舵穩(wěn)當(dāng)奮楫 風(fēng)勁好揚(yáng)帆
發(fā)布時(shí)間: 2019年09月25 17:45:48 文章來(lái)源： 作者：
唐安礦推進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)紀(jì)實(shí)
一切工作始于作風(fēng)系于作風(fēng)成于作風(fēng)。今年以來(lái)，唐安礦致力于工作作風(fēng)建設(shè)，通過(guò)牽住作風(fēng)這個(gè)牛鼻子，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)示范、制度約束、創(chuàng)新管理，使整個(gè)隊(duì)伍精神為之一振，為各項(xiàng)工作的推進(jìn)注入了強(qiáng)勁的內(nèi)驅(qū)力，取得的成績(jī)有目共睹：搬家結(jié)束迅速轉(zhuǎn)入生產(chǎn)，且生產(chǎn)組織高效有序，月月連續(xù)高產(chǎn)，單月創(chuàng)造礦山歷史紀(jì)錄；工作紀(jì)律更加嚴(yán)明，干部員工工作熱情空前高漲；環(huán)境衛(wèi)生更進(jìn)一步，礦區(qū)面貌煥然一新……礦山逐漸呈現(xiàn)出蓬勃的活力。
示范：領(lǐng)導(dǎo)做出樣子
礦長(zhǎng)郭朋星經(jīng)常這樣對(duì)干部說(shuō)：“要求大家做的事，自己首先要做到?！彼@樣說(shuō)也這樣做。
9月5日晚該他帶班，下井一夜后，上來(lái)洗了澡，剛吃了幾口飯就往生產(chǎn)區(qū)跑。剛開(kāi)完會(huì)議，接待到礦調(diào)研的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直到中午……當(dāng)看到礦長(zhǎng)拖著疲憊的背影走向宿舍時(shí)，辦公樓門(mén)房值班員跟筆者說(shuō)：“經(jīng)常是星期天加班，早上早早就上班，白天晚上連鈾轉(zhuǎn)……郭礦長(zhǎng)這個(gè)礦長(zhǎng)當(dāng)?shù)谜鎵蚓葱牡摹！?BR> 員工關(guān)鍵看干部，干部關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)。礦領(lǐng)導(dǎo)以優(yōu)良的作風(fēng)方面在點(diǎn)點(diǎn)滴滴中給企業(yè)員工隊(duì)伍帶好頭：礦班子成員與員工一樣按時(shí)做早操；飯點(diǎn)到了，與員工一道到職工餐廳就餐；在企業(yè)規(guī)定穿礦服的時(shí)間，嚴(yán)格按要求著裝，并配戴胸牌……
領(lǐng)導(dǎo)良好的帶動(dòng)作用明顯，不斷形成的優(yōu)良作風(fēng)，使礦山涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)人物：山西省第三屆“潞安杯”煤炭行業(yè)職工職業(yè)技能大賽陳德才、“晉煤杯”第四屆山西省煤炭行業(yè)職工職業(yè)技能大賽支護(hù)工第一名武虎，業(yè)務(wù)優(yōu)秀能力突出的省人大代表王中中，數(shù)十年沒(méi)有安全事故愛(ài)車如命的省勞模李得中等等。尤其是，生產(chǎn)科趙慧勇制作的沿空留巷臺(tái)賬因?yàn)槊烙^大方且數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，中國(guó)礦大教授給予了充分認(rèn)可，說(shuō)是“應(yīng)該拿回去，讓搞沿空留巷的其它老師們看看，讓他們學(xué)習(xí)一下這種過(guò)硬的工作作風(fēng)?！?BR> 規(guī)范：制度打下底子
9月4日這一天，區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)老李白天升井后并沒(méi)有回家，而是洗完澡后到生活區(qū)的宿舍里進(jìn)行休息，問(wèn)他為啥不回家，他愉快且干脆地說(shuō)：“晚上班前會(huì)要說(shuō)說(shuō)安全方面的事”。下了一天的井，他臉上寫(xiě)滿了疲憊。
“中層干部能夠如此實(shí)干，除了工作上自我要求嚴(yán)格外，一個(gè)重要原因是，制度對(duì)他們有一定的約束力?！痹摰V測(cè)評(píng)工作負(fù)責(zé)人如是說(shuō)。該礦黨政每月根據(jù)表現(xiàn)對(duì)中層每月進(jìn)行測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果和個(gè)人薪酬，甚至是個(gè)人職務(wù)任免掛鉤，這種強(qiáng)大的壓力直接激發(fā)了中層干部干事的動(dòng)力，助推了良好作風(fēng)進(jìn)一步形成。
除了中層測(cè)評(píng)制，該礦推行了最差單位評(píng)比制、三工動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換等一系列制度，尤其是最差單位評(píng)比制，涵蓋了環(huán)境衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律等各方面工作，要求每月評(píng)出一個(gè)，對(duì)部門(mén)全體人員進(jìn)行聯(lián)責(zé)，在推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)，起到了制度“兜底”的作用。
在該礦最近一個(gè)被大家津津樂(lè)道的事情是，上班開(kāi)始，礦區(qū)總有人拿著手機(jī)對(duì)地面進(jìn)行拍照。有人開(kāi)玩笑說(shuō)：“人家都是自拍呢，咱可倒好，是拍地面呢！”
原來(lái)該礦近期出臺(tái)衛(wèi)生管理制度，要求每個(gè)部門(mén)一小時(shí)對(duì)自己衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行清掃，清掃結(jié)束后，再使用指定軟件進(jìn)行拍照并上傳環(huán)衛(wèi)科。
“因?yàn)槭褂昧颂厥獾恼障嘬浖?，相片中所照區(qū)域時(shí)間地點(diǎn)一目了然。用高科技手段加強(qiáng)了衛(wèi)生督查力度，地面更凈了，礦區(qū)更靚了?！?BR> 改革：創(chuàng)新放開(kāi)步子
在唐安礦曾經(jīng)流傳這樣一個(gè)令人啼笑皆非的故事，就是一名調(diào)皮的員工違反紀(jì)律早退，在路邊等車時(shí)，他所在部門(mén)的副科長(zhǎng)路過(guò)，旁邊的人提醒他：“你們領(lǐng)導(dǎo)過(guò)來(lái)了”意思是讓他趕快躲躲，而這名員工不屑地說(shuō)：“我怕他？他應(yīng)該怕我。”
該礦推行的中層干部末位淘汰制度中，淘汰所依據(jù)的分值有一項(xiàng)就來(lái)自員工對(duì)管理人員的打分。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來(lái)，被淘汰的干部中，有至少有三分之一的人是被本部門(mén)員工測(cè)評(píng)下來(lái)的。雖然中層末位淘汰制度對(duì)構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系、推動(dòng)人本管理起到了很大的作用，但隨著時(shí)間發(fā)展，逐漸顯露出了一些弊端。對(duì)于中層干部來(lái)說(shuō)，管是職責(zé)所使，但可能會(huì)掉“帽子”。制度使管理人員不敢管，少數(shù)員工不服管，嚴(yán)重阻礙了作風(fēng)建設(shè)的推進(jìn)。
“‛制應(yīng)因時(shí)而變因勢(shì)而制'現(xiàn)在形勢(shì)變化了，即使再好的制度也要做出相應(yīng)調(diào)整?！惫笮窃谏钊胝{(diào)查后擲地有聲地說(shuō)。
盡管遭遇到種種阻力，該礦仍然將每年淘汰一名的中層測(cè)評(píng)制改為連續(xù)末尾兩年進(jìn)行淘汰?！皟赡陼r(shí)間會(huì)使員工在打分時(shí)理性很多，如果我自身管理有問(wèn)題，也讓我能有反思和改正的時(shí)間。這回干起來(lái)就顧慮不大了?！币幻袑痈刹窟@樣說(shuō)。制度松綁讓他們放開(kāi)了手腳，也大大激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
良好的作風(fēng)下，儲(chǔ)煤廠修建、洗煤廠升級(jí)改造、下組煤配采立項(xiàng)、矸山治理、雙回路供電改造……各項(xiàng)工作按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，贏得了到礦檢查各級(jí)行政部門(mén)充分肯定。機(jī)器轟鳴就象鏗鏘有力的戰(zhàn)鼓聲，催促著唐礦人向前的步伐，他們?cè)诮痫L(fēng)中收獲著用汗水澆灌出的碩碩果實(shí)，又播種下明天的希望……（邵 驕 武建明）
示范：領(lǐng)導(dǎo)做出樣子
礦長(zhǎng)郭朋星經(jīng)常這樣對(duì)干部說(shuō)：“要求大家做的事，自己首先要做到?！彼@樣說(shuō)也這樣做。
9月5日晚該他帶班，下井一夜后，上來(lái)洗了澡，剛吃了幾口飯就往生產(chǎn)區(qū)跑。剛開(kāi)完會(huì)議，接待到礦調(diào)研的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直到中午……當(dāng)看到礦長(zhǎng)拖著疲憊的背影走向宿舍時(shí)，辦公樓門(mén)房值班員跟筆者說(shuō)：“經(jīng)常是星期天加班，早上早早就上班，白天晚上連鈾轉(zhuǎn)……郭礦長(zhǎng)這個(gè)礦長(zhǎng)當(dāng)?shù)谜鎵蚓葱牡摹！?BR> 員工關(guān)鍵看干部，干部關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)。礦領(lǐng)導(dǎo)以優(yōu)良的作風(fēng)方面在點(diǎn)點(diǎn)滴滴中給企業(yè)員工隊(duì)伍帶好頭：礦班子成員與員工一樣按時(shí)做早操；飯點(diǎn)到了，與員工一道到職工餐廳就餐；在企業(yè)規(guī)定穿礦服的時(shí)間，嚴(yán)格按要求著裝，并配戴胸牌……
領(lǐng)導(dǎo)良好的帶動(dòng)作用明顯，不斷形成的優(yōu)良作風(fēng)，使礦山涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)人物：山西省第三屆“潞安杯”煤炭行業(yè)職工職業(yè)技能大賽陳德才、“晉煤杯”第四屆山西省煤炭行業(yè)職工職業(yè)技能大賽支護(hù)工第一名武虎，業(yè)務(wù)優(yōu)秀能力突出的省人大代表王中中，數(shù)十年沒(méi)有安全事故愛(ài)車如命的省勞模李得中等等。尤其是，生產(chǎn)科趙慧勇制作的沿空留巷臺(tái)賬因?yàn)槊烙^大方且數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，中國(guó)礦大教授給予了充分認(rèn)可，說(shuō)是“應(yīng)該拿回去，讓搞沿空留巷的其它老師們看看，讓他們學(xué)習(xí)一下這種過(guò)硬的工作作風(fēng)?！?BR> 規(guī)范：制度打下底子
9月4日這一天，區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)老李白天升井后并沒(méi)有回家，而是洗完澡后到生活區(qū)的宿舍里進(jìn)行休息，問(wèn)他為啥不回家，他愉快且干脆地說(shuō)：“晚上班前會(huì)要說(shuō)說(shuō)安全方面的事”。下了一天的井，他臉上寫(xiě)滿了疲憊。
“中層干部能夠如此實(shí)干，除了工作上自我要求嚴(yán)格外，一個(gè)重要原因是，制度對(duì)他們有一定的約束力?！痹摰V測(cè)評(píng)工作負(fù)責(zé)人如是說(shuō)。該礦黨政每月根據(jù)表現(xiàn)對(duì)中層每月進(jìn)行測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果和個(gè)人薪酬，甚至是個(gè)人職務(wù)任免掛鉤，這種強(qiáng)大的壓力直接激發(fā)了中層干部干事的動(dòng)力，助推了良好作風(fēng)進(jìn)一步形成。
除了中層測(cè)評(píng)制，該礦推行了最差單位評(píng)比制、三工動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換等一系列制度，尤其是最差單位評(píng)比制，涵蓋了環(huán)境衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律等各方面工作，要求每月評(píng)出一個(gè)，對(duì)部門(mén)全體人員進(jìn)行聯(lián)責(zé)，在推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)，起到了制度“兜底”的作用。
在該礦最近一個(gè)被大家津津樂(lè)道的事情是，上班開(kāi)始，礦區(qū)總有人拿著手機(jī)對(duì)地面進(jìn)行拍照。有人開(kāi)玩笑說(shuō)：“人家都是自拍呢，咱可倒好，是拍地面呢！”
原來(lái)該礦近期出臺(tái)衛(wèi)生管理制度，要求每個(gè)部門(mén)一小時(shí)對(duì)自己衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行清掃，清掃結(jié)束后，再使用指定軟件進(jìn)行拍照并上傳環(huán)衛(wèi)科。
“因?yàn)槭褂昧颂厥獾恼障嘬浖?，相片中所照區(qū)域時(shí)間地點(diǎn)一目了然。用高科技手段加強(qiáng)了衛(wèi)生督查力度，地面更凈了，礦區(qū)更靚了?！?BR> 改革：創(chuàng)新放開(kāi)步子
在唐安礦曾經(jīng)流傳這樣一個(gè)令人啼笑皆非的故事，就是一名調(diào)皮的員工違反紀(jì)律早退，在路邊等車時(shí)，他所在部門(mén)的副科長(zhǎng)路過(guò)，旁邊的人提醒他：“你們領(lǐng)導(dǎo)過(guò)來(lái)了”意思是讓他趕快躲躲，而這名員工不屑地說(shuō)：“我怕他？他應(yīng)該怕我。”
該礦推行的中層干部末位淘汰制度中，淘汰所依據(jù)的分值有一項(xiàng)就來(lái)自員工對(duì)管理人員的打分。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來(lái)，被淘汰的干部中，有至少有三分之一的人是被本部門(mén)員工測(cè)評(píng)下來(lái)的。雖然中層末位淘汰制度對(duì)構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系、推動(dòng)人本管理起到了很大的作用，但隨著時(shí)間發(fā)展，逐漸顯露出了一些弊端。對(duì)于中層干部來(lái)說(shuō)，管是職責(zé)所使，但可能會(huì)掉“帽子”。制度使管理人員不敢管，少數(shù)員工不服管，嚴(yán)重阻礙了作風(fēng)建設(shè)的推進(jìn)。
“‛制應(yīng)因時(shí)而變因勢(shì)而制'現(xiàn)在形勢(shì)變化了，即使再好的制度也要做出相應(yīng)調(diào)整?！惫笮窃谏钊胝{(diào)查后擲地有聲地說(shuō)。
盡管遭遇到種種阻力，該礦仍然將每年淘汰一名的中層測(cè)評(píng)制改為連續(xù)末尾兩年進(jìn)行淘汰?！皟赡陼r(shí)間會(huì)使員工在打分時(shí)理性很多，如果我自身管理有問(wèn)題，也讓我能有反思和改正的時(shí)間。這回干起來(lái)就顧慮不大了?！币幻袑痈刹窟@樣說(shuō)。制度松綁讓他們放開(kāi)了手腳，也大大激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
良好的作風(fēng)下，儲(chǔ)煤廠修建、洗煤廠升級(jí)改造、下組煤配采立項(xiàng)、矸山治理、雙回路供電改造……各項(xiàng)工作按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，贏得了到礦檢查各級(jí)行政部門(mén)充分肯定。機(jī)器轟鳴就象鏗鏘有力的戰(zhàn)鼓聲，催促著唐礦人向前的步伐，他們?cè)诮痫L(fēng)中收獲著用汗水澆灌出的碩碩果實(shí)，又播種下明天的希望……（邵 驕 武建明）
