本網(wǎng)訊 今年以來，伯方煤礦以嚴(yán)抓嚴(yán)管的高壓態(tài)勢，從教育引領(lǐng)、技術(shù)支撐、機(jī)制保障三方面協(xié)同發(fā)力，構(gòu)建“人防+技防+制防”立體防控體系，深入開展人的不安全行為治理，有效遏制“三違”現(xiàn)象發(fā)生，為安全生產(chǎn)筑牢防線。
深化教育引領(lǐng)，厚植安全理念。實施安全教育矩陣模式，井口多媒體大屏全天候循環(huán)播放《生命至上、安全發(fā)展》等警示教育片，井下主要巷道布置安全警示漫畫，形成視覺沖擊與聽覺警示的雙重滲透。強(qiáng)化事故案例震懾作用，在班前會、周安全例會系統(tǒng)剖析典型煤礦安全事故，通過情景再現(xiàn)、責(zé)任倒查等方式觸動職工心靈。推行安全制度“清單化”學(xué)習(xí)機(jī)制，開展不安全行為目錄專題學(xué)習(xí)，為基層隊組各崗位人員配發(fā)《崗位安全風(fēng)險告知卡》，實現(xiàn)安全生產(chǎn)風(fēng)險精準(zhǔn)管控。對重點崗位人員實施“月排查、周篩查、班前確認(rèn)”三級排查機(jī)制，制定針對性幫教方案，有效幫助解決職工面臨的問題與困難。
強(qiáng)化技術(shù)支撐，織密防控網(wǎng)絡(luò)。構(gòu)建智能化監(jiān)管體系，定期開展“全系統(tǒng)、全流程、全覆蓋”安全大檢查，依托我礦雙重預(yù)防機(jī)制管理信息平臺，實現(xiàn)隱患數(shù)據(jù)實時上傳、整改過程在線跟蹤、驗收結(jié)果數(shù)字留痕。充分發(fā)揮AI視頻識別系統(tǒng)的監(jiān)督作用，智能捕捉未佩戴安全帽、違規(guī)跨越皮帶等數(shù)十類典型違章行為，通過智能分析平臺自動生成預(yù)警記錄，使得安全監(jiān)管效率大幅提升。應(yīng)用人員定位卡等技術(shù)設(shè)備，對重點崗位人員實施行為軌跡追溯管理。實施突擊檢查動態(tài)管理，采取不定時間、不設(shè)路線、不打招呼的“三不”突查模式，重點整治零四點薄弱時段及重點作業(yè)區(qū)域違章行為。
完善機(jī)制保障，壓實責(zé)任鏈條。建立分級分類考核體系，對一般性違章采取“經(jīng)濟(jì)處罰+隊內(nèi)教育”雙重約束，對嚴(yán)重“三違”升級執(zhí)行“停工培訓(xùn)+專項教育+人為幫教”組合措施，要求違章人員撰寫反思報告存入安全檔案。推行全員積分考核制，設(shè)置年度5分警戒線，積分結(jié)果與薪酬晉升、評先評優(yōu)直接掛鉤，累計達(dá)限人員須通過“培訓(xùn)合格+監(jiān)管驗收”雙重認(rèn)證方可返崗。實行不安全行為罰款返還機(jī)制，在完成礦全年安全目標(biāo)下，于次年一月份將罰款全部返還給滿足返還條件的職工。同步實施“反三違”雙向激勵機(jī)制，對主動制止違章行為人員給予安全獎勵，對重復(fù)違章班組進(jìn)行管理責(zé)任倒查。 （馮飛鴻）
