掘進(jìn)“鐵軍”的“硬核”力量
發(fā)布時(shí)間: 2020年10月29 08:49:13 文章來(lái)源： 作者：
“截止目前，我們3306軌道順槽X110陷落柱繞道已掘進(jìn)155.9米，日均進(jìn)尺達(dá)到了9米，我們這支“鐵軍”又開(kāi)始發(fā)揮“硬核”力量！只要大家心往一處想、勁往一處使，就沒(méi)有過(guò)不去的火焰山！”10月9日，在大陽(yáng)礦綜掘二隊(duì)安全例會(huì)上，支部書記、隊(duì)長(zhǎng)常少鋒信心十足地說(shuō)。
進(jìn)入四季度以來(lái)，大陽(yáng)礦綜掘二隊(duì)正在掘進(jìn)的3306軌道順槽X110陷落柱繞道工作面，因靠近無(wú)炭柱，存在頂板破碎，片幫嚴(yán)重等諸多問(wèn)題和困難。如何確保安全掘進(jìn)，著實(shí)讓全隊(duì)干部職工犯了難。
天無(wú)絕人之路！在礦領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下，在各職能科室和隊(duì)組的大力幫助下，該隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)，想方設(shè)法凝聚人心，鼓舞士氣，精準(zhǔn)部署，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核，通過(guò)全面整頓隊(duì)伍，全隊(duì)上下干勁十足，順利戰(zhàn)勝困難，各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序，為圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。用實(shí)際行動(dòng)捍衛(wèi)了“鐵軍”的光榮稱號(hào)。
科學(xué)組織渡難關(guān)
3306軌道順槽X110陷落柱繞道掘進(jìn)工作面是為綜放二隊(duì)回采時(shí)能夠順利繞過(guò)X110陷落柱而施工的工作面。因該巷道臨近無(wú)炭柱，頂幫破碎嚴(yán)重，必須在原有的支護(hù)上增加補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)，及時(shí)補(bǔ)打錨索、鋼帶，保證頂板安全。因此，每班交接班時(shí)，隊(duì)里的主要領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員都要對(duì)照施工圖紙，結(jié)合當(dāng)班匯報(bào)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定防范措施，難題解決方案，第一時(shí)間交待給副隊(duì)長(zhǎng)、帶班長(zhǎng)和本班職工注意事項(xiàng)。
“井下施工作業(yè)就是和大自然作斗爭(zhēng)的過(guò)程，遇到難題在所難免。條件再不好，困難再大，只要我們?nèi)?duì)上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，科學(xué)應(yīng)對(duì)，就沒(méi)有克服不了困難！”隊(duì)長(zhǎng)常少峰時(shí)常教導(dǎo)大家。
他是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。他帶領(lǐng)隊(duì)干人員24小時(shí)輪流跟班盯守，遇到難題共同研究，反復(fù)商討，最終敲定最優(yōu)方案，保證安全、正規(guī)有序的推進(jìn)。
強(qiáng)化管理促發(fā)展
“畢師傅，今天早班的任務(wù)就是把掘進(jìn)機(jī)維護(hù)好，不能出問(wèn)題；張師傅的任務(wù)就是管好刮板輸送機(jī)；小李要跟好師傅，干活不能圖快，要先注意安全……”
這是班前會(huì)上布置工作的真實(shí)記錄。可以說(shuō)，做到了“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”；做到了“先安全、后生產(chǎn)，不安全、不生產(chǎn)”。
在后100天特殊任務(wù)時(shí)期，綜掘二隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，堅(jiān)持“按勞分配、正向激勵(lì)”的總原則，以“過(guò)程管控、結(jié)果考核”為重點(diǎn)，把當(dāng)月的生產(chǎn)、檢修任務(wù)層層分解，強(qiáng)化到班組、落實(shí)到人頭，根據(jù)每班的實(shí)際進(jìn)尺、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)等情況制定科學(xué)獎(jiǎng)懲方案，有效激發(fā)了每一名干部職工自主工作、高質(zhì)量完成任務(wù)的積極性。
為進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)。隊(duì)干嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)跟班值守制度，隊(duì)部每天必須有技術(shù)人員，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難和問(wèn)題。專職驗(yàn)收員以及帶班長(zhǎng)以上人員必須做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，良好的溝通、群策群力協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，為很好生產(chǎn)組織奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
以人為本激活力
“掘進(jìn)隊(duì)的天職就是多打進(jìn)尺，我們安全地完成任務(wù)，多掙錢，才能讓老婆生活、孩子安心學(xué)習(xí)。反過(guò)來(lái)，我們家屬做好后方保障，吹好枕邊風(fēng)，丈夫才能安心上班。”常少峰在支部黨員大會(huì)上說(shuō)：“我們以后每月的支部活動(dòng)，都要和職工、家屬擺事實(shí)、講道理，只有家庭和諧才能促進(jìn)安全生產(chǎn)。”
工作上你幫我來(lái)、我?guī)湍?，自保、互保、?lián)保記心中，夫妻安全承諾共擔(dān)當(dāng)，安監(jiān)工作不放松。生活中，誰(shuí)家有困難，群工工作走在前，隊(duì)干帶頭走訪幫忙到家中，誰(shuí)家有喜事共同分享，全隊(duì)干部職工互幫互助、安全共進(jìn)蔚然成風(fēng)。
困難當(dāng)前，在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)悉心呵護(hù)、暖心經(jīng)營(yíng)下，該隊(duì)這支“鐵軍”的向心力和凝聚力不斷增強(qiáng)，“隊(duì)榮我榮、隊(duì)興我興” 已成為大家強(qiáng)大共識(shí)！面對(duì)未來(lái)的風(fēng)雨挑戰(zhàn)，全體干群信心滿滿、精神振奮！（趙硯峰 作者單位：大陽(yáng)礦）
進(jìn)入四季度以來(lái)，大陽(yáng)礦綜掘二隊(duì)正在掘進(jìn)的3306軌道順槽X110陷落柱繞道工作面，因靠近無(wú)炭柱，存在頂板破碎，片幫嚴(yán)重等諸多問(wèn)題和困難。如何確保安全掘進(jìn)，著實(shí)讓全隊(duì)干部職工犯了難。
天無(wú)絕人之路！在礦領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下，在各職能科室和隊(duì)組的大力幫助下，該隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)，想方設(shè)法凝聚人心，鼓舞士氣，精準(zhǔn)部署，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核，通過(guò)全面整頓隊(duì)伍，全隊(duì)上下干勁十足，順利戰(zhàn)勝困難，各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序，為圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。用實(shí)際行動(dòng)捍衛(wèi)了“鐵軍”的光榮稱號(hào)。
科學(xué)組織渡難關(guān)
3306軌道順槽X110陷落柱繞道掘進(jìn)工作面是為綜放二隊(duì)回采時(shí)能夠順利繞過(guò)X110陷落柱而施工的工作面。因該巷道臨近無(wú)炭柱，頂幫破碎嚴(yán)重，必須在原有的支護(hù)上增加補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)，及時(shí)補(bǔ)打錨索、鋼帶，保證頂板安全。因此，每班交接班時(shí)，隊(duì)里的主要領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員都要對(duì)照施工圖紙，結(jié)合當(dāng)班匯報(bào)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定防范措施，難題解決方案，第一時(shí)間交待給副隊(duì)長(zhǎng)、帶班長(zhǎng)和本班職工注意事項(xiàng)。
“井下施工作業(yè)就是和大自然作斗爭(zhēng)的過(guò)程，遇到難題在所難免。條件再不好，困難再大，只要我們?nèi)?duì)上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，科學(xué)應(yīng)對(duì)，就沒(méi)有克服不了困難！”隊(duì)長(zhǎng)常少峰時(shí)常教導(dǎo)大家。
他是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。他帶領(lǐng)隊(duì)干人員24小時(shí)輪流跟班盯守，遇到難題共同研究，反復(fù)商討，最終敲定最優(yōu)方案，保證安全、正規(guī)有序的推進(jìn)。
強(qiáng)化管理促發(fā)展
“畢師傅，今天早班的任務(wù)就是把掘進(jìn)機(jī)維護(hù)好，不能出問(wèn)題；張師傅的任務(wù)就是管好刮板輸送機(jī)；小李要跟好師傅，干活不能圖快，要先注意安全……”
這是班前會(huì)上布置工作的真實(shí)記錄。可以說(shuō)，做到了“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”；做到了“先安全、后生產(chǎn)，不安全、不生產(chǎn)”。
在后100天特殊任務(wù)時(shí)期，綜掘二隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，堅(jiān)持“按勞分配、正向激勵(lì)”的總原則，以“過(guò)程管控、結(jié)果考核”為重點(diǎn)，把當(dāng)月的生產(chǎn)、檢修任務(wù)層層分解，強(qiáng)化到班組、落實(shí)到人頭，根據(jù)每班的實(shí)際進(jìn)尺、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)等情況制定科學(xué)獎(jiǎng)懲方案，有效激發(fā)了每一名干部職工自主工作、高質(zhì)量完成任務(wù)的積極性。
為進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)。隊(duì)干嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)跟班值守制度，隊(duì)部每天必須有技術(shù)人員，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難和問(wèn)題。專職驗(yàn)收員以及帶班長(zhǎng)以上人員必須做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，良好的溝通、群策群力協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，為很好生產(chǎn)組織奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
以人為本激活力
“掘進(jìn)隊(duì)的天職就是多打進(jìn)尺，我們安全地完成任務(wù)，多掙錢，才能讓老婆生活、孩子安心學(xué)習(xí)。反過(guò)來(lái)，我們家屬做好后方保障，吹好枕邊風(fēng)，丈夫才能安心上班。”常少峰在支部黨員大會(huì)上說(shuō)：“我們以后每月的支部活動(dòng)，都要和職工、家屬擺事實(shí)、講道理，只有家庭和諧才能促進(jìn)安全生產(chǎn)。”
工作上你幫我來(lái)、我?guī)湍?，自保、互保、?lián)保記心中，夫妻安全承諾共擔(dān)當(dāng)，安監(jiān)工作不放松。生活中，誰(shuí)家有困難，群工工作走在前，隊(duì)干帶頭走訪幫忙到家中，誰(shuí)家有喜事共同分享，全隊(duì)干部職工互幫互助、安全共進(jìn)蔚然成風(fēng)。
困難當(dāng)前，在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)悉心呵護(hù)、暖心經(jīng)營(yíng)下，該隊(duì)這支“鐵軍”的向心力和凝聚力不斷增強(qiáng)，“隊(duì)榮我榮、隊(duì)興我興” 已成為大家強(qiáng)大共識(shí)！面對(duì)未來(lái)的風(fēng)雨挑戰(zhàn)，全體干群信心滿滿、精神振奮！（趙硯峰 作者單位：大陽(yáng)礦）
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