)場跑。環(huán)保工程遍及生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、矸山各條線，這樣一路下來，逢著工程開工劉強(qiáng)每天都得繞著整個(gè)礦區(qū)轉(zhuǎn)一大圈，才能查到所有的環(huán)保工程。一路走下來，一身汗還帶了兩褲腿灰。劉強(qiáng)說，他的手機(jī)步數(shù)每天都達(dá)到上萬步。
回到辦公室，等待劉強(qiáng)的還有許多工作。他認(rèn)真分析收集信息，做出安全合理的施工設(shè)計(jì)或施工方案。按照公司內(nèi)控相關(guān)要求，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工藝流程進(jìn)行安全技術(shù)交底。編制《重污染天氣應(yīng)急預(yù)案》報(bào)環(huán)保主管部門備案，及時(shí)對照重污染天氣主管部門發(fā)布預(yù)警信息，嚴(yán)格監(jiān)管各單位落實(shí)各項(xiàng)預(yù)警措施。結(jié)合全礦全年總的環(huán)保目標(biāo)指標(biāo)任務(wù)，對嚴(yán)格控制的各項(xiàng)主要污染指標(biāo)逐一進(jìn)行了細(xì)化分解，量化各項(xiàng)指標(biāo)，對重點(diǎn)排污單位污染防治設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督。編制《伯方煤礦突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練方案》并組織進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練。
綠色的背后，是許多像劉強(qiáng)一樣的員工始終堅(jiān)守在自己的崗位，用責(zé)任和擔(dān)當(dāng)守護(hù)了“綠色”。
及時(shí)苫蓋 守護(hù)綠色
苫蓋是環(huán)保工作的一項(xiàng)基本要求。煤場、矸石山都要進(jìn)行苫蓋。這項(xiàng)工作看似簡單，實(shí)際操作起來困擾卻不少。尤其是有風(fēng)的天氣，更是不好苫。苫了這頭，那一頭早被刮開了，手忙腳亂。尤其在煤堆上，常常苫完，長筒膠鞋里早灌滿了煤粒。
“苫網(wǎng)頻頻風(fēng)兒急，手捂腳踩亦露黑。小兒鞋筒煤沒腳，常有黑水濺衣裳。”這首打油詩，形象地再現(xiàn)了煤場苫蓋時(shí)環(huán)境之影響、工作之辛苦、形象之窘迫。煤場苫蓋是動(dòng)態(tài)的，需要裝車時(shí)揭網(wǎng)，裝完車又必須苫蓋完好。如此，一天中不知道要有多少次的循環(huán)往復(fù)。
有時(shí)煤堆大的像一座山，加上煤軟，人踩上去來回行走的困難可想而知。儲(chǔ)裝科的人都知道：寧可繞著煤堆走十圈，也不上煤堆走一趟。踩煤堆是一項(xiàng)技術(shù)活兒，是急了也不行，慢了也不行，在儲(chǔ)裝科踩煤堆行技術(shù)最好的要數(shù)暴廣利了，不慌不忙，一圈下來，看著不累，雨鞋里還不會(huì)灌上煤粒。為了確保苫蓋及時(shí)，責(zé)任科室儲(chǔ)裝科制定《煤場環(huán)保苫蓋預(yù)案》對各區(qū)域管理實(shí)行責(zé)任到人，明確職責(zé)、細(xì)化管理。根據(jù)煤場產(chǎn)品堆放情況，與調(diào)度室多聯(lián)系，統(tǒng)籌安排各品種落地，合理組織覆蓋，減少動(dòng)態(tài)覆蓋面積。
針對矸石山碼頭翻矸時(shí)灰塵大，該礦安裝噴霧灑水裝置進(jìn)行降塵，有效降低環(huán)境污染。責(zé)任隊(duì)運(yùn)輸二隊(duì)將矸石山場地分三段覆蓋，三個(gè)生產(chǎn)組各負(fù)責(zé)一段，班組長為第一責(zé)任人，堅(jiān)持每天由組長檢查各自包片的覆蓋情況，每周組織一次全覆蓋檢查，有露黑的地方及時(shí)覆蓋，每兩個(gè)月再重新覆蓋一遍。該礦每月按覆蓋情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，確保了矸石山覆蓋效果。（田 園）
系統(tǒng)謀劃 整體推進(jìn)
面對嚴(yán)峻的環(huán)保形勢，該礦嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保要求，堅(jiān)持將環(huán)保放在安全同等重要的位置來抓，合理調(diào)度、精準(zhǔn)對接，奏出生產(chǎn)與環(huán)保和諧的韻律。
推進(jìn)綠色工程建設(shè)，有效改善環(huán)境。該礦全力推進(jìn)環(huán)境治理綠色工程，相繼建成了儲(chǔ)煤場全自動(dòng)粉塵在線監(jiān)測監(jiān)控噴霧降塵系統(tǒng)、運(yùn)煤車輛抑塵劑噴灑站、加強(qiáng)礦井水和生活污水升級(jí)改造，持續(xù)做好排矸場攔矸壩和防洪溝建設(shè)，對照環(huán)評(píng)要求進(jìn)行矸石規(guī)范化治理；推進(jìn)矸山“瘦身”，緩解場地壓力；按照國家和省、市要求推進(jìn)燃煤鍋爐改造、完成熱風(fēng)爐清潔能源和余熱利用改造升級(jí)。對建設(shè)綠色、高效礦山的“小心機(jī)”，該礦從未停歇，去年，邀請專家對礦區(qū)公路裝車系統(tǒng)、儲(chǔ)煤場封閉工程進(jìn)行了規(guī)劃，建成后儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)進(jìn)一步優(yōu)化，減少物料苫蓋，裝車效率大大提高，推動(dòng)該礦邁向綠色、安全、高效的發(fā)展軌道。
強(qiáng)化環(huán)保日常工作運(yùn)行，該礦認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保要求，健全環(huán)保治理責(zé)任體系和工作機(jī)制，出臺(tái)《環(huán)境治理網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》和《環(huán)保事故管理制度》，編制重污染天氣應(yīng)急預(yù)案，杜絕了環(huán)境污染事件發(fā)生。
為了減少環(huán)保壓力，該礦責(zé)成相關(guān)單位及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)及銷售情況，及時(shí)啟動(dòng)井下調(diào)產(chǎn)程序，統(tǒng)籌兼顧組織生產(chǎn)，壓減儲(chǔ)煤；相關(guān)單位要建立良好的溝通，確保生產(chǎn)正常；洗煤廠按照筒倉庫存情況組織生產(chǎn)，禁止精煤落地。
加強(qiáng)監(jiān)管 在線監(jiān)測
該礦加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境治理的監(jiān)管，建立工作微信群，及時(shí)發(fā)布環(huán)保推進(jìn)圖片、快速協(xié)調(diào)落實(shí)工作。
環(huán)?？瓢才艑Ｈ素?fù)責(zé)各項(xiàng)環(huán)保工程的現(xiàn)場檢查、環(huán)保措施落實(shí)等工作。80后的劉強(qiáng)作為監(jiān)管人，為了嚴(yán)把審查關(guān)口，準(zhǔn)確了解每項(xiàng)工程情況以及影響工程施工的各項(xiàng)因素，各項(xiàng)環(huán)保工程建設(shè)一開工，幾乎每天都會(huì)往工程現(xiàn)場跑。環(huán)保工程遍及生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、矸山各條線，這樣一路下來，逢著工程開工劉強(qiáng)每天都得繞著整個(gè)礦區(qū)轉(zhuǎn)一大圈，才能查到所有的環(huán)保工程。一路走下來，一身汗還帶了兩褲腿灰。劉強(qiáng)說，他的手機(jī)步數(shù)每天都達(dá)到上萬步。
回到辦公室，等待劉強(qiáng)的還有許多工作。他認(rèn)真分析收集信息，做出安全合理的施工設(shè)計(jì)或施工方案。按照公司內(nèi)控相關(guān)要求，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工藝流程進(jìn)行安全技術(shù)交底。編制《重污染天氣應(yīng)急預(yù)案》報(bào)環(huán)保主管部門備案，及時(shí)對照重污染天氣主管部門發(fā)布預(yù)警信息，嚴(yán)格監(jiān)管各單位落實(shí)各項(xiàng)預(yù)警措施。結(jié)合全礦全年總的環(huán)保目標(biāo)指標(biāo)任務(wù)，對嚴(yán)格控制的各項(xiàng)主要污染指標(biāo)逐一進(jìn)行了細(xì)化分解，量化各項(xiàng)指標(biāo)，對重點(diǎn)排污單位污染防治設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督。編制《伯方煤礦突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練方案》并組織進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練。
綠色的背后，是許多像劉強(qiáng)一樣的員工始終堅(jiān)守在自己的崗位，用責(zé)任和擔(dān)當(dāng)守護(hù)了“綠色”。
及時(shí)苫蓋 守護(hù)綠色
苫蓋是環(huán)保工作的一項(xiàng)基本要求。煤場、矸石山都要進(jìn)行苫蓋。這項(xiàng)工作看似簡單，實(shí)際操作起來困擾卻不少。尤其是有風(fēng)的天氣，更是不好苫。苫了這頭，那一頭早被刮開了，手忙腳亂。尤其在煤堆上，常常苫完，長筒膠鞋里早灌滿了煤粒。
“苫網(wǎng)頻頻風(fēng)兒急，手捂腳踩亦露黑。小兒鞋筒煤沒腳，常有黑水濺衣裳。”這首打油詩，形象地再現(xiàn)了煤場苫蓋時(shí)環(huán)境之影響、工作之辛苦、形象之窘迫。煤場苫蓋是動(dòng)態(tài)的，需要裝車時(shí)揭網(wǎng)，裝完車又必須苫蓋完好。如此，一天中不知道要有多少次的循環(huán)往復(fù)。
有時(shí)煤堆大的像一座山，加上煤軟，人踩上去來回行走的困難可想而知。儲(chǔ)裝科的人都知道：寧可繞著煤堆走十圈，也不上煤堆走一趟。踩煤堆是一項(xiàng)技術(shù)活兒，是急了也不行，慢了也不行，在儲(chǔ)裝科踩煤堆行技術(shù)最好的要數(shù)暴廣利了，不慌不忙，一圈下來，看著不累，雨鞋里還不會(huì)灌上煤粒。為了確保苫蓋及時(shí)，責(zé)任科室儲(chǔ)裝科制定《煤場環(huán)保苫蓋預(yù)案》對各區(qū)域管理實(shí)行責(zé)任到人，明確職責(zé)、細(xì)化管理。根據(jù)煤場產(chǎn)品堆放情況，與調(diào)度室多聯(lián)系，統(tǒng)籌安排各品種落地，合理組織覆蓋，減少動(dòng)態(tài)覆蓋面積。
針對矸石山碼頭翻矸時(shí)灰塵大，該礦安裝噴霧灑水裝置進(jìn)行降塵，有效降低環(huán)境污染。責(zé)任隊(duì)運(yùn)輸二隊(duì)將矸石山場地分三段覆蓋，三個(gè)生產(chǎn)組各負(fù)責(zé)一段，班組長為第一責(zé)任人，堅(jiān)持每天由組長檢查各自包片的覆蓋情況，每周組織一次全覆蓋檢查，有露黑的地方及時(shí)覆蓋，每兩個(gè)月再重新覆蓋一遍。該礦每月按覆蓋情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，確保了矸石山覆蓋效果。（田 園）
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