厚植創(chuàng)新優(yōu)勢(shì) 智“匯”逐“綠”前行
發(fā)布時(shí)間: 2022年10月27 16:21:36 文章來(lái)源： 作者：
唐安煤礦高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展紀(jì)實(shí)
走進(jìn)唐安煤礦，干凈整潔的道路，郁郁蔥蔥的綠化帶，一片片綠樹(shù)以及別致的休閑場(chǎng)地，讓人仿佛置身于公園之中。近年來(lái)，唐安煤礦乘著山西省能源革命綜合改革試點(diǎn)的東風(fēng)，以“智”為核、因“智”而興，超前規(guī)劃、順勢(shì)而為，在“減、優(yōu)、綠”上做文章，傾力打造綠色生態(tài)智慧礦山，實(shí)現(xiàn)了礦井安全、綠色、智慧和高效發(fā)展。
創(chuàng)新融入管理 創(chuàng)造智“匯”產(chǎn)能
走進(jìn)安全生產(chǎn)指揮中心，一個(gè)超大的屏幕映入眼簾，屏幕匯總了井下重點(diǎn)生產(chǎn)場(chǎng)所和地面重要區(qū)域的視頻信息，以網(wǎng)格化顯示出來(lái)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都一目了然，十幾名工作人員正盯著電腦，監(jiān)控著礦井生產(chǎn)情況，這是該礦“七科五隊(duì)三長(zhǎng)”三級(jí)調(diào)度、聯(lián)合值機(jī)的安全管理新模式。
成立于2020年8月8日的唐安安全生產(chǎn)指揮中心，將“七科五隊(duì)三長(zhǎng)”、各級(jí)人員，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)，匯聚到聯(lián)合值機(jī)的陣地上，集中辦公，集體決策，形成了“雙內(nèi)核蓄力，雙引擎驅(qū)動(dòng)，數(shù)智化賦能”的安全生產(chǎn)指揮體系和應(yīng)急救援體系，也讓這里，擁有了唐安安全生產(chǎn)的“最強(qiáng)大腦”。
2022年，隨著與華為煤礦軍團(tuán)合作的不斷深入，井下智能化掘進(jìn)工作面、智能化綜放工作面逐步投入運(yùn)行，5G+智能掘進(jìn)、5G+智能輔助運(yùn)輸、5G+智能巡檢、5G+智能化采煤的應(yīng)用，讓安全生產(chǎn)指揮中心升級(jí)為唐安安全生產(chǎn)的“智慧大腦”。
完善保障體系 筑牢安全防線
在唐安煤礦每個(gè)基層連隊(duì)的隊(duì)部，都有一臺(tái)血壓計(jì)，每名員工下井前，都要進(jìn)行血壓測(cè)量，合格后方可下井工作，這是該礦保障職工安全的一大利器。
在安全生產(chǎn)管理上，該礦建立了“01234”安全管理體系，即牢記生產(chǎn)安全事故可防可控的理念，堅(jiān)持“零事故、零傷亡”的目標(biāo)；設(shè)立一個(gè)安全生產(chǎn)指揮中心，實(shí)行三級(jí)調(diào)度聯(lián)合值機(jī)模式；加強(qiáng)以礦長(zhǎng)為主的管理團(tuán)隊(duì)、以總工程師為主的技術(shù)團(tuán)隊(duì)、以連隊(duì)為主的現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)的“三個(gè)團(tuán)隊(duì)”的建設(shè)，形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理的“三位一體”、“三權(quán)分設(shè)”的安全管理機(jī)制；堅(jiān)持管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)“四并重”原則，形成了一套成熟的安全管理模式，不斷提升礦井安全管理能力和水平，保持了礦井安全平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，被確立為全省雙重預(yù)控機(jī)制示范礦井。
該礦狠抓“反三違”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，關(guān)注作業(yè)過(guò)程環(huán)節(jié)管控，解決了掘進(jìn)工作面敲幫問(wèn)頂時(shí)的超前支護(hù)、鋼絲繩纏繩過(guò)程中人員處理環(huán)節(jié)及搬家施工人員站位不當(dāng)?shù)冗`章作業(yè)現(xiàn)象，消除“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”的隱患，實(shí)行“三違”人員“過(guò)八關(guān)+一幫教”安全教育模式，運(yùn)用“三違”動(dòng)畫(huà)VR事故警示演示系統(tǒng)，讓安全意識(shí)更加入腦入心，促使唐安煤礦安全管理體系良性循環(huán)運(yùn)行，逐步制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化。
打造區(qū)域治理 擁抱幸福生活
2022年3月，“便民服務(wù)中心”——這個(gè)在市里才有的機(jī)構(gòu)，扎根在了唐安煤礦，中心將勞資科、工會(huì)、生活科、行政科、環(huán)保科、居委會(huì)、物業(yè)公司等與職工利益密切相關(guān)的部門(mén)人員集中在一樓便民大廳，集中辦公，讓服務(wù)多跑路、職工少跑腿，讓“美麗唐安，康養(yǎng)家園”由愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的生動(dòng)實(shí)踐。
近年來(lái)，礦黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，依托集團(tuán)公司“高水平引領(lǐng)、全方位融入、強(qiáng)有力推動(dòng)、交滿意答卷”特色黨建體系，不斷強(qiáng)化黨組織引領(lǐng)示范作用，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，在挺進(jìn)智能化礦井的同時(shí)，在礦山區(qū)域治理現(xiàn)代化上不斷創(chuàng)新探索，開(kāi)啟了唐安煤礦基層治理體系與能力大提升的新篇章，為礦井高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)能。
職工培訓(xùn)中心，將職業(yè)教育職能從宣教科剝離出來(lái)，成立獨(dú)立的機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)人干專(zhuān)業(yè)的事。投資80余萬(wàn)元，建成現(xiàn)代化的職工實(shí)操培訓(xùn)基地，成立王俊峰大師工作室，以導(dǎo)師帶徒的模式，培養(yǎng)唐安工匠；全員安全素質(zhì)教育工程穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)，唐安人自我加壓，將及格分?jǐn)?shù)線由60分提升到85分；科隊(duì)負(fù)責(zé)人、特種作業(yè)人員、特有工種每季度的學(xué)研考評(píng)，從嚴(yán)從細(xì)；研發(fā)自己的掌上課堂——安培學(xué)院，靈活開(kāi)展線上+線下培訓(xùn)；凡提必培訓(xùn)、凡訓(xùn)必考試、凡考必記分、記分要入檔，安全培訓(xùn)考核和職工的獎(jiǎng)金收入，職業(yè)生涯規(guī)劃結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和職工的共贏。
占地面積355平方米的職工健康中心，同時(shí)也是“唐安煤礦職工安全心理咨詢中心”、“蘭花集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察心理疏導(dǎo)工作站”。它的成立，是唐安煤礦貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)心理服務(wù)體系建設(shè)精神，情系職工、服務(wù)職工的重要舉措。中心內(nèi)設(shè)接待室、靜心室、聊心室、沙盤(pán)游戲、心理放松、心理宣泄、VR心理體驗(yàn)、團(tuán)體心理輔導(dǎo)8個(gè)功能科室一應(yīng)俱全。在心理宣泄室，職工可以將工作的壓力、內(nèi)心的郁悶等負(fù)面情緒宣泄出來(lái)，避免長(zhǎng)期負(fù)面情緒積壓產(chǎn)生不利心理影響。靜心室通過(guò)終端心理測(cè)評(píng)，篩選心理問(wèn)題，進(jìn)行音樂(lè)減壓治療，幫助職工緩解心理壓力，提升職工心理健康素質(zhì)。截至目前，心理健康服務(wù)累計(jì)服務(wù)職工1600余人次，提升了廣大職工對(duì)于心理健康的認(rèn)識(shí)，有力促進(jìn)了廣大職工的身心健康和全面健康發(fā)展，打通了通向職工心靈的“心?；▓@”。
俗話說(shuō)：“職工的心是企業(yè)的根”。該礦高度重視民生工程建設(shè)，注重讓企業(yè)的發(fā)展成果惠及職工群眾，在共建共享中提升職工幸福指數(shù)。2022年啟動(dòng)多功能文體活動(dòng)中心建設(shè)，讓職工在物質(zhì)生活滿足的同時(shí)，活躍職工業(yè)務(wù)文化生活，了卻了唐安人近十年的一塊“心病”。對(duì)生產(chǎn)區(qū)停車(chē)場(chǎng)擴(kuò)建，增設(shè)220余個(gè)停車(chē)位，并同步建設(shè)生產(chǎn)區(qū)行人天橋，方便職工上下班，解決生產(chǎn)區(qū)大門(mén)口人車(chē)混行隱患。解決矸石磚廠余熱利用，增加生活區(qū)供暖3萬(wàn)余平方米。進(jìn)行展覽館升級(jí)改造，一項(xiàng)項(xiàng)保障民生落地的有力舉措，一筆筆增進(jìn)民生福祉的資金投入，讓唐安煤礦的民生“成績(jī)單”寫(xiě)滿幸福，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚起用之不竭的動(dòng)力源泉。
立足智慧引領(lǐng) 展望美好未來(lái)
唐安煤礦作為蘭花集團(tuán)公司的主力礦井，多年來(lái)始終堅(jiān)持安全、綠色、智能、高效發(fā)展理念，積極探索推進(jìn)綠色充填開(kāi)采項(xiàng)目和下組煤延深(配采)項(xiàng)目，項(xiàng)目建成后可以達(dá)到“黑”色煤炭、“綠”色開(kāi)采和“薄厚配采，高低硫配采”的目的，推動(dòng)礦山綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。把智能化礦井建設(shè)提唐安煤礦的第三次飛躍的高度來(lái)，去年以來(lái)，先后投入6000余萬(wàn)元，建成了一套萬(wàn)兆工業(yè)環(huán)網(wǎng)、4G+5G無(wú)線通訊系統(tǒng)、智能化綜合管控平臺(tái)、數(shù)據(jù)中心、云視頻流媒體服務(wù)中心等14個(gè)子系統(tǒng)，建成了井上下10個(gè)無(wú)人值守的機(jī)房硐室，建成了井上下運(yùn)煤系統(tǒng)的集中控制，同時(shí)建成了兩個(gè)智能化掘進(jìn)工作面，實(shí)現(xiàn)礦山“人、機(jī)、環(huán)、管”等各要素聯(lián)動(dòng)。今年以來(lái)投入1.38億元，建設(shè)智能化綜采工作面，現(xiàn)正在緊張安裝設(shè)備過(guò)程中，下一步，該礦將積極對(duì)標(biāo)《山西省智能化礦井建設(shè)指導(dǎo)手冊(cè)》，進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，力爭(zhēng)明年整體達(dá)標(biāo)，持續(xù)深化智能化建設(shè)，進(jìn)一步提升礦井智能化水平，助推礦井智能高效發(fā)展。
綠色崛起風(fēng)帆勁，數(shù)字驅(qū)動(dòng)繪藍(lán)圖。行走在“綠色、安全、智能、高效”發(fā)展道路上的唐安煤礦，已經(jīng)譜寫(xiě)了安全生產(chǎn)與生態(tài)和諧統(tǒng)一的礦山綠色發(fā)展新篇章，跑出了能源革命蹚新路的加速度，切實(shí)為職工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與職工的“雙贏”。 （郭琳）
創(chuàng)新融入管理 創(chuàng)造智“匯”產(chǎn)能
走進(jìn)安全生產(chǎn)指揮中心，一個(gè)超大的屏幕映入眼簾，屏幕匯總了井下重點(diǎn)生產(chǎn)場(chǎng)所和地面重要區(qū)域的視頻信息，以網(wǎng)格化顯示出來(lái)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都一目了然，十幾名工作人員正盯著電腦，監(jiān)控著礦井生產(chǎn)情況，這是該礦“七科五隊(duì)三長(zhǎng)”三級(jí)調(diào)度、聯(lián)合值機(jī)的安全管理新模式。
成立于2020年8月8日的唐安安全生產(chǎn)指揮中心，將“七科五隊(duì)三長(zhǎng)”、各級(jí)人員，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)，匯聚到聯(lián)合值機(jī)的陣地上，集中辦公，集體決策，形成了“雙內(nèi)核蓄力，雙引擎驅(qū)動(dòng)，數(shù)智化賦能”的安全生產(chǎn)指揮體系和應(yīng)急救援體系，也讓這里，擁有了唐安安全生產(chǎn)的“最強(qiáng)大腦”。
2022年，隨著與華為煤礦軍團(tuán)合作的不斷深入，井下智能化掘進(jìn)工作面、智能化綜放工作面逐步投入運(yùn)行，5G+智能掘進(jìn)、5G+智能輔助運(yùn)輸、5G+智能巡檢、5G+智能化采煤的應(yīng)用，讓安全生產(chǎn)指揮中心升級(jí)為唐安安全生產(chǎn)的“智慧大腦”。
完善保障體系 筑牢安全防線
在唐安煤礦每個(gè)基層連隊(duì)的隊(duì)部，都有一臺(tái)血壓計(jì)，每名員工下井前，都要進(jìn)行血壓測(cè)量，合格后方可下井工作，這是該礦保障職工安全的一大利器。
在安全生產(chǎn)管理上，該礦建立了“01234”安全管理體系，即牢記生產(chǎn)安全事故可防可控的理念，堅(jiān)持“零事故、零傷亡”的目標(biāo)；設(shè)立一個(gè)安全生產(chǎn)指揮中心，實(shí)行三級(jí)調(diào)度聯(lián)合值機(jī)模式；加強(qiáng)以礦長(zhǎng)為主的管理團(tuán)隊(duì)、以總工程師為主的技術(shù)團(tuán)隊(duì)、以連隊(duì)為主的現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)的“三個(gè)團(tuán)隊(duì)”的建設(shè)，形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理的“三位一體”、“三權(quán)分設(shè)”的安全管理機(jī)制；堅(jiān)持管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)“四并重”原則，形成了一套成熟的安全管理模式，不斷提升礦井安全管理能力和水平，保持了礦井安全平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，被確立為全省雙重預(yù)控機(jī)制示范礦井。
該礦狠抓“反三違”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，關(guān)注作業(yè)過(guò)程環(huán)節(jié)管控，解決了掘進(jìn)工作面敲幫問(wèn)頂時(shí)的超前支護(hù)、鋼絲繩纏繩過(guò)程中人員處理環(huán)節(jié)及搬家施工人員站位不當(dāng)?shù)冗`章作業(yè)現(xiàn)象，消除“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”的隱患，實(shí)行“三違”人員“過(guò)八關(guān)+一幫教”安全教育模式，運(yùn)用“三違”動(dòng)畫(huà)VR事故警示演示系統(tǒng)，讓安全意識(shí)更加入腦入心，促使唐安煤礦安全管理體系良性循環(huán)運(yùn)行，逐步制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化。
打造區(qū)域治理 擁抱幸福生活
2022年3月，“便民服務(wù)中心”——這個(gè)在市里才有的機(jī)構(gòu)，扎根在了唐安煤礦，中心將勞資科、工會(huì)、生活科、行政科、環(huán)保科、居委會(huì)、物業(yè)公司等與職工利益密切相關(guān)的部門(mén)人員集中在一樓便民大廳，集中辦公，讓服務(wù)多跑路、職工少跑腿，讓“美麗唐安，康養(yǎng)家園”由愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的生動(dòng)實(shí)踐。
近年來(lái)，礦黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，依托集團(tuán)公司“高水平引領(lǐng)、全方位融入、強(qiáng)有力推動(dòng)、交滿意答卷”特色黨建體系，不斷強(qiáng)化黨組織引領(lǐng)示范作用，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，在挺進(jìn)智能化礦井的同時(shí)，在礦山區(qū)域治理現(xiàn)代化上不斷創(chuàng)新探索，開(kāi)啟了唐安煤礦基層治理體系與能力大提升的新篇章，為礦井高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)能。
職工培訓(xùn)中心，將職業(yè)教育職能從宣教科剝離出來(lái)，成立獨(dú)立的機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)人干專(zhuān)業(yè)的事。投資80余萬(wàn)元，建成現(xiàn)代化的職工實(shí)操培訓(xùn)基地，成立王俊峰大師工作室，以導(dǎo)師帶徒的模式，培養(yǎng)唐安工匠；全員安全素質(zhì)教育工程穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)，唐安人自我加壓，將及格分?jǐn)?shù)線由60分提升到85分；科隊(duì)負(fù)責(zé)人、特種作業(yè)人員、特有工種每季度的學(xué)研考評(píng)，從嚴(yán)從細(xì)；研發(fā)自己的掌上課堂——安培學(xué)院，靈活開(kāi)展線上+線下培訓(xùn)；凡提必培訓(xùn)、凡訓(xùn)必考試、凡考必記分、記分要入檔，安全培訓(xùn)考核和職工的獎(jiǎng)金收入，職業(yè)生涯規(guī)劃結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和職工的共贏。
占地面積355平方米的職工健康中心，同時(shí)也是“唐安煤礦職工安全心理咨詢中心”、“蘭花集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察心理疏導(dǎo)工作站”。它的成立，是唐安煤礦貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)心理服務(wù)體系建設(shè)精神，情系職工、服務(wù)職工的重要舉措。中心內(nèi)設(shè)接待室、靜心室、聊心室、沙盤(pán)游戲、心理放松、心理宣泄、VR心理體驗(yàn)、團(tuán)體心理輔導(dǎo)8個(gè)功能科室一應(yīng)俱全。在心理宣泄室，職工可以將工作的壓力、內(nèi)心的郁悶等負(fù)面情緒宣泄出來(lái)，避免長(zhǎng)期負(fù)面情緒積壓產(chǎn)生不利心理影響。靜心室通過(guò)終端心理測(cè)評(píng)，篩選心理問(wèn)題，進(jìn)行音樂(lè)減壓治療，幫助職工緩解心理壓力，提升職工心理健康素質(zhì)。截至目前，心理健康服務(wù)累計(jì)服務(wù)職工1600余人次，提升了廣大職工對(duì)于心理健康的認(rèn)識(shí)，有力促進(jìn)了廣大職工的身心健康和全面健康發(fā)展，打通了通向職工心靈的“心?；▓@”。
俗話說(shuō)：“職工的心是企業(yè)的根”。該礦高度重視民生工程建設(shè)，注重讓企業(yè)的發(fā)展成果惠及職工群眾，在共建共享中提升職工幸福指數(shù)。2022年啟動(dòng)多功能文體活動(dòng)中心建設(shè)，讓職工在物質(zhì)生活滿足的同時(shí)，活躍職工業(yè)務(wù)文化生活，了卻了唐安人近十年的一塊“心病”。對(duì)生產(chǎn)區(qū)停車(chē)場(chǎng)擴(kuò)建，增設(shè)220余個(gè)停車(chē)位，并同步建設(shè)生產(chǎn)區(qū)行人天橋，方便職工上下班，解決生產(chǎn)區(qū)大門(mén)口人車(chē)混行隱患。解決矸石磚廠余熱利用，增加生活區(qū)供暖3萬(wàn)余平方米。進(jìn)行展覽館升級(jí)改造，一項(xiàng)項(xiàng)保障民生落地的有力舉措，一筆筆增進(jìn)民生福祉的資金投入，讓唐安煤礦的民生“成績(jī)單”寫(xiě)滿幸福，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚起用之不竭的動(dòng)力源泉。
立足智慧引領(lǐng) 展望美好未來(lái)
唐安煤礦作為蘭花集團(tuán)公司的主力礦井，多年來(lái)始終堅(jiān)持安全、綠色、智能、高效發(fā)展理念，積極探索推進(jìn)綠色充填開(kāi)采項(xiàng)目和下組煤延深(配采)項(xiàng)目，項(xiàng)目建成后可以達(dá)到“黑”色煤炭、“綠”色開(kāi)采和“薄厚配采，高低硫配采”的目的，推動(dòng)礦山綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。把智能化礦井建設(shè)提唐安煤礦的第三次飛躍的高度來(lái)，去年以來(lái)，先后投入6000余萬(wàn)元，建成了一套萬(wàn)兆工業(yè)環(huán)網(wǎng)、4G+5G無(wú)線通訊系統(tǒng)、智能化綜合管控平臺(tái)、數(shù)據(jù)中心、云視頻流媒體服務(wù)中心等14個(gè)子系統(tǒng)，建成了井上下10個(gè)無(wú)人值守的機(jī)房硐室，建成了井上下運(yùn)煤系統(tǒng)的集中控制，同時(shí)建成了兩個(gè)智能化掘進(jìn)工作面，實(shí)現(xiàn)礦山“人、機(jī)、環(huán)、管”等各要素聯(lián)動(dòng)。今年以來(lái)投入1.38億元，建設(shè)智能化綜采工作面，現(xiàn)正在緊張安裝設(shè)備過(guò)程中，下一步，該礦將積極對(duì)標(biāo)《山西省智能化礦井建設(shè)指導(dǎo)手冊(cè)》，進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，力爭(zhēng)明年整體達(dá)標(biāo)，持續(xù)深化智能化建設(shè)，進(jìn)一步提升礦井智能化水平，助推礦井智能高效發(fā)展。
綠色崛起風(fēng)帆勁，數(shù)字驅(qū)動(dòng)繪藍(lán)圖。行走在“綠色、安全、智能、高效”發(fā)展道路上的唐安煤礦，已經(jīng)譜寫(xiě)了安全生產(chǎn)與生態(tài)和諧統(tǒng)一的礦山綠色發(fā)展新篇章，跑出了能源革命蹚新路的加速度，切實(shí)為職工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與職工的“雙贏”。 （郭琳）
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