8月1日，東峰煤礦庫管科迎來了周歲生日。一年來，這個在集團公司物資供應機構改革中應運而生的部門，在挑戰(zhàn)中成長，從一堆雜亂無章的“亂碼”起步，邁向井然有序的蛻變之旅，逐漸凝聚成了一個溫暖的“家”。
搬倉：
齊心協力，共筑新家
庫管科成立之初，我和老李作為“門外漢”，帶著一紙調令踏入了這個全新的領域，內心忐忑不已。
搬倉，迎來了成立后的第一次重大考驗。八月暑熱未盡，倉庫內熱浪滾滾。老李化身為指揮家，站在倉庫中央，揮動著手臂，指揮著每一項操作?！跋纫其摬膸斓蔫F架，注意建材庫南側有消防栓，留夠半米間距！”平板車在倉庫中來回穿梭，一趟一趟的，老原的脊背被汗水浸得濕漉漉的，全然不顧。組長趙姐蹲在地上，細心地貼著標簽，嘴里念念有詞：“前面的貨架是軸承類，后面是五金件……”祁姐則對著新上手的財會系統電腦，急得直撓頭：“這系統怎么數據上傳不了？”而平時最講究的行政大姐申姐，在搬紙箱時不慎劃破了手指，隨便扯了塊衛(wèi)生紙一裹，又繼續(xù)蹲在地上整理絕緣膠鞋……
搬倉那幾天，我們從早忙到晚，每個人的工服都沾滿了灰塵，臉上掛著汗水，但心中卻充滿了前所未有的團結與滿足。收工時，老李掏出手機，拍下了全景照，大家的影子被夕陽拉得老長，像一串緊緊挨在一起的省略號，預示著未來將不斷書寫庫管人的精彩故事。
學藝：
規(guī)矩之中，見證成長
搬倉后的日子，如同慢慢泡開的茶，初嘗清苦，細品回甘。我們開始學習倉庫管理的“規(guī)矩”：入庫需核對三單（計劃單、送貨單、質檢單），出庫執(zhí)行“見單領料”，盤點必須“見物盤物”。然而，規(guī)矩雖死，人卻活泛。
去年九月的一個雷雨天，我在值班時接到緊急電話：“配件庫水管漏了！”我抓起傘就往外跑，到達時，趙姐已聯系水暖隊關了閥門，袁姐和老王正用鐵鍬往外舀水。雨聲如鼓，燈光昏黃，幾人默契配合，汗水混著雨水順著臉頰滑落。那一刻，身處困境的我們，卻感受到了無言的溫暖與力量，彼此間的信任與默契在風雨中悄然生長。
今年的“大盤點”更是難忘。公司要進行年度審計，倉庫需進行預盤點。二十四人分成八組，我和申姐、小楊一組負責建材區(qū)。從上午九點到晚上七點，我們蹲在地上，一個一個核對，眼睛看花了，手指也扎了刺。申姐細心地幫我挑出刺，小楊則默默遞上礦泉水。那一刻，疲憊中透著溫情，我們彼此扶持，共同面對挑戰(zhàn)。盤點結束，數據準確無誤，大家臉上露出了欣慰的笑容。
綻放：
秩序之美，數據之溫
如今的庫管科，已煥然一新。貨架依舊，卻仿佛被施了魔法，每排都標著醒目的標識卡，每個設備都掛著檔案袋，連角落的呆滯物料都被重新分類。財會系統也不再“鬧脾氣”，每種物資都有了新的身份信息、庫存數量、存放庫區(qū)。我們像詩人般，用數字和標簽編織出倉庫的秩序之美。
更讓我們驕傲的是，我們“藏”在數據里的溫度。小楊成了“庫存小能手”，總能精準預測物資需求；祁姐則成了“數據偵探”，總能發(fā)現潛在問題，及時與財務對接解決。老原的“搬運經”傳給了新人，他總說：“卸貨不是使蠻力，得看貨的‘脾氣’?！壁w姐的“標簽美學”成了公司一景，她設計的標簽間距就是一把丈量存量、質量的尺子。
上個月，公司精神文明建設檢查通報中，庫管科再次榮獲優(yōu)秀。宣傳科來拍照時，鏡頭掃過辦公室的展板，那里貼滿了我們的“成長印記”：小李的叉車操作證、老李的“創(chuàng)新創(chuàng)效星”獎狀、趙姐的“環(huán)保先進工作者”……照片里，袁姐正抱著一堆高壓膠管接口，趙姐踮腳調整最高層貨架的標識牌，陽光透過窗戶灑進來，把每個人的影子拉得很長，疊在一起，像幅溫暖的畫。
這一年，我們數過了三萬八千箱物資的進出，核對過了十四萬條數據，處理過了三十五次突發(fā)緊急調貨。貨架上的標簽從簡單的便簽紙變成了整齊的物料信息卡；自制系統里的庫存預警從“紅色警報”變成了精準的“黃色提醒”；連倉庫的綠植也從蔫頭耷腦的綠蘿長成了爬滿貨架的常春藤。但我們深知，“周歲”從來不是終點，而是又一個春天的開始。（王 強）
