風(fēng)起揚帆正當(dāng)時
發(fā)布時間: 2021年07月16 08:48:34 文章來源： 作者：
田悅分公司前半年工作紀(jì)實
上半年，田悅分公司乘著“晉城的事，大家想、大家說、大家干”思想解放大討論活動和黨史學(xué)習(xí)教育的東風(fēng)，緊抓尿素市場回暖上漲的有利時機，狠抓安全環(huán)?；A(chǔ)管理，科學(xué)組織生產(chǎn)，累計實現(xiàn)盈利5000余萬元，創(chuàng)歷史最好水平，企業(yè)逐步駛?cè)肓碎L周期安全穩(wěn)定運行、經(jīng)濟效益逐月攀升的快車道。
以兩次活動為契機 激發(fā)正能量
該公司將思想解放大討論活動和黨史學(xué)習(xí)教育的重點放在為職工群眾辦事實事、解難題上，通過金點子征集活動和我為群眾辦實事活動，廣泛征求職工群眾普遍關(guān)注的熱點難點問題。公司領(lǐng)導(dǎo)深入七大生產(chǎn)車間一線崗位實地調(diào)研，同崗位員工面對面交談、零距離溝通，現(xiàn)場解決他們生產(chǎn)、生活中存在的問題，現(xiàn)場一時解決不了的，召開黨委會研究制定方案給予解決，以最大的誠意、最快的速度滿足職工訴求，得到廣大干部職工一致好評。
此外，七一前夕，該公司自編自演了“勞動筑夢、禮贊百年”紅色舞臺劇，線上近3萬人對此進行了點贊，展現(xiàn)了田悅職工心系黨恩、蓬勃向上的精神風(fēng)貌，掀起了學(xué)習(xí)黨史的高潮，為企業(yè)發(fā)展提供了強大的正能量。
夯實安全環(huán)?；A(chǔ)管理
該公司深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和“安全不保、大局不保，安全不保、一切歸零”的安全生產(chǎn)理念，并將這一理念貫徹落實到員工日常的行為中。重點抓好高溫雷雨大風(fēng)惡劣天氣的安全管理，凡是遇到特殊或者極端惡劣天氣，中層以上領(lǐng)導(dǎo)全部留廠值班，做到隨叫隨到，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。同時，深入推進安全專項整治三年行動和三零創(chuàng)建以及“兩查一整”工作，自下而上全面開展隱患大排查大整改活動，將各類安全隱患消除在初始和萌芽階段，為生產(chǎn)裝置的長周期穩(wěn)定運行提供切實的安全保障。在環(huán)保方面，在保證現(xiàn)有環(huán)保設(shè)備穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)上，持續(xù)推進造氣直冷改間冷環(huán)保升級改造和鍋爐干法脫硫技術(shù)改造，為企業(yè)綠色發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供環(huán)保支撐。
搶抓機遇提升經(jīng)濟效益
今年上半年，尿素價格回暖給企業(yè)經(jīng)濟效益的提高提供有力支持，該公司牢牢把握這次難得的機會，一方面集中力量加大生產(chǎn)組織調(diào)度，以合成氣壓縮機機組穩(wěn)定運行為核心，科學(xué)指揮、精心調(diào)度，工藝設(shè)備雙管齊下，把現(xiàn)有生產(chǎn)裝置的產(chǎn)能發(fā)揮到最佳狀態(tài)。一方面集中精力加大尿素發(fā)貨量，降低尿素庫存，充分發(fā)揮汽運的價格方面優(yōu)勢，加大汽運發(fā)貨量，最大限度地提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
風(fēng)氣揚帆正當(dāng)時。在下半年的生產(chǎn)經(jīng)營中，勤奮敬業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)奶飷側(cè)藢⒁詡ゴ蟮慕h精神為指南，牢牢把握當(dāng)前化肥市場的大好機遇，真抓實干、奮勇爭先，向著轉(zhuǎn)型發(fā)展、效益提升的康莊大道上闊步前行，向總公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工交上一份滿意的答卷。（蘭 悅）
以兩次活動為契機 激發(fā)正能量
該公司將思想解放大討論活動和黨史學(xué)習(xí)教育的重點放在為職工群眾辦事實事、解難題上，通過金點子征集活動和我為群眾辦實事活動，廣泛征求職工群眾普遍關(guān)注的熱點難點問題。公司領(lǐng)導(dǎo)深入七大生產(chǎn)車間一線崗位實地調(diào)研，同崗位員工面對面交談、零距離溝通，現(xiàn)場解決他們生產(chǎn)、生活中存在的問題，現(xiàn)場一時解決不了的，召開黨委會研究制定方案給予解決，以最大的誠意、最快的速度滿足職工訴求，得到廣大干部職工一致好評。
此外，七一前夕，該公司自編自演了“勞動筑夢、禮贊百年”紅色舞臺劇，線上近3萬人對此進行了點贊，展現(xiàn)了田悅職工心系黨恩、蓬勃向上的精神風(fēng)貌，掀起了學(xué)習(xí)黨史的高潮，為企業(yè)發(fā)展提供了強大的正能量。
夯實安全環(huán)?；A(chǔ)管理
該公司深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和“安全不保、大局不保，安全不保、一切歸零”的安全生產(chǎn)理念，并將這一理念貫徹落實到員工日常的行為中。重點抓好高溫雷雨大風(fēng)惡劣天氣的安全管理，凡是遇到特殊或者極端惡劣天氣，中層以上領(lǐng)導(dǎo)全部留廠值班，做到隨叫隨到，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。同時，深入推進安全專項整治三年行動和三零創(chuàng)建以及“兩查一整”工作，自下而上全面開展隱患大排查大整改活動，將各類安全隱患消除在初始和萌芽階段，為生產(chǎn)裝置的長周期穩(wěn)定運行提供切實的安全保障。在環(huán)保方面，在保證現(xiàn)有環(huán)保設(shè)備穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)上，持續(xù)推進造氣直冷改間冷環(huán)保升級改造和鍋爐干法脫硫技術(shù)改造，為企業(yè)綠色發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供環(huán)保支撐。
搶抓機遇提升經(jīng)濟效益
今年上半年，尿素價格回暖給企業(yè)經(jīng)濟效益的提高提供有力支持，該公司牢牢把握這次難得的機會，一方面集中力量加大生產(chǎn)組織調(diào)度，以合成氣壓縮機機組穩(wěn)定運行為核心，科學(xué)指揮、精心調(diào)度，工藝設(shè)備雙管齊下，把現(xiàn)有生產(chǎn)裝置的產(chǎn)能發(fā)揮到最佳狀態(tài)。一方面集中精力加大尿素發(fā)貨量，降低尿素庫存，充分發(fā)揮汽運的價格方面優(yōu)勢，加大汽運發(fā)貨量，最大限度地提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
風(fēng)氣揚帆正當(dāng)時。在下半年的生產(chǎn)經(jīng)營中，勤奮敬業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)奶飷側(cè)藢⒁詡ゴ蟮慕h精神為指南，牢牢把握當(dāng)前化肥市場的大好機遇，真抓實干、奮勇爭先，向著轉(zhuǎn)型發(fā)展、效益提升的康莊大道上闊步前行，向總公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工交上一份滿意的答卷。（蘭 悅）
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